美國的《消費者報道》雜志專(zhuān)注于為消費者提供網(wǎng)上消費服務(wù)，在服務(wù)的過(guò)程中贏(yíng)得讀者、賺取訂費。該雜志有專(zhuān)門(mén)的用于汽車(chē)性能測試的場(chǎng)地，由雜志聘請專(zhuān)業(yè)的測試機構，對汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)家推出的每一款新車(chē)進(jìn)行性能測試，測試以后將測試的結果與汽車(chē)生產(chǎn)者提供的汽車(chē)性能數據一起放到網(wǎng)上，供購買(mǎi)者參閱，前一段時(shí)間爆出的豐田汽車(chē)“剎車(chē)門(mén)”，就是他們的杰作。不僅僅提供車(chē)輛檢測，對于一些流行的產(chǎn)品，只要是消費者青睞的，他們就關(guān)注，而正是這樣的公正、公平、中立的市場(chǎng)監測，為消費者提供了市場(chǎng)選擇的參考和維權的依據，所以該雜志深得讀者的喜愛(ài)，現在已經(jīng)有300萬(wàn)以上的付費訂戶(hù)，而這些訂戶(hù)大多數是網(wǎng)上實(shí)現的，線(xiàn)下的銷(xiāo)售已經(jīng)不多。

　　還有，如上所述，紐約時(shí)報從10年以前就在探索報紙的數字化，一開(kāi)始是報紙的數字版，后來(lái)是直接的數字出版，同時(shí)報紙的內容以及編排方式也盡可能地區別于紙質(zhì)媒體，今天他們已經(jīng)有足夠的信心實(shí)現數字內容的收費運營(yíng)。對于傳統的紙質(zhì)媒體來(lái)講，沒(méi)有了紙張、印刷以及發(fā)行物流的成本，只在網(wǎng)上運營(yíng)本身就是成本的最大節約。

　　大眾網(wǎng)的內容建設、市場(chǎng)運營(yíng)方面能否開(kāi)展與讀者的互動(dòng)?我們有將近100萬(wàn)的注冊用戶(hù)、200多萬(wàn)手機報讀者，如何將這些用戶(hù)的積極性發(fā)揮出來(lái)，參與到我們的網(wǎng)站建設上來(lái)，將他們的注意力吸引過(guò)來(lái)，并轉化為我們實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟效益，這些都需要認真思索。

　　網(wǎng)絡(luò )似乎可以通達一切、改變一切

　　網(wǎng)絡(luò )可以通達一切，似乎沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)解決不了的事情，傳達新聞、表達民意、購物娛樂(lè )，似乎現實(shí)中的一切事情都可以在網(wǎng)上實(shí)現，而這樣的實(shí)現可以足不出戶(hù)，幾乎是零成本。有點(diǎn)成就的美國人大多實(shí)現了網(wǎng)上的虛擬生活，網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上購物、網(wǎng)上娛樂(lè )�，F在的亞馬遜網(wǎng)站是全美最大的圖書(shū)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站，同時(shí)還經(jīng)營(yíng)其他物品，價(jià)格要比實(shí)體店便宜得多，所以吸引了越來(lái)越多的消費者。最近亞馬遜網(wǎng)站又推出了Kindle閱讀器，在圖書(shū)在線(xiàn)購買(mǎi)、閱讀方面又向移動(dòng)終端邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。

　　網(wǎng)絡(luò )正在改變世界。目前中國的網(wǎng)民已經(jīng)達到4億多，加上移動(dòng)手機用戶(hù)，這是一個(gè)天量數字，也是一個(gè)巨大的消費群體。據美國專(zhuān)家介紹，前三個(gè)季度全球iPad、iPhone賣(mài)出了7500萬(wàn)臺，這樣的銷(xiāo)量無(wú)疑會(huì )豐富人們獲取信息、娛樂(lè )生活的渠道。

　　隨著(zhù)新的技術(shù)的實(shí)現，比如Mywi-Fi技術(shù)，每一個(gè)人就是一個(gè)發(fā)布中心，到那時(shí)就不再受限于網(wǎng)絡(luò )的通達。你自己就是一個(gè)傳播中心、制作中心，每一個(gè)人都是一種傳播體，都是一個(gè)新聞發(fā)布者，在此網(wǎng)絡(luò )的概念已經(jīng)不是傳統意義上的互聯(lián)網(wǎng)，而是一種融合各種傳播介質(zhì)的嶄新的混合介質(zhì)形態(tài)。

　　因此，賦予了新的含義的網(wǎng)絡(luò )前景是不能夠預測的，它的發(fā)展所帶來(lái)的商機也是無(wú)限的。去年12月6日，Google宣布進(jìn)軍圖書(shū)銷(xiāo)售市場(chǎng)，與亞馬遜分庭抗禮，這標志著(zhù)Google借助于互聯(lián)網(wǎng)向實(shí)體經(jīng)營(yíng)的延伸，也從另一個(gè)路徑解釋了這種融合的趨勢。如何緊跟媒介融合的新形勢調整大眾網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，是我們現在考慮的首要問(wèn)題。大眾網(wǎng)提出“向大型綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉移”，在做好輿論引導的基礎上，搭建自己的電子商務(wù)平臺、游戲平臺，實(shí)現讀者只要上大眾網(wǎng)，吃喝、游購、樂(lè )都能解決，并借此完成向山東第一網(wǎng)的跨越。

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