很快，蘇寧、國美紛紛應戰。
　　
　　但與其豪言壯語(yǔ)形成鮮明對比的，是有限的降價(jià)幅度以及百余種商品價(jià)格的不降反升。據一淘網(wǎng)監測的8月16日全網(wǎng)漲價(jià)大家電商品數據，各家在宣布價(jià)格戰以后，全網(wǎng)有超過(guò)13900件商品的價(jià)格開(kāi)始上漲，平均漲幅在0.74%，價(jià)格平均上漲22元。
　　
　　值得關(guān)注的是，昨天有媒體援引發(fā)改委有關(guān)人員的話(huà)表示，一淘網(wǎng)的數據為調查電商大戰提供了幫助，但是在調查中也發(fā)現，一淘網(wǎng)的一些數據存在失實(shí)的問(wèn)題。
　　
　　一淘網(wǎng)的回應是，其擁有來(lái)自于5000家購物網(wǎng)站，超過(guò)10億的商品數據，“我們將認真聽(tīng)取各方意見(jiàn)，繼續提升我們的數據抓取和分析能力。歡迎相關(guān)部門(mén)、媒體及網(wǎng)友繼續對一淘比價(jià)進(jìn)行體驗與監督。”
　　
　　這場(chǎng)被稱(chēng)作“無(wú)底線(xiàn)”的價(jià)格戰最后被證明“只打雷不下雨”。而不少缺貨斷供的商品也引發(fā)用戶(hù)的質(zhì)疑。從整體看，電視、冰箱、空調等榜單中，有相當數量的商品缺貨。
　　
　　昨日，一家電商網(wǎng)站負責人表示，歡迎政府監管部門(mén)介入規范電商行業(yè)秩序。他指出，價(jià)格戰作為企業(yè)的一種營(yíng)銷(xiāo)方式，在一定時(shí)間內會(huì )長(cháng)期存在，但價(jià)格戰的目的不應是博眼球、做噱頭，此外，光靠?jì)r(jià)格戰的商業(yè)模式無(wú)法持續。
　　
　　他稱(chēng)，單純的自營(yíng)模式無(wú)法盈利，必須是多元化的商品組合，如亞馬遜的開(kāi)放平臺+數字發(fā)行+云服務(wù)的盈利模式。他建議業(yè)內的電子商務(wù)企業(yè)多關(guān)注商業(yè)模式的健康性和消費者最終價(jià)值，提高競爭的門(mén)檻和技術(shù)含量。
　　
　　轟轟烈烈的價(jià)格促銷(xiāo)本以為可以透支消費者的錢(qián)袋，事實(shí)卻是透支了電商企業(yè)的信譽(yù)。
　　
　　帕勒咨詢(xún)公司資深董事羅清啟對本報記者表示，喧囂一時(shí)的電商價(jià)格戰充其量是口水戰，因為真正低價(jià)的產(chǎn)品并沒(méi)有出場(chǎng)。
　　
　　“一個(gè)公司要打價(jià)格戰不是看公司現金有多充足，更重要的是要看制造商能否提供充足的子彈。目前家電連鎖企業(yè)擁有龐大的線(xiàn)下體系，制造商不會(huì )為了配合極小規模的電商企業(yè)打價(jià)格戰而犧牲龐大的線(xiàn)下體系，這從根本上就抑制了電商價(jià)格戰的發(fā)生。”羅清啟說(shuō)。
　　
　　在中科院信息化研究中心姜奇平看來(lái)，價(jià)格大戰折射出電商同質(zhì)化粗放競爭的商業(yè)模式弊端。“降價(jià)戰”背后隱藏著(zhù)電商企業(yè)脆弱的資金鏈條，很多企業(yè)需要通過(guò)不時(shí)融資來(lái)“補血”以維持生存，但實(shí)際上這是飲鴆止渴。
　　
　　另一家電商負責人則表示，“8·15”電商大戰看似是一場(chǎng)電商的全民鬧劇。京東、蘇寧、國美、一淘吸引了眼球，但卻犧牲了電商公司的創(chuàng )始人信譽(yù)，微博營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)熱是否會(huì )導致整個(gè)行業(yè)的信譽(yù)坍塌？過(guò)度的宣傳是否會(huì )造成用戶(hù)的透支消費？這些都值得業(yè)內深思。
　　
　　昨日，杭州堅持我(Jasonwood)電子商務(wù)有限公司負責人表示決定退出京東POP平臺(開(kāi)放平臺)。原因是在9月3日，京東舉辦買(mǎi)300送1000券的活動(dòng)，但1000元的券需要商家來(lái)出。
　　
　　該負責人對本報記者表示，京東在此前的一次促銷(xiāo)之前稱(chēng)促銷(xiāo)全由京東送券；促銷(xiāo)期間，京東又稱(chēng)要由雙方各自承擔促銷(xiāo)費用的一半；但促銷(xiāo)結束后，京東又要將全部促銷(xiāo)費用由“堅持我”承擔。
　　
　　價(jià)格戰背后
　　
　　蘇寧電器集團副董事長(cháng)孫為民昨天表示，蘇寧集團在針對內部進(jìn)行一些檢查后發(fā)現，在近期的電商價(jià)格戰中蘇寧的確存在一些操作不夠規范的地方。
　　
　　京東的上述聲明則稱(chēng)，雖然投入了大量的促銷(xiāo)資源，做到了在促銷(xiāo)期間大家電品類(lèi)整體為負毛利率經(jīng)營(yíng)以回饋消費者，但發(fā)現仍有少部分大家電商品沒(méi)有實(shí)現對消費者零毛利的承諾；且由于技術(shù)和操作難度及價(jià)格的實(shí)時(shí)波動(dòng)性，也無(wú)法實(shí)現所有大家電產(chǎn)品在同一時(shí)點(diǎn)全部比競爭對手低的承諾。
　　
　　“8·15電商價(jià)格戰”也反映了目前國內零售行業(yè)的無(wú)奈。
　　
　　五百城電器網(wǎng)董事長(cháng)龔善斌表示，由于經(jīng)濟環(huán)境的問(wèn)題，近年來(lái)國內整體零售業(yè)表現不力，尤其在大家電，庫存積壓較高，一些供應商有急于清除庫存的需求。
　　
　　其次，傳統渠道租賃費用、人力成本不斷攀升，使得傳統零售商進(jìn)行“渠道改造”，開(kāi)始將線(xiàn)下銷(xiāo)售轉移至線(xiàn)上，電商話(huà)語(yǔ)權增強。
　　
　　第三，目前國內電商勢力較為分散，如京東等電商平臺希望通過(guò)價(jià)格戰的競爭手段來(lái)達到相對壟斷的地位。這些原因均使電商價(jià)格戰不斷上演。
　　
　　劉強東此前在反思“8·15價(jià)格戰”時(shí)對本報記者表示，通過(guò)此次價(jià)格戰看到了京東在備貨上的能力不足，而蘇寧易購方面也存在IT系統建設上的不足。