2012科技業(yè)盤(pán)點(diǎn)：蘋(píng)果不再創(chuàng )新壟斷 惠普柯達忙自救
2013-01-11 11:04 來(lái)源：第一財經(jīng)日報 責編：江佳
- 摘要：
- 大公司的大事件，大事件中的大公司。我們甄選了來(lái)自國際和中國的各12大公司。在過(guò)去一年甚至數年間，這些來(lái)自全球或者中國的公司，在各自行業(yè)中扮演了重要的角色，在不確定的商業(yè)環(huán)境下承擔了重要的使命。
【CPP114】訊：大公司的大事件，大事件中的大公司。我們甄選了來(lái)自國際和中國的各12大公司。在過(guò)去一年甚至數年間，這些來(lái)自全球或者中國的公司，在各自行業(yè)中扮演了重要的角色，在不確定的商業(yè)環(huán)境下承擔了重要的使命。它們接受鮮花和贊美，它們遭遇困頓與彷徨，它們思索變革與創(chuàng )新，它們尋覓救贖與復蘇。它們將向何處去？且看它們的2013。
蘋(píng)果：不再是創(chuàng )新的壟斷者
神話(huà)、極致、Leader、偉大，在過(guò)去，蘋(píng)果公司似乎包攬了所有對一家公司的贊美之詞，但現在情況有些變化。
以追趕者身份出現的三星毫不吝嗇地分享著(zhù)最近自家手機的表現，自稱(chēng)每分鐘可售出近500臺手機，這不僅打消了外界對于其增速放緩的擔憂(yōu)，也讓并肩的“老大哥”蘋(píng)果有了更大的危機感。
對手漂亮的財務(wù)數字暗示蘋(píng)果不再一家獨大。在三星這幾日發(fā)布的2012年第四季度業(yè)績(jì)預報中，其2012年10月到12月預計營(yíng)收約合528億美元，營(yíng)業(yè)利潤約合83億美元，同比分別增長(cháng)18%和66%。這意味著(zhù)三星將連續第五個(gè)季度獲得創(chuàng )紀錄的盈利。
“看，iPhone 5的銷(xiāo)量表現和市場(chǎng)低迷一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有，Galaxy系列智能手機才是現在的霸主。”也許，這就是此時(shí)三星的內心獨白。
顯然，在喬布斯離世一周年后，蘋(píng)果的創(chuàng )新能力正在經(jīng)受著(zhù)新一輪的考驗。至少，它被證明不再是創(chuàng )新的壟斷者。
看看蘋(píng)果地圖吧。
蘋(píng)果在2012年9月21日發(fā)布了iPhone 5手機，當時(shí)蘋(píng)果股價(jià)正處于峰值。也正是在這一天，蘋(píng)果地圖替代谷歌地圖成為iPhone 5默認地圖應用成為了媒體主要報道的新聞。但是一周之后，蘋(píng)果首席執行官蒂姆·庫克(Tim Cook)為蘋(píng)果地圖的糟糕表現進(jìn)行了道歉。
蘋(píng)果地圖的失敗真正披露了蘋(píng)果業(yè)務(wù)中存在的巨大漏洞。作為一家被認為沒(méi)有缺點(diǎn)的公司，終于出現了實(shí)質(zhì)性的瑕疵。
蘋(píng)果地圖的問(wèn)題，也讓投資人意識到蘋(píng)果必須改進(jìn)其數據和服務(wù)業(yè)務(wù)。投資銀行巴克萊銀行分析師表示，亞馬遜和谷歌在網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的洞察力上要強于蘋(píng)果，蘋(píng)果必須在這一方向上進(jìn)行創(chuàng )新。
相比軟件問(wèn)題，被侵蝕的市場(chǎng)份額問(wèn)題似乎來(lái)得更快。當三星等安卓手機以各種價(jià)位出現在全球的各個(gè)角落時(shí)，蘋(píng)果還在有條不紊地推出自己的產(chǎn)品系列，雖然看上去速度比以前快了些。
“我們要做智能手機的領(lǐng)導者，對市場(chǎng)份額不是特別關(guān)心。”就在前幾天，蘋(píng)果全球高級副總裁菲利普·席勒(Philip Schiller)到訪(fǎng)中國時(shí)表達了這樣的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：雖然人們開(kāi)始使用廉價(jià)的智能機取代功能機，但這個(gè)不是蘋(píng)果公司產(chǎn)品發(fā)展的方向。換言之，蘋(píng)果自認為還沒(méi)有淪落到用低端產(chǎn)品換市場(chǎng)的地步。
好吧，我們姑且認為，蘋(píng)果在追求完美時(shí)的態(tài)度一點(diǎn)沒(méi)變，這或許是它的競爭力之源？
三星：盛世之下的警醒
2012年，來(lái)自蘋(píng)果的輪番專(zhuān)利阻擊，還有那場(chǎng)輸掉10.5億美元的官司，并沒(méi)有成為阻礙三星崛起的絆腳石。
