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2014年歐美數字出版的創(chuàng )新與變局

2015-01-07 10:49 來(lái)源：同花順責編：江佳

摘要：: 歐美電子書(shū)市場(chǎng)增長(cháng)放緩，甚至可能進(jìn)入發(fā)展瓶頸——這是2014年一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)信號。經(jīng)歷了由電子書(shū)推動(dòng)的高速增長(cháng)，數字出版的初期產(chǎn)業(yè)紅利正在耗盡，深層矛盾開(kāi)始凸顯。

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【CPP114】訊：歐美電子書(shū)市場(chǎng)增長(cháng)放緩，甚至可能進(jìn)入發(fā)展瓶頸——這是2014年一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)信號。經(jīng)歷了由電子書(shū)推動(dòng)的高速增長(cháng)，數字出版的初期產(chǎn)業(yè)紅利正在耗盡，深層矛盾開(kāi)始凸顯。電子書(shū)——這一簡(jiǎn)單的數字化紙本內容與販售模式的體系，越來(lái)越難以成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(cháng)、深化數字創(chuàng )新的基礎。對“后電子書(shū)”時(shí)代數字出版的發(fā)展方向，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和傳統出版勢力分歧巨大。亞馬遜在2014年繼續借助壟斷優(yōu)勢推行顛覆性創(chuàng )新，引發(fā)業(yè)內外巨大爭議，尤其是KindleUnlimited。五大出版巨頭業(yè)已進(jìn)入數字轉型深水區，紛紛加速對創(chuàng )新模式的試錯，力圖構建更具自主性的數字內容體系。在出版商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭和數字平臺縱橫捭闔的變局中，電子書(shū)作者一改往日弱勢地位，借助自出版和社交媒體浪潮，開(kāi)始發(fā)揮越來(lái)越重要的影響力，成為數字出版生態(tài)的另一大核心力量……

本文聚焦歐美消費類(lèi)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)，回顧2014年上述各方面的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并分析其對產(chǎn)業(yè)未來(lái)的影響。

一、解讀電子書(shū)增長(cháng)放緩

2014年西方研究機構發(fā)布了多份報告，從不同角度提出了電子書(shū)增長(cháng)放緩的趨勢。比如，尼爾森圖書(shū)購買(mǎi)行為調研報告顯示，電子書(shū)僅占讀者購買(mǎi)圖書(shū)總“冊數(unit)”的23%，而平裝書(shū)占據了42%的份額，精裝書(shū)占25%。美國與英國出版協(xié)會(huì )的季度數據也顯示電子書(shū)增長(cháng)率低于往年的預期。各電子書(shū)大平臺今年頻繁降價(jià)促銷(xiāo)，Kobo、Kindle、iBook不同程度地卷入價(jià)格戰，市場(chǎng)低迷可見(jiàn)一斑。電紙書(shū)閱讀器的日子也不好過(guò)。Sony正式放棄了面對大眾市場(chǎng)的閱讀器生產(chǎn)，并將Sony電子書(shū)城轉手給Kobo。索尼定位于專(zhuān)業(yè)教育市場(chǎng)，以PDF閱讀為主要功能的SonyA4電子紙曾被業(yè)界寄予厚望，但是，由于功能定位偏差、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)需求不足、定價(jià)過(guò)高等因素使該產(chǎn)品乏人問(wèn)津。需求萎縮和創(chuàng )新乏力的困局也困擾著(zhù)Kindle、Kobo和Nook等電紙書(shū)閱讀器巨頭。2014年推出的Kindle Voyage等閱讀器，創(chuàng )新乏善可陳，性?xún)r(jià)比越來(lái)越低，甚至到了炒作“防水”等噱頭的地步。

電子書(shū)市場(chǎng)的停滯乃至下滑，一定程度上帶來(lái)紙書(shū)市場(chǎng)份額的提升。很多出版商與研究機構相信：紙書(shū)與電子書(shū)將長(cháng)期共存，甚至在可預見(jiàn)的未來(lái)都不會(huì )被電子書(shū)替代——至少目前的電子書(shū)軟硬件體系。這個(gè)論點(diǎn)得到了來(lái)自英國、新西蘭、荷蘭等國讀者調研結果的支持：超過(guò)半數的讀者，包括24歲以下的青年讀者，都更加青睞紙書(shū)閱讀。也有研究顯示，使用Kindle等電子設備閱讀的讀者在知識或小說(shuō)情節記憶方面不如紙書(shū)閱讀者。紙書(shū)復興的論調在2014年不絕于耳。一些出版商甚至為電子書(shū)下滑而歡呼，比如Perseus Books Group的CEO David Steinberger認為，行業(yè)的“搗亂分子”正在失去市場(chǎng)支持，而圖書(shū)市場(chǎng)會(huì )恢復“穩定”“健康”和“多元”。

僅從銷(xiāo)售數據推斷電子書(shū)衰落，紙書(shū)復興，是不能令人信服的。跟紙書(shū)不同，電子書(shū)的購買(mǎi)規模與實(shí)際閱讀規模相距甚大。根據iBook平臺的數據，在2014年，每一本付費電子書(shū)伴隨著(zhù)39本免費電子書(shū)的下載，而在2012年，付費與免費電子書(shū)的下載比例曾高達1：100。也就是說(shuō)，由于免費電子書(shū)、圖書(shū)館電子借閱以及盜版，數字閱讀的真正規模遠遠大于電子書(shū)的購買(mǎi)規模。更重要的是，這些免費資源分流了電子書(shū)銷(xiāo)售市場(chǎng)。作為商業(yè)模式，電子書(shū)存在結構性問(wèn)題。電子書(shū)只是出版數字轉型初期的過(guò)渡性產(chǎn)品，它只是簡(jiǎn)單地數字化了紙書(shū)內容和售賣(mài)模式，并沒(méi)有完全發(fā)揮數字出版的潛力和優(yōu)勢。

出版產(chǎn)業(yè)在21世紀面臨的最大課題，并不是紙電之爭，而是公眾閱讀整體下滑的挑戰，尤其是年輕人遠離閱讀的趨勢。美國一份報告顯示，15～19歲的青少年平均每天只花4分鐘在閱讀上，25～34歲的青年在節假日的日平均閱讀時(shí)間僅為8分鐘；只有75歲以上的老人平均每天閱讀超過(guò)1個(gè)小時(shí)。應對數字社會(huì )的閱讀危機是出版業(yè)的共同使命，出版業(yè)需要更加符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的、更加“數字化”的產(chǎn)品形式，以吸引那些每天平均閱讀不到10分鐘的年輕人�；貧w紙書(shū)是倒退，會(huì )讓出版業(yè)失去未來(lái)。

電子書(shū)不甚樂(lè )觀(guān)的銷(xiāo)售數據是2014年一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)信號，它傳遞的核心信息是，電子書(shū)在數字化轉型初級階段的導入使命接近完成，由此產(chǎn)生的數字化產(chǎn)業(yè)紅利也正在耗盡。從行業(yè)演進(jìn)角度講，簡(jiǎn)單數字化傳統出版的模式后勁乏力。數字出版產(chǎn)業(yè)需要更具顛覆性的創(chuàng )新和更徹底的產(chǎn)業(yè)升級——無(wú)論是商業(yè)模式、知識載體還是傳播方式，如果電子書(shū)銷(xiāo)售增長(cháng)停滯是一種危機的話(huà)，那么此危機所引爆的，是下一輪創(chuàng )新變局。

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