關(guān)于報網(wǎng)融合與混合傳播介質(zhì)

　　美國的報刊業(yè)最近一兩年出現了迅速的下滑，經(jīng)濟的不景氣是一個(gè)原因，更多的是因為新的媒體傳播手段及形態(tài)的出現，給人們帶來(lái)更多的選擇，而這種選擇直接推動(dòng)以報刊為代表的傳播形態(tài)走向遲暮。比如，網(wǎng)絡(luò )的發(fā)達、移動(dòng)終端的出現，使得人們獲取信息的途徑更方便、更省事、更省力，許多人尤其是年輕人追逐新的傳播載體已是必然的選擇。但是，作為報刊的經(jīng)營(yíng)者來(lái)講，其核心的競爭力是內容的制作，網(wǎng)絡(luò )以及其他傳播形態(tài)的出現將為其拓展新的空間,所以報刊紙質(zhì)形態(tài)逐步消失，并不代表整個(gè)報刊業(yè)的消亡，它可以以更新型的載體重新出現在人們的視野當中。比如報刊的網(wǎng)絡(luò )化、報刊向移動(dòng)媒體的延伸。紐約時(shí)報從上世紀90年代中期就開(kāi)辦了紐約時(shí)報的在線(xiàn)閱讀，當時(shí)只是將紙質(zhì)版的內容移植到網(wǎng)上，從初期免費到部分收費，從免費下載到部分免費下載，今天他們終于下定決心實(shí)行網(wǎng)絡(luò )的收費閱讀，當然他們還將保留紙質(zhì)的形態(tài)，紐約時(shí)報的收費探索究竟會(huì )怎樣?目前，全美的報刊業(yè)都在關(guān)注事態(tài)的進(jìn)展。

　　《新聞周刊》是老牌的雜志，已經(jīng)有75年的歷史，但是直到2007年才有了自己的網(wǎng)站，據其資深副總裁約瑟夫·卡拉尼歐(Joseph Galarneau)介紹，1997年以前雜志90%的收入來(lái)自于印刷，10%來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)，2007年發(fā)生逆轉，2010年網(wǎng)絡(luò )收入已占到雜志的95%。網(wǎng)站早期只是將紙質(zhì)方面的內容搬到網(wǎng)上，后來(lái)做了一些調整再搬到網(wǎng)上，現在是根據不同讀者的不同需求制作內容，80%紙質(zhì)內容和網(wǎng)上的不一樣，編輯也不是同一團隊。

　　由此，我們看到，隨著(zhù)新技術(shù)的發(fā)展，各種傳播介質(zhì)不斷地出現且日趨融合，并以一種特殊的混合形態(tài)出現。以前你是通過(guò)紙質(zhì)媒介閱讀信息，現在可以在網(wǎng)絡(luò )上閱讀報紙，而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò )可以實(shí)現與電視、廣播的聯(lián)動(dòng)，實(shí)現混合平臺上與讀者的互動(dòng)，讀者完全可以根據自己的喜好選擇自己閱讀的內容，而并不一定是在單一平臺上購買(mǎi)一整張的報紙、一本雜志和一檔節目。

　　所以，報紙的明天是更多地借助于互聯(lián)網(wǎng)以及其他新的傳播手段，通過(guò)融合、報臺互動(dòng)，實(shí)現傳播途徑的多元化，并從此找到商機。

　　關(guān)于讀者需求與成本控制

　　幾乎每一位授課的專(zhuān)家都提到根據讀者的需求組織內容生產(chǎn)，而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達為讀者的需求提供了更多的可能。為與讀者充分互動(dòng)，美國的E出版中心在圖書(shū)出版以前就在網(wǎng)上征集讀者的意見(jiàn)，并及時(shí)與作者反饋，圖書(shū)出版以后把圖書(shū)放到網(wǎng)上。頁(yè)面主要由三部分組成，上面是圖書(shū)的介紹，中間是購買(mǎi)區域，最下部是讀者對此圖書(shū)的評價(jià)以及與作者的互動(dòng)區域。在此基礎上，根據讀者的需求整合不同圖書(shū)的有關(guān)內容，新組成一本圖書(shū)以滿(mǎn)足讀者的個(gè)性化需求。

　　全美最大的圖書(shū)物流中心——英格拉姆率先推出按需印刷業(yè)務(wù)，每年有150萬(wàn)冊，平均印數僅有1.8本，此業(yè)務(wù)的開(kāi)展主要是基于印刷技術(shù)的提高，小型的數碼印刷機械的出現使得這樣的小量印刷成為可能，從接到讀者、作者的出書(shū)清單，英格拉姆24小時(shí)就可以完成圖書(shū)的出版。到目前，小量的數字印刷還不能提供更多的現金流，但是，企業(yè)知名度卻得到極大的提升。

　　根據讀者的需求組織內容生產(chǎn)、根據作者的需求隨時(shí)出版圖書(shū)，這些在互聯(lián)網(wǎng)平臺上似乎變得非常順暢。根據讀者、作者的個(gè)性化要求，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )的個(gè)性化生產(chǎn)，如此生產(chǎn)出的產(chǎn)品恐怕不愁銷(xiāo)路，從這一角度，網(wǎng)絡(luò )化的個(gè)性化生產(chǎn)與企業(yè)生產(chǎn)成本的考慮，找到了一個(gè)契合點(diǎn)，而這個(gè)契合點(diǎn)就是網(wǎng)絡(luò )。

　　來(lái)為培訓班授課的20位專(zhuān)家學(xué)者均從不同的角度闡述成本控制的重要性及可能采取的路徑，而從實(shí)體經(jīng)營(yíng)向虛擬網(wǎng)絡(luò )的轉移正是他們節省成本的重要考慮。