iPad商標侵權糾紛案背后的商業(yè)教案透析
2012-02-28 08:57 來(lái)源：東方今報 責編：王岑
- 摘要：
- 俗話(huà)說(shuō)得好：常在河邊走，哪能不濕鞋。擁有眾多專(zhuān)利的蘋(píng)果公司，在訴訟案中通常都是扮演原告的角色。然而在大陸銷(xiāo)售火爆的iPad，卻讓蘋(píng)果公司惹上了侵權官司。
【CPP114】訊：“螞蟻斗大象”背后的商業(yè)教案
俗話(huà)說(shuō)得好：常在河邊走，哪能不濕鞋。擁有眾多專(zhuān)利的蘋(píng)果公司，在訴訟案中通常都是扮演原告的角色。然而在大陸銷(xiāo)售火爆的iPad，卻讓蘋(píng)果公司惹上了侵權官司。iPad商標侵權糾紛案還沒(méi)有最終結果，又出現了林書(shū)豪域名被搶注、FACEBOOK瘋狂注冊中文商標以及“飛人”喬丹狀告中國的喬丹體育(微博)涉嫌侵犯其姓名權。這些糾紛對于普通消費者來(lái)說(shuō)，看的是熱鬧。但對眾多企業(yè)而言，則是一份活生生的商業(yè)教案，值得品味。我們不妨來(lái)分析一下如“大象”的蘋(píng)果和似“螞蟻”深圳唯冠(微博)的戰術(shù)PK，或有啟發(fā)。
蘋(píng)果的戰術(shù)
�。荆倦[身
當初在與英國IP公司簽約轉讓iPad商標權時(shí)，臺北唯冠肯定沒(méi)想到這份合約背后的真正買(mǎi)家，是如大象一般實(shí)力雄厚的蘋(píng)果公司。
在這份合約中，臺北唯冠以3.5萬(wàn)英鎊的價(jià)格和IP公司達成了一致。隨后沒(méi)多久，IP公司就以10英鎊的象征價(jià)將iPad的商標權轉讓給了蘋(píng)果美國公司。
但臺灣唯冠的子公司深圳唯冠咽不下這口氣，很快亮明態(tài)度：iPad中國內地商標權并沒(méi)有包含在3.5萬(wàn)英鎊的轉讓協(xié)議中，深圳唯冠才是iPad商標權在中國內地的擁有者。
中國網(wǎng)絡(luò )法律網(wǎng)首席法律顧問(wèn)、中國政法大學(xué)知識產(chǎn)權中心研究員趙占領(lǐng)對記者說(shuō)，蘋(píng)果通過(guò)IP公司購買(mǎi)iPad商標，很多大企業(yè)都會(huì )采取這種策略，因為如果其親自出面，賣(mài)家往往會(huì )坐地起價(jià)。
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一個(gè)愛(ài)表露自己的人不可怕，可怕的往往是沉默的人。
蘋(píng)果公司在這場(chǎng)戰爭中，站出來(lái)亮明態(tài)度的次數很少，僅有兩次，任憑深圳唯冠使盡各種招數叫破嗓子，蘋(píng)果公司依然很少發(fā)言。但是，該給法院遞訴狀時(shí)卻毫不手軟，以此來(lái)向深圳唯冠證明，自己并不怕撕破臉。
面對一個(gè)實(shí)力強大的對手，對方的沉默和強硬，很容易讓看起來(lái)弱小的一方露出底牌。深圳唯冠的索賠額被風(fēng)傳從最初的100億元降至20億元。
�。荆就涎�
盡管深圳唯冠一直認為蘋(píng)果侵權在先，但是最先向法院遞出訴狀的卻是蘋(píng)果公司。而且一審被判敗訴后，蘋(píng)果繼續上訴。
“蘋(píng)果這么做的目的無(wú)非一個(gè)——拖延時(shí)間。”趙占領(lǐng)說(shuō)，“這讓人聯(lián)想到了另外一個(gè)跨國公司侵犯國內企業(yè)知識產(chǎn)權的案例，中易中標訴微軟(微博)中文字庫侵權和鄭碼輸入法專(zhuān)利侵權一案中，微軟公司就是成功使用拖延戰術(shù)，為自己爭取有利時(shí)機。”
趙占領(lǐng)表示，蘋(píng)果的拖延也有目的，即逐步降低深圳唯冠的心理預期，同時(shí)為自己贏(yíng)得和解的時(shí)間。
