康培凱輸于輕敵

　　“慶父不死，魯難未已”。一切偉大都是人的偉大，一切錯誤也都是人的錯誤。在諾基亞超過(guò)130天的歷史上，康培凱注定將是一個(gè)最受爭議的人物。他一再恥笑iPhone，一直到疲憊地扔下諾基亞CEO的權杖。

　　2007年1月9日9:55，美國MacWorld大會(huì )。

　　就在彭安東不得不籌劃柯達轉型時(shí)，柯達在美國的鄰居、絲毫不起眼的IT廠(chǎng)商蘋(píng)果公司發(fā)布了該公司有史以來(lái)第一款融入了互聯(lián)網(wǎng)元素的智能手機iPhone。

　　這個(gè)消息沒(méi)有引起酷愛(ài)滑雪的芬蘭人的警覺(jué)，因為讓iPhone引以為傲的觸屏技術(shù)、應用程序在線(xiàn)商店模式，早已集成在諾基亞的手機上被賣(mài)向全球市場(chǎng)，公司的高管們唯一感到意外的是，竟然有用戶(hù)連續排了兩天兩夜的長(cháng)隊購買(mǎi)iPhone。但時(shí)任諾基亞首席執行官的康培凱不屑一顧地表示道，“喬布斯先得把品牌知名度轉化為市場(chǎng)份額”，“諾基亞最大的對手是摩托羅拉，而不是根本不懂通信的蘋(píng)果”。

　　康培凱的底氣來(lái)自于這樣一組數據：諾基亞連續15年位居世界手機市場(chǎng)第一位，最鼎盛時(shí)占據著(zhù)世界40%以上的市場(chǎng)份額;2000年，諾基亞的市值是蘋(píng)果的24倍。與蘋(píng)果主打一款iPhone產(chǎn)品不同，諾基亞有數條生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)品橫跨十幾個(gè)系列，在低中高三個(gè)市場(chǎng)，諾基亞都有著(zhù)龐大的份額。

　　諾基亞認為蘋(píng)果掀起的小風(fēng)浪并不足以掀翻自己這艘巨輪。從2003年到2006年，諾基亞的全球市場(chǎng)份額年年增長(cháng)，在2006年，諾基亞更是創(chuàng )下了讓手機廠(chǎng)商艷羨的72.8%的全球市場(chǎng)份額。所以，對于投入巨大資源開(kāi)發(fā)新型智能手機，諾基亞并沒(méi)有什么興趣，他們更感興趣的是如何守住已有的，并開(kāi)拓建立在已有基礎上的更深入的盈利模式。

　　對諾基亞而言，他們覺(jué)得巨大的市場(chǎng)份額已經(jīng)足夠證明他們在手機領(lǐng)域的完美。智能手機的轉型對于當時(shí)的諾基亞而言并不是“不得不”的事情。諾基亞認為自己接下來(lái)的工作應該跳出手機，開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)。

　　對于一手創(chuàng )立了智能手機市場(chǎng)并在傳統手機市場(chǎng)稱(chēng)霸了十余年的諾基亞而言，蘋(píng)果只不過(guò)是智能手機領(lǐng)域的小字輩，況且它又沒(méi)有過(guò)手機制造的經(jīng)驗，不過(guò)區區一個(gè)IT商而已。iPhone讓世界震撼的觸屏技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)功能在諾基亞高層看來(lái)不過(guò)是一些諾基亞沒(méi)有采用的雕蟲(chóng)小技。“手機主要功能就是打電話(huà)、發(fā)短息，其它功能會(huì )有相應的移動(dòng)設備來(lái)實(shí)現。”

　　在諾基亞工作過(guò)多年的技術(shù)研發(fā)人員阿里哈克蘭曾于2004在諾基亞芬蘭總部艾斯堡市的一個(gè)展會(huì )上向消費者演示了一款原型機，這款原型機的最大特征是具有互聯(lián)網(wǎng)功能以及可觸控大顯示屏。哈克蘭相信，這款新型手機將會(huì )深化諾基亞在智能手機領(lǐng)域的固有優(yōu)勢。

　　“但是管理層選擇了放棄，他們扼殺了它。”因為顧及到批量生產(chǎn)這種新型手機會(huì )有很大的風(fēng)險，依托原有12格鍵位手機已經(jīng)占領(lǐng)了智能手機市場(chǎng)的諾基亞放棄了哈克蘭的企劃。

　　“被一同放棄的，還有我們設計出來(lái)的在線(xiàn)應用商店。”這項比蘋(píng)果早三年擁有的技術(shù)，并沒(méi)有讓諾基亞開(kāi)拓出新的利潤點(diǎn)，倒是三年后蘋(píng)果的線(xiàn)上App獲得了極大的成功。

　　就在iPhone為代表的智能手機潮流席卷全球之際，CEO康培凱還幽默地揶揄蘋(píng)果的封閉：“我們的Ovi是開(kāi)放的，我們歡迎蘋(píng)果加入，甚至我們邀請了喬布斯本人。”

　　在自大情緒中，諾基亞在寶貴的時(shí)機里將資源投到了與手機創(chuàng )新無(wú)關(guān)的領(lǐng)域。1996年造出了第一臺智能手機的諾基亞就這樣輕易地看著(zhù)蘋(píng)果一步步成為了智能手機的新貴。

　　身為芬蘭人，康培凱一定知道Ovi在芬蘭語(yǔ)中是門(mén)的意思�？蹬鄤P希望Ovi能夠成為諾基亞走向另一次輝煌的成功之門(mén)，沒(méi)想到，最終Ovi竟然成為了開(kāi)啟諾基亞噩夢(mèng)的厄運之門(mén)。

　　2007年，一個(gè)時(shí)代壽終正寢，另一個(gè)時(shí)代粉墨登場(chǎng)。