原創(chuàng )漫畫(huà)步入網(wǎng)絡(luò )付費時(shí)代 數字出版低本高效
2011-03-21 13:17 來(lái)源：中國新聞出版報 責編：王岑
- 摘要：
- 隨著(zhù)新媒體技術(shù)的普及，原創(chuàng )漫畫(huà)也悄然現身網(wǎng)絡(luò )等新媒體。近日，國內首家由國家新聞出版總署批準的動(dòng)漫數字平臺正式推出，讓原創(chuàng )漫畫(huà)也開(kāi)始在數字出版的道路上邁出堅實(shí)一步。
【CPP114】訊：隨著(zhù)新媒體技術(shù)的普及，原創(chuàng )漫畫(huà)也悄然現身網(wǎng)絡(luò )等新媒體。近日，國內首家由國家新聞出版總署批準的動(dòng)漫數字平臺正式推出，讓原創(chuàng )漫畫(huà)也開(kāi)始在數字出版的道路上邁出堅實(shí)一步。
漫畫(huà)步入數字時(shí)代 開(kāi)始網(wǎng)絡(luò )付費下載
漫友文化旗下的華語(yǔ)動(dòng)漫數字出版門(mén)戶(hù)91AC正式推出還不到一周的時(shí)間，在業(yè)內引起廣泛關(guān)注。雖然近年數字出版已然大勢所趨，然而受限于自身的特點(diǎn)，國產(chǎn)原創(chuàng )漫畫(huà)在此領(lǐng)域始終進(jìn)展緩慢。
“我們算是提前布局，大勢所趨之下不得不考慮轉型。”作為91AC的負責人，賴(lài)春暉清醒地分析道，近年來(lái)原創(chuàng )漫畫(huà)市場(chǎng)雖然沒(méi)有縮小，但漫畫(huà)雜志等平面渠道的出版已然呈現頹勢。
2010年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規模達到208億元，較2009年增長(cháng)22.4%。預計到2012年該產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規模將達到321億元，未來(lái)3年的復合增長(cháng)率為23.5%。然而其中，傳統動(dòng)漫出版物（包括動(dòng)漫圖書(shū)、雜志報刊和音響制品）市場(chǎng)份額卻呈現低速徘徊趨勢。
數據顯示，2009年原創(chuàng )動(dòng)漫出版物市場(chǎng)僅為7.3億元，2010年小增6.8%達到7.8億元規模。權威機構預測，2011年和2012年這一市場(chǎng)的份額預計分別為8.1億元和8.5億元，增幅不超過(guò)5%。
賴(lài)春暉向記者坦承，擁有14本漫畫(huà)雜志的漫友文化走出了數字化的第一步。此次推出的91AC有3個(gè)核心功能，征稿平臺、數字期刊和圖書(shū)出版。其中，漫友最為看重的是征稿平臺，賴(lài)春暉向記者解釋?zhuān)F在從事原創(chuàng )漫畫(huà)的人其實(shí)不在少數，其中不乏優(yōu)秀的作者和作品，但是受制于以往單一的渠道，很多作品和人才無(wú)法找到理想的平臺。“網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)放性讓這一難題得到緩解，現在很多作者其實(shí)已經(jīng)完全開(kāi)始進(jìn)行數字化繪圖創(chuàng )作了，這使得他們在第一時(shí)間就可以將自己的作品發(fā)送到我們的平臺，讓更多人看到。”