2012年12月7日，三星電子股價(jià)上漲1.8%，市值達到了創(chuàng )紀錄的2180億美元，這超過(guò)了波蘭所有上市企業(yè)1660億美元的市值總和，是愛(ài)爾蘭所有上市企業(yè)1070億美元市值的兩倍多。以當天市值計算，三星電子是全球第十五大公司，也是首家市值突破2000億美元大關(guān)的韓國公司。
韓國政府的大力支持、日元升值韓元貶值等往往被視作是三星崛起并反超日系電子企業(yè)的重要因素，但更關(guān)鍵的仍是它高效率垂直整合模式帶來(lái)的紅利。從液晶面板，到CPU，再到存儲芯片，它都能自給自足。
三星同時(shí)也是最出色的追隨者。盡管手機、平板電腦等產(chǎn)品存在專(zhuān)利糾紛，但它能做到“復制后，再把你宰掉”。
用如日中天來(lái)形容現在的三星并不為過(guò)。但在盛世之下，已經(jīng)習慣了“未雨綢繆”的三星集團董事長(cháng)李健熙早已在“盛世”中嗅到冬天的殺機。去年7月，他表態(tài)說(shuō)“三星正處于危機，且比預期嚴重”。為此，三星近日向旗下所有分支發(fā)通知：全體員工早上六點(diǎn)半上班，董事長(cháng)自己則六點(diǎn)上班。
作為一家典型的全球化公司，三星2011年的銷(xiāo)售額超1400億美元，其中80%以上來(lái)自海外市場(chǎng)，國際大環(huán)境的變動(dòng)，將讓三星深受影響。
對三星而言，更急迫的危機或許來(lái)自于自身，手機業(yè)務(wù)的巨大成功助推三星成為第一大科技公司，但同時(shí)埋下了利潤點(diǎn)過(guò)于集中、業(yè)務(wù)發(fā)展嚴重不平衡的隱患。
這令三星在2012年做出全球換帥的決定。三星同時(shí)宣布投資1.9億美元升級其芯片制造產(chǎn)業(yè)。
在帕勒咨詢(xún)董事長(cháng)羅清啟看來(lái)，作為電子消費企業(yè)，三星需要考慮自己的長(cháng)遠競爭力，畢竟沒(méi)有戰略結構支撐的電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)是脆弱的。他說(shuō)，這類(lèi)似于三星正在從“前臺拼盤(pán)”走向“后臺架構搭建”。
而在2013年的三星，仍將不斷給自己的業(yè)務(wù)“做加法”。在2013年的一次員工致辭中，李健熙表示，目前三星集團在產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人才招聘、專(zhuān)利等各個(gè)方面都面臨著(zhù)跨國公司不斷增強的競爭壓力，因此三星要保持警惕。雖然目前的全球經(jīng)濟低迷，但是市場(chǎng)依舊非常巨大，機遇也無(wú)所不在，因此三星應當加大投資力度，尋找與三星集團未來(lái)息息相關(guān)的新業(yè)務(wù)，來(lái)維持集團業(yè)績(jì)的增長(cháng)。
蘋(píng)果：不再是創(chuàng )新的壟斷者
神話(huà)、極致、Leader、偉大，在過(guò)去，蘋(píng)果公司似乎包攬了所有對一家公司的贊美之詞，但現在情況有些變化。
以追趕者身份出現的三星毫不吝嗇地分享著(zhù)最近自家手機的表現，自稱(chēng)每分鐘可售出近500臺手機，這不僅打消了外界對于其增速放緩的擔憂(yōu)，也讓并肩的“老大哥”蘋(píng)果有了更大的危機感。
對手漂亮的財務(wù)數字暗示蘋(píng)果不再一家獨大。在三星這幾日發(fā)布的2012年第四季度業(yè)績(jì)預報中，其2012年10月到12月預計營(yíng)收約合528億美元，營(yíng)業(yè)利潤約合83億美元，同比分別增長(cháng)18%和66%。這意味著(zhù)三星將連續第五個(gè)季度獲得創(chuàng )紀錄的盈利。
“看，iPhone 5的銷(xiāo)量表現和市場(chǎng)低迷一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有，Galaxy系列智能手機才是現在的霸主。”也許，這就是此時(shí)三星的內心獨白。
顯然，在喬布斯離世一周年后，蘋(píng)果的創(chuàng )新能力正在經(jīng)受著(zhù)新一輪的考驗。至少，它被證明不再是創(chuàng )新的壟斷者。
看看蘋(píng)果地圖吧。
蘋(píng)果在2012年9月21日發(fā)布了iPhone 5手機，當時(shí)蘋(píng)果股價(jià)正處于峰值。也正是在這一天，蘋(píng)果地圖替代谷歌地圖成為iPhone 5默認地圖應用成為了媒體主要報道的新聞。但是一周之后，蘋(píng)果首席執行官蒂姆·庫克(Tim Cook)為蘋(píng)果地圖的糟糕表現進(jìn)行了道歉。
蘋(píng)果地圖的失敗真正披露了蘋(píng)果業(yè)務(wù)中存在的巨大漏洞。作為一家被認為沒(méi)有缺點(diǎn)的公司，終于出現了實(shí)質(zhì)性的瑕疵。
