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      京東圖書(shū)逆轉或表明為何電商會(huì )爭不掙錢(qián)的圖書(shū)市場(chǎng)

      2014-07-31 08:44 來(lái)源:鈦媒體 責編:劉曉燕

      摘要:
      “大話(huà)王”劉強東五年前曾在微博上放言,京東五年內不會(huì )涉足在線(xiàn)圖書(shū)市場(chǎng)。而在2010年11月,京東悄然上線(xiàn)了圖書(shū)頻道;緊隨其后的蘇寧易購、1號店紛紛上線(xiàn)圖書(shū)頻道,圖書(shū)已成為所有大型電商都躲不開(kāi)的品類(lèi)。
          【CPP114】訊:“大話(huà)王”劉強東五年前曾在微博上放言,京東五年內不會(huì )涉足在線(xiàn)圖書(shū)市場(chǎng)。而在2010年11月,京東悄然上線(xiàn)了圖書(shū)頻道;緊隨其后的蘇寧易購、1號店紛紛上線(xiàn)圖書(shū)頻道,圖書(shū)已成為所有大型電商都躲不開(kāi)的品類(lèi)。


        那么,京東上線(xiàn)圖書(shū)品類(lèi)的邏輯是什么?劉強東是如何說(shuō)服亞馬遜中國副總裁石濤加入團隊從零開(kāi)始啟動(dòng)圖書(shū)業(yè)務(wù)?作為競爭的后來(lái)者,京東圖書(shū)如何布局在線(xiàn)圖書(shū)市場(chǎng)?《商業(yè)周刊/中文版》記者劉杰就上述問(wèn)題采訪(fǎng)了京東圖書(shū)負責人石濤,講述從三年零毛利到成功復制亞馬遜神話(huà)的背后故事,鈦媒體授權略經(jīng)編輯:

       


        你種下一株玫瑰花,卻收獲了整片花園——2009年時(shí)石濤第一次見(jiàn)到劉強東,問(wèn)對方“京東為什么要做圖書(shū)”時(shí),他心里期待著(zhù)這種答案。


        如同媒體從硅谷的視角來(lái)看中國的商業(yè)創(chuàng )新一樣,時(shí)任亞馬遜中國副總裁石濤說(shuō)這是一種試探,他想要據此摸清京東董事長(cháng)劉強東的格局。當時(shí)他在亞馬遜中國主管圖書(shū)品類(lèi),是國內圖書(shū)出版界呼風(fēng)喚雨的人物,也是最掌握亞馬遜成功秘密的人之一。


        而劉強東2010年2月還在微博上放言“我們五年內不會(huì )涉足在線(xiàn)圖書(shū)市場(chǎng)”。石濤的判斷是,“劉強東之前說(shuō)過(guò)不做圖書(shū),我想知道會(huì )不會(huì )只是一個(gè)吸引眼球的噱頭,承載廣告的功能?”

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