俗話(huà)說(shuō)得好：常在河邊走，哪能不濕鞋。擁有眾多專(zhuān)利的蘋(píng)果公司，在訴訟案中通常都是扮演原告的角色。然而在大陸銷(xiāo)售火爆的iPad，卻讓蘋(píng)果公司惹上了侵權官司。iPad商標侵權糾紛案還沒(méi)有最終結果，又出現了林書(shū)豪域名被搶注、FACEBOOK瘋狂注冊中文商標以及“飛人”喬丹狀告中國的喬丹體育(微博)涉嫌侵犯其姓名權。這些糾紛對于普通消費者來(lái)說(shuō)，看的是熱鬧。但對眾多企業(yè)而言，則是一份活生生的商業(yè)教案，值得品味。我們不妨來(lái)分析一下如“大象”的蘋(píng)果和似“螞蟻”深圳唯冠(微博)的戰術(shù)PK，或有啟發(fā)。
蘋(píng)果的戰術(shù)
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當初在與英國IP公司簽約轉讓iPad商標權時(shí)，臺北唯冠肯定沒(méi)想到這份合約背后的真正買(mǎi)家，是如大象一般實(shí)力雄厚的蘋(píng)果公司。
在這份合約中，臺北唯冠以3.5萬(wàn)英鎊的價(jià)格和IP公司達成了一致。隨后沒(méi)多久，IP公司就以10英鎊的象征價(jià)將iPad的商標權轉讓給了蘋(píng)果美國公司。
但臺灣唯冠的子公司深圳唯冠咽不下這口氣，很快亮明態(tài)度：iPad中國內地商標權并沒(méi)有包含在3.5萬(wàn)英鎊的轉讓協(xié)議中，深圳唯冠才是iPad商標權在中國內地的擁有者。
中國網(wǎng)絡(luò )法律網(wǎng)首席法律顧問(wèn)、中國政法大學(xué)知識產(chǎn)權中心研究員趙占領(lǐng)對記者說(shuō)，蘋(píng)果通過(guò)IP公司購買(mǎi)iPad商標，很多大企業(yè)都會(huì )采取這種策略，因為如果其親自出面，賣(mài)家往往會(huì )坐地起價(jià)。
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一個(gè)愛(ài)表露自己的人不可怕，可怕的往往是沉默的人。
蘋(píng)果公司在這場(chǎng)戰爭中，站出來(lái)亮明態(tài)度的次數很少，僅有兩次，任憑深圳唯冠使盡各種招數叫破嗓子，蘋(píng)果公司依然很少發(fā)言。但是，該給法院遞訴狀時(shí)卻毫不手軟，以此來(lái)向深圳唯冠證明，自己并不怕撕破臉。
面對一個(gè)實(shí)力強大的對手，對方的沉默和強硬，很容易讓看起來(lái)弱小的一方露出底牌。深圳唯冠的索賠額被風(fēng)傳從最初的100億元降至20億元。
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盡管深圳唯冠一直認為蘋(píng)果侵權在先，但是最先向法院遞出訴狀的卻是蘋(píng)果公司。而且一審被判敗訴后，蘋(píng)果繼續上訴。
“蘋(píng)果這么做的目的無(wú)非一個(gè)——拖延時(shí)間。”趙占領(lǐng)說(shuō)，“這讓人聯(lián)想到了另外一個(gè)跨國公司侵犯國內企業(yè)知識產(chǎn)權的案例，中易中標訴微軟(微博)中文字庫侵權和鄭碼輸入法專(zhuān)利侵權一案中，微軟公司就是成功使用拖延戰術(shù)，為自己爭取有利時(shí)機。”
趙占領(lǐng)表示，蘋(píng)果的拖延也有目的，即逐步降低深圳唯冠的心理預期，同時(shí)為自己贏(yíng)得和解的時(shí)間。
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