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電商被曝“龜速”退換貨潛規則

2012-09-05 15:14 來(lái)源：北京商報責編：王岑

摘要：: 雖然每家電商都在說(shuō)“消費者體驗”，但各家爭論的重點(diǎn)似乎一直圍繞價(jià)格和“售前服務(wù)”。然而，當電商們燒巨資自建倉儲物流，次日達、當日達已成常態(tài)，自提點(diǎn)、夜間配送也成為各家電商推出的特色服務(wù)時(shí)，退換貨等售后服務(wù)的體驗卻嚴重拖了用戶(hù)體驗的后腿。

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　　【CPP114】訊：雖然每家電商都在說(shuō)“消費者體驗”，但各家爭論的重點(diǎn)似乎一直圍繞價(jià)格和“售前服務(wù)”。然而，當電商們燒巨資自建倉儲物流，次日達、當日達已成常態(tài)，自提點(diǎn)、夜間配送也成為各家電商推出的特色服務(wù)時(shí)，退換貨等售后服務(wù)的體驗卻嚴重拖了用戶(hù)體驗的后腿。對于電商企業(yè)而言，退換貨始終難言?xún)?yōu)質(zhì)。而在用戶(hù)看來(lái)，一次令人煩躁的退換貨流程，足以顛覆他們對該企業(yè)的任何好印象。
　　
　　原因1
　　
　　責任難界定商家踢皮球
　　
　　在各家實(shí)體百貨的“三包”政策中，無(wú)論是“7日”規定還是“15日”規定，都明文指出，當所購商品自出售之日起，發(fā)生性能故障，消費者可以選擇相應的三包服務(wù)以保護消費者的正當權益。
　　
　　但記者在查詢(xún)多家電商的退換貨規則時(shí)發(fā)現，很多退換貨細則都隱藏在各種政策和規則中，不仔細研讀就會(huì )掉以輕心，而且“三包”規定也從“消費者選擇”變?yōu)?ldquo;消費者可申請”。
　　
　　在某電商網(wǎng)站的退換貨類(lèi)別中，不僅包括“商品質(zhì)量問(wèn)題”、“物流損貨”等原因，還包括因個(gè)人原因導致的退換貨，政策看似寬松，但僅出具相關(guān)檢測報告一項就將退換貨時(shí)間拖延幾天。
　　
　　不少消費者都曾有過(guò)這樣的經(jīng)歷：當要求廠(chǎng)家或特約售后服務(wù)中心出具檢測報告時(shí)，經(jīng)常被廠(chǎng)家和電商售后“踢皮球”。一位消費者表示，剛在某知名電商購買(mǎi)了一臺電腦，但啟動(dòng)后噪音較大，而且主機箱上有一道較淺的劃痕。由于還在三包期限內，該消費者想換一臺，本該7天內辦理完的退換貨，卻持續了將近半個(gè)月的時(shí)間，“廠(chǎng)家說(shuō)是電商配送震動(dòng)導致的問(wèn)題，和產(chǎn)品自身質(zhì)量無(wú)關(guān)，可上門(mén)檢修，但不會(huì )出具相關(guān)檢測報告，而電商則表示，沒(méi)有檢測報告不會(huì )進(jìn)行退換貨”，雙方交涉無(wú)果，最后，該消費者自己帶著(zhù)機箱“大鬧”該品牌電腦的專(zhuān)柜才算如愿拿到檢測報告，而這時(shí)已經(jīng)到了三包期限的倒數第二天。
　　
　　業(yè)內人士表示，貨物出現問(wèn)題究竟是誰(shuí)的責任難以界定。以電子類(lèi)商品為例，由于物流運輸中間需要多處轉手配送，電子類(lèi)商品如果不是明顯的性能問(wèn)題，則很難鑒定出問(wèn)題是誰(shuí)的責任。各大電商作為中間渠道商，肯定不愿自己承擔責任，以至于出現退換貨困難的情況。
　　
　　原因2
　　
　　步驟繁瑣賠本賺吆喝
　　
　　虧本的買(mǎi)賣(mài)沒(méi)人愛(ài)做，對于電商而言，退換貨的問(wèn)題不僅僅是出和入這么簡(jiǎn)單，退換一件商品，就會(huì )“驚動(dòng)”企業(yè)整條供應鏈，可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身。
　　
　　據介紹，用戶(hù)退回來(lái)的商品可能有很多種情況，有的能繼續賣(mài)，有的不能繼續賣(mài)；在不能賣(mài)的商品當中，又有些是可以退回給供應商的，有些是直接報廢；同時(shí)，報廢的商品和退回給供應商的商品因為要脫離系統的庫存，必須進(jìn)行精準的財務(wù)核算，而這又需要考慮到這些商品當初的采購成本。
　　
　　電商企業(yè)為了降低運營(yíng)成本，紛紛開(kāi)始收取退換貨物流費，此舉被消費者所詬病。但業(yè)內人士表示，以大家電為例，除蘇寧、國美電器可借助廠(chǎng)家、門(mén)店原有的配送團隊外，其余電商均由第三方專(zhuān)業(yè)配送團隊進(jìn)行配送，在效率和服務(wù)上與自建團隊相比存在差距。而且，在配送距離上，退換貨一次，相當于讓商品又在廠(chǎng)家和消費者之間跑了一個(gè)來(lái)回，配送距離是原來(lái)的三倍，而物流成本也就是原來(lái)的三倍，讓商家原本微薄的利潤蕩然無(wú)存，“退換貨即便收費，電商也依舊虧錢(qián)，企業(yè)自然不愛(ài)干”。