不過(guò)，獲得上述融資的條件之一是，柯達以不低于5億美元的價(jià)格拍賣(mài)其專(zhuān)利技術(shù)。自2012年1月起柯達就尋求出售旗下一些專(zhuān)利，直到12月才與包括蘋(píng)果、谷歌、三星、HTC、Facebook、富士、微軟、RIM、Adobe、華為、亞馬遜、Shutterfly等12家公司達成授權1100項專(zhuān)利許可協(xié)議，總代價(jià)為5.25億美元，遠低于公司原定26億美元的出售價(jià)。

　　有了出售專(zhuān)利這筆錢(qián)，柯達就有能力償還1年前獲得的債務(wù)人持有破產(chǎn)資產(chǎn)，及滿(mǎn)足上述8億美元的融資�？逻_的CEO安東尼奧·佩雷斯指出，這令該公司向擺脫破產(chǎn)又走近了一步，并有望借此再次成為一個(gè)實(shí)力強大的企業(yè)。

　　但未來(lái)柯達能否重組成功、起死回生還很難說(shuō)。相比其競爭對手富士等而言，柯達之前10余年的轉型和追趕歷程漫長(cháng)而艱難。先是轉型數碼不利，隨之大舉收購制藥企業(yè)、印刷企業(yè)，直到2007年左右將目標最終確定在商用圖文影像領(lǐng)域。

　　調整新方向的佩雷斯認為，專(zhuān)注于重建商業(yè)成像業(yè)務(wù)，將使柯達擁有強勁的競爭優(yōu)勢和廣闊的增長(cháng)空間。去年10月柯達宣布，未來(lái)該公司商業(yè)影像業(yè)務(wù)將主要集中在商業(yè)、包裝和功能性印刷解決方案和企業(yè)服務(wù)，將出售包括相機、膠卷、聯(lián)機打印等在內的長(cháng)期業(yè)務(wù)。

　　這意味著(zhù)柯達未來(lái)將成為一家“小而專(zhuān)注”的公司，據了解，目前柯達的核心業(yè)務(wù)集中在主要包括數字印刷、票據、包裝等領(lǐng)域的B2B商業(yè)圖文影像市場(chǎng)，這一部分的業(yè)務(wù)收入已占到柯達全球收入的70%以上。不過(guò)在確定方向之后，柯達能否起死回生，還要看其是否能把握工業(yè)行業(yè)市場(chǎng)的需求和變化以及未來(lái)該公司核心業(yè)務(wù)發(fā)展狀況。

　　諾基亞：在遍地失望中艱難復蘇

　　“寧愿在輝煌中死去也不甘平庸地活著(zhù)”，這或許是諾基亞堅定地選擇微軟而非谷歌的Android平臺的最好注解。近日諾基亞CEO埃洛普(Stephen Elop)在接受外媒采訪(fǎng)時(shí)對諾基亞可能采用安卓平臺的暗示，讓不少希望諾基亞加入安卓陣營(yíng)、甩開(kāi)微軟控制的人們倍感興奮，但很快這一說(shuō)法被官方解釋為翻譯失誤。

　　外界對它的失望不無(wú)道理。在剛剛過(guò)去的2012年，與微軟結盟多年的諾基亞，仍然沒(méi)有甩開(kāi)步入下滑通道的局面。

　　去年第一季度，三星超越諾基亞成為全球第一大手機廠(chǎng)商，終結了這家芬蘭巨頭長(cháng)達14年的市場(chǎng)霸主地位；6月，諾基亞宣布全球裁員1萬(wàn)人，出售奢侈手機品牌Vertu；7月，關(guān)閉最后一家芬蘭工廠(chǎng)；8月，出售Qt軟件業(yè)務(wù)； 12月它以1.7億歐元的價(jià)格，賣(mài)掉位于芬蘭埃斯波的總部大樓改為租用。

　　一系列的瘦身過(guò)后，諾基亞的復蘇仍舊艱難。2012財年第三季度，諾基亞凈虧損9.69億歐元，這已經(jīng)是其自去年以來(lái)連續第六個(gè)季度虧損。”諾基亞預計，第四財季仍將艱難，預計運營(yíng)利潤率在-6%左右。

