這顯然與此前差距不小。一位電商業(yè)高層說(shuō)，值得注意的是，亞馬遜毛利中的相當部分來(lái)自于Kindle系列產(chǎn)品和云計算服務(wù)，而京東目前尚無(wú)相應業(yè)務(wù)。
　　
　　此外有觀(guān)點(diǎn)認為，亞馬遜2000年后的虧損，相當部分與互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅造成的資產(chǎn)減值及股權投資損失有關(guān)，運營(yíng)層面狀況則持續改善，當處于京東眼下體量時(shí)，已扭虧為盈。
　　
　　一位資深美股投資者說(shuō)，亞馬遜毛利率很低，銷(xiāo)售額增速也降低，但仍有百倍以上市盈率。這意味著(zhù)亞馬遜的股東需要為亞馬遜過(guò)去的高估值埋單。
　　
　　前述簡(jiǎn)報顯示，京東自身預估盈利節點(diǎn)為2013年之后，且前提為毛利率能翻番。
　　
　　這意味著(zhù)，京東在規模增長(cháng)的同時(shí)，要努力提升毛利水平。這不是件容易的事，因為毛利與規�；�現階段是矛盾關(guān)系，所以，人們常常發(fā)現京東策略調整非常迅捷。
　　
　　一位京東前高管說(shuō)，在名為“沙漠風(fēng)暴”的大型促銷(xiāo)后，去年底它又一次調整了內部考核方向，降低了毛利要求，突出強調提升交易額。
　　
　　京東也有新辦法。擴張過(guò)程中，在成功擺脫3C垂直領(lǐng)域束縛、推行大百貨后，今年又發(fā)力POP開(kāi)放平臺。
　　
　　劉強東提的目標是，POP平臺今年要實(shí)現200億元銷(xiāo)售目標，3年內3C和非3C交易額占比對等。業(yè)內將此解讀為京東希望通過(guò)開(kāi)辟高毛利新業(yè)務(wù)拉高整體毛利率。人們確實(shí)看到，去年以來(lái)，京東開(kāi)辟新品類(lèi)服務(wù)的頻率明顯加速，賣(mài)機票、旅游服務(wù)、彩票……
　　
　　多位京東前高管表示，京東基礎還算扎實(shí)，開(kāi)拓新品類(lèi)，可使富余流量資源得以充分流轉利用。不少業(yè)務(wù)頻道屬外包性質(zhì)，京東如今也在學(xué)天貓，通過(guò)平臺切入“管理服務(wù)盈利模式”。
　　
　　“（上馬各類(lèi)新服務(wù)）看起來(lái)有點(diǎn)快，但都是馬上就能實(shí)在賺錢(qián)。”一位熟悉京東開(kāi)放平臺的前高管說(shuō)，POP平臺上各品類(lèi)平均純利率保守也在10%以上，最低的品類(lèi)至少也有5%。
　　
　　此外，京東日益強勢的平臺地位為其提供了更多供應鏈話(huà)語(yǔ)權，借此能有力保障毛利水平。
　　
　　近期流傳的一份供貨協(xié)議顯示，京東要求供應商保證其20%毛利率及不低于100萬(wàn)的毛利保底，額外還將上調每年20萬(wàn)元的品牌服務(wù)費。
　　
　　一位曾經(jīng)歷京東POP平臺供應談判的知情人士說(shuō)，相比天貓，京東提供免費配送服務(wù)以討好消費者，但成本轉嫁給了供應商。
　　
　　前述京東前高管說(shuō)，京東目前基礎較扎實(shí)，供應鏈尤有優(yōu)勢，運營(yíng)本身沒(méi)大風(fēng)險。他認為，京東目前需要解決的是新高管策略與企業(yè)原有文化融合，以及IT系統等基礎建設的完善。