蘋(píng)果地圖的問(wèn)題，也讓投資人意識到蘋(píng)果必須改進(jìn)其數據和服務(wù)業(yè)務(wù)。投資銀行巴克萊銀行分析師表示，亞馬遜和谷歌在網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的洞察力上要強于蘋(píng)果，蘋(píng)果必須在這一方向上進(jìn)行創(chuàng )新。
相比軟件問(wèn)題，被侵蝕的市場(chǎng)份額問(wèn)題似乎來(lái)得更快。當三星等安卓手機以各種價(jià)位出現在全球的各個(gè)角落時(shí)，蘋(píng)果還在有條不紊地推出自己的產(chǎn)品系列，雖然看上去速度比以前快了些。
“我們要做智能手機的領(lǐng)導者，對市場(chǎng)份額不是特別關(guān)心。”就在前幾天，蘋(píng)果全球高級副總裁菲利普·席勒(Philip Schiller)到訪(fǎng)中國時(shí)表達了這樣的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：雖然人們開(kāi)始使用廉價(jià)的智能機取代功能機，但這個(gè)不是蘋(píng)果公司產(chǎn)品發(fā)展的方向。換言之，蘋(píng)果自認為還沒(méi)有淪落到用低端產(chǎn)品換市場(chǎng)的地步。
好吧，我們姑且認為，蘋(píng)果在追求完美時(shí)的態(tài)度一點(diǎn)沒(méi)變，這或許是它的競爭力之源？
三星：盛世之下的警醒
2012年，來(lái)自蘋(píng)果的輪番專(zhuān)利阻擊，還有那場(chǎng)輸掉10.5億美元的官司，并沒(méi)有成為阻礙三星崛起的絆腳石。
2012年12月7日，三星電子股價(jià)上漲1.8%，市值達到了創(chuàng )紀錄的2180億美元，這超過(guò)了波蘭所有上市企業(yè)1660億美元的市值總和，是愛(ài)爾蘭所有上市企業(yè)1070億美元市值的兩倍多。以當天市值計算，三星電子是全球第十五大公司，也是首家市值突破2000億美元大關(guān)的韓國公司。
韓國政府的大力支持、日元升值韓元貶值等往往被視作是三星崛起并反超日系電子企業(yè)的重要因素，但更關(guān)鍵的仍是它高效率垂直整合模式帶來(lái)的紅利。從液晶面板，到CPU，再到存儲芯片，它都能自給自足。
三星同時(shí)也是最出色的追隨者。盡管手機、平板電腦等產(chǎn)品存在專(zhuān)利糾紛，但它能做到“復制后，再把你宰掉”。
用如日中天來(lái)形容現在的三星并不為過(guò)。但在盛世之下，已經(jīng)習慣了“未雨綢繆”的三星集團董事長(cháng)李健熙早已在“盛世”中嗅到冬天的殺機。去年7月，他表態(tài)說(shuō)“三星正處于危機，且比預期嚴重”。為此，三星近日向旗下所有分支發(fā)通知：全體員工早上六點(diǎn)半上班，董事長(cháng)自己則六點(diǎn)上班。
作為一家典型的全球化公司，三星2011年的銷(xiāo)售額超1400億美元，其中80%以上來(lái)自海外市場(chǎng)，國際大環(huán)境的變動(dòng)，將讓三星深受影響。
對三星而言，更急迫的危機或許來(lái)自于自身，手機業(yè)務(wù)的巨大成功助推三星成為第一大科技公司，但同時(shí)埋下了利潤點(diǎn)過(guò)于集中、業(yè)務(wù)發(fā)展嚴重不平衡的隱患。
這令三星在2012年做出全球換帥的決定。三星同時(shí)宣布投資1.9億美元升級其芯片制造產(chǎn)業(yè)。
在帕勒咨詢(xún)董事長(cháng)羅清啟看來(lái)，作為電子消費企業(yè)，三星需要考慮自己的長(cháng)遠競爭力，畢竟沒(méi)有戰略結構支撐的電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)是脆弱的。他說(shuō)，這類(lèi)似于三星正在從“前臺拼盤(pán)”走向“后臺架構搭建”。
而在2013年的三星，仍將不斷給自己的業(yè)務(wù)“做加法”。在2013年的一次員工致辭中，李健熙表示，目前三星集團在產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人才招聘、專(zhuān)利等各個(gè)方面都面臨著(zhù)跨國公司不斷增強的競爭壓力，因此三星要保持警惕。雖然目前的全球經(jīng)濟低迷，但是市場(chǎng)依舊非常巨大，機遇也無(wú)所不在，因此三星應當加大投資力度，尋找與三星集團未來(lái)息息相關(guān)的新業(yè)務(wù)，來(lái)維持集團業(yè)績(jì)的增長(cháng)。
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