　　而與盟友微軟的合作看上去不太順利。例如，微軟曾宣布諾基亞Lumia系列手機使用的WP 7.5設備將無(wú)法升級到WP8，也將無(wú)法運行基于后者開(kāi)發(fā)的應用；而微軟或將推自主品牌手機的消息，更令它雪上加霜。盡管外界希望它選擇安卓平臺擺脫微軟的控制，但埃洛普還是態(tài)度堅定地予以否認。

　　IDC最新發(fā)布的全球手機市場(chǎng)份額報告顯示，在2012年第三季度的全球智能手機市場(chǎng)，三星以5630萬(wàn)部的出貨量位居全球第一，市場(chǎng)份額近31.3%，兩倍于位列第二位的蘋(píng)果，而諾基亞則跌出了前5名。

　　被稱(chēng)作諾基亞“復興之作”的Lumia920或許是諾基亞重獲希望的開(kāi)始。

　　美國市場(chǎng)調查公司StatCounter近日數據也顯示，在過(guò)去的1個(gè)月里，安卓用戶(hù)的市場(chǎng)份額略有增長(cháng)，使用iOS和黑莓的用戶(hù)份額開(kāi)始下降，而諾基亞使用的Windows Phone、塞班等平臺的用戶(hù)份額都重新上升，預計諾基亞的市場(chǎng)份額有可能在這1個(gè)月里增長(cháng)超過(guò)2%；而諾基亞何時(shí)推出Android平臺手機，被認為可能是它復蘇的另一個(gè)助力。

　　松下：自我救贖時(shí)日無(wú)多

　　如果“經(jīng)營(yíng)之神”松下幸之助還活著(zhù)，一定會(huì )為松下如今的經(jīng)營(yíng)困局而扼腕嘆息。曾經(jīng)稱(chēng)霸全球家電市場(chǎng)數十年的日本明星企業(yè)，紛紛陷入巨虧泥沼；相比索尼、夏普持續虧損的窘境，松下處于更糟糕的位置，它正通過(guò)出售土地及房產(chǎn)來(lái)緩解現金流。

　　短短數年間，松下從巔峰墜入了谷底，“蟬聯(lián)”日本乃至全球家電業(yè)第一虧損大戶(hù)。繼2011財年巨額虧損之后，松下在2012年上半財年(2012年4月1日~9月30日)又交出了巨虧答卷：2012年上半財年松下巨額虧損達6852億日元(約513億元人民幣)，并預測在截至今年3月31日的財年內松下凈虧損89億美元。

　　一連串的戰略失誤，加之缺乏富有競爭力的新產(chǎn)品，使得松下陷入有史以來(lái)最危急的時(shí)刻：等離子電視市場(chǎng)江河日下之時(shí)，松下仍然不斷重金投入等離子面板產(chǎn)業(yè)，但其“智能電視”上市步伐明顯晚于韓國、中國彩電商，這是其在核心電視產(chǎn)業(yè)的重大戰略失誤；此外，松下收購業(yè)務(wù)重疊度很高的三洋，也背上了沉重的包袱，以至于被迫將三洋公司很大一部分資產(chǎn)出售給海爾。

　　從全球市場(chǎng)占有率來(lái)看，幾乎所有日本家電品牌的主要產(chǎn)品均出現了明顯下跌。據日本電子和信息技術(shù)行業(yè)協(xié)會(huì )測算，日本今年在全球平板電視市場(chǎng)的份額將從2010年的41%萎縮到31%。

　　自去年“臨危受命”松下電器新任社長(cháng)后，津賀一宏便開(kāi)始對松下進(jìn)行了大刀闊斧的改革。他曾于去年3月底發(fā)布了復興計劃的詳細信息，當時(shí)準備將公司的88項業(yè)務(wù)重組為56項，但系列舉動(dòng)收效甚微。

　　就在幾天前，津賀一宏還表示：松下可能會(huì )繼續通過(guò)裁員降薪和出售非核心資產(chǎn)來(lái)籌集資金。他帶來(lái)的最新策略是：在半導體和其他深陷困境的領(lǐng)域組建合資公司，以期恢復利潤增長(cháng)；同時(shí)努力擴大汽車(chē)電池、航空娛樂(lè )系統、氫燃料電池、太陽(yáng)能面板和LED照明等企業(yè)業(yè)務(wù)的收入。

　　目前，松下仍是日本最大的商業(yè)雇主，擁有30萬(wàn)名員工。但是，市場(chǎng)留給這個(gè)日本巨頭自我救贖的時(shí)間已經(jīng)不多了。