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      從柯達到諾基亞 兩個(gè)保守主義者的宿命

      2012-02-10 15:44 來(lái)源:《中國經(jīng)濟和信息化》雜志 責編:江佳

      摘要:
      所有悲傷的故事都是以財富、榮譽(yù)、地位等難以舍棄的誘惑開(kāi)始的。膠卷成就了柯達半個(gè)多世紀的鼎盛,這與諾基亞在傳統手機領(lǐng)域內取得的成就毫無(wú)二致。膠卷之于柯達,恰如傳統手機之于諾基亞。
        拯救者埃洛普

        諾基亞把最后的賭注壓在新任CEO埃洛普和盟友微軟身上。它能翻盤(pán)嗎?錯過(guò)了最佳轉型窗口的諾基亞,能避免柯達走過(guò)的老路嗎?

        外界普遍把諾基亞今日的困境推責到埃洛普前任CEO康培凱的身上。在諾基亞工作了30年的康培凱從律師一直坐上了CEO的寶座,但是在這個(gè)每天8:30準時(shí)上班、天天工作12小時(shí)的男人看來(lái),CEO的寶座并不是那么吸引人。“我不以為我還會(huì )擔任任何公司的CEO,這需要承當太多的義務(wù)。”面對卸任后接受到的十幾份邀請,康培凱拒絕了。57歲的康培凱在諾基亞CEO任上的五年內,親眼目睹了諾基亞的市場(chǎng)份額被不斷蠶食。“我一心撲在了工作上,而且無(wú)怨無(wú)悔,從不含糊。”每年至少有140天用于繁忙出差的康培凱自認是一個(gè)專(zhuān)注于工作的人。但是在他任內,諾基亞經(jīng)歷了如同過(guò)山車(chē)般的衰落。如今,卸任的康培凱將大量的時(shí)間用于享受退休生活上,或許一直堅持不用iPhone是他能為自己曾經(jīng)的東家僅存的效勞方式。

        2010年9月10日,股價(jià)一直低迷的諾基亞股票難得地上漲了6.3%。造成這次上漲的是諾基亞CEO的變更消息:諾基亞歷史上第一位非芬蘭裔CEO史蒂芬埃洛普將于2010年9月21日上任。

        埃洛普身上最引人注目的標簽是其在空降諾基亞之前在微軟工作過(guò)的履歷。在許多人眼中,這個(gè)在微軟主抓Office產(chǎn)品的人儼然是一位微軟打入諾基亞的“間諜”。尤其是當埃洛普在就任CEO僅僅半年時(shí)所作出的重大決策——與微軟建立戰略伙伴關(guān)系,諾基亞手機將搭載Windows Phone后,關(guān)于諾基亞終將被微軟吞并的傳言甚囂塵上。畢竟,四年來(lái),諾基亞的股價(jià)跌幅超過(guò)了75%,一個(gè)從微軟走出的CEO領(lǐng)著(zhù)“垂死”的巨頭牽手微軟,難免讓人遐想。

        2011年6月,國際信用評級機構惠譽(yù)國際剛剛將諾基亞下調為BBB-,這是僅比垃圾級高一檔的級別。這家目前市值為210億美元的公司,在2001年時(shí)市值尚為2100億美元。

        面對這樣的頹勢,埃洛普必須加大自己改革諾基亞的力度。除了打好智能手機這張牌,前任CEO康培凱給他留下的Ovi業(yè)務(wù)以及“要將諾基亞轉型為一家互聯(lián)網(wǎng)公司”的戰略都是埃洛普要仔細權衡、處理的。

        “我一直認為,諾基亞就是一家手機企業(yè),進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)是心有余而力不足。”埃洛普幾乎是直接否定了前任康培凱的互聯(lián)網(wǎng)戰略。“畢竟諾基亞的優(yōu)勢在于制造手機,而不是在于開(kāi)發(fā)系統,不在于搞互聯(lián)網(wǎng)。”正是基于這樣的認識,埃洛普才會(huì )積極地與微軟合作,并且將塞班徹底外包出去。

        終于,在柯達不得不裁掉自己的膠卷業(yè)務(wù)、諾基亞不得不放棄塞班之時(shí),人們發(fā)現,原來(lái)此時(shí)此刻,他們失去的已經(jīng)超過(guò)了他們原本要付出的。

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