為了提高原創(chuàng )者的積極性，91AC設置了一系列鼓勵措施。而核心模式就是實(shí)現了原創(chuàng )漫畫(huà)網(wǎng)絡(luò )付費下載閱讀。賴(lài)春暉說(shuō)道，付費下載是內容資源數字化發(fā)展的必然趨勢，這種模式既能刺激作者的創(chuàng )作熱情，又能實(shí)現原創(chuàng )漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)模式的完善。“打個(gè)比喻來(lái)說(shuō)，我們首先要成為漫畫(huà)領(lǐng)域的起點(diǎn)中文網(wǎng)。”賴(lài)春暉介紹，為此91AC將推出按照章節下載付費的多項服務(wù)措施，而且為鼓勵作者創(chuàng )作，91AC還會(huì )不定期對網(wǎng)站上熱門(mén)的作品提供資金支持與獎勵。
“如果有更為優(yōu)秀的作品，我們將簽約作家作品，進(jìn)行實(shí)體、數字圖書(shū)出版以及推向實(shí)體雜志連載。”賴(lài)春暉笑著(zhù)說(shuō)，這將成為未來(lái)漫畫(huà)數字出版的核心模式。
低本高效 小企業(yè)熱衷數字出版
“數字出版和營(yíng)銷(xiāo)，已經(jīng)成為了我們這類(lèi)中小漫畫(huà)企業(yè)最核心的理念。”張燕如此向記者說(shuō)道，作為一家成立不久的小型漫畫(huà)公司的負責人，資金缺乏，渠道缺失讓中小動(dòng)漫企業(yè)不得不從低成本的網(wǎng)絡(luò )上下工夫，然而由于沒(méi)有業(yè)內專(zhuān)門(mén)的平臺，他們也吃了不少苦頭。“我們希望有個(gè)專(zhuān)門(mén)的平臺來(lái)幫助我們推銷(xiāo)作品。”張燕說(shuō)道，一次偶然的機會(huì )，她和正在籌劃91AC的漫友文化產(chǎn)生接觸，雙方一拍即合，迅速達成合作協(xié)議。“雙方各取所需，他們需要穩定的內容資源，我們需要集中的推廣平臺。”讓張燕沒(méi)想到的是，原本默默無(wú)名的動(dòng)漫品牌，在平臺上廣受業(yè)內和漫畫(huà)迷的好評，最終讓他們的動(dòng)漫形象拿到了當年業(yè)內最高榮譽(yù)“金龍獎”。
“這是我們完全沒(méi)有想到的，可以說(shuō)我們幾乎是零投入，但獲利頗豐。”如今，張燕公司動(dòng)漫形象的漫畫(huà)圖書(shū)，也將由運作91AC的漫友文化制作成為圖書(shū)產(chǎn)品，3月底上市銷(xiāo)售。
“這只是最常規的模式之一。”賴(lài)春暉為此表示，平臺和實(shí)體雜志、圖書(shū)如今已經(jīng)形成了良好的互動(dòng)關(guān)系。目前，漫友已經(jīng)開(kāi)始將自己旗下所有實(shí)體雜志、圖書(shū)的內容資源進(jìn)行數字化，然后集中在平臺上展示。與此同時(shí)，優(yōu)秀的平臺作品也在以傳統的實(shí)體圖書(shū)、雜志連載的方式繼續推廣。“這是雙贏(yíng)的過(guò)程，我們和原創(chuàng )作者會(huì )把平臺上的收益合理分成，一般達到五五分成的規模，這讓原創(chuàng )者有了穩定的收入來(lái)源。此外，實(shí)體出版帶來(lái)的版權費等收入也可以讓原創(chuàng )者更有創(chuàng )作動(dòng)力。”
賴(lài)春暉還在為平臺的長(cháng)久發(fā)展進(jìn)行更為長(cháng)遠的規劃，在他看來(lái)，未來(lái)時(shí)機成熟，平臺將適時(shí)推出完全數字化的漫畫(huà)原創(chuàng )雜志，專(zhuān)門(mén)針對網(wǎng)絡(luò )和多媒體渠道發(fā)行。“我們已經(jīng)有了手機漫畫(huà)雜志《動(dòng)漫魚(yú)》，今年還將把產(chǎn)品推向蘋(píng)果商店付費下載。”賴(lài)春暉分析道，目前平臺數字雜志和圖書(shū)的價(jià)格普遍為實(shí)體的50%，利于吸引更多的付費下載用戶(hù)群體。“這將是我們未來(lái)重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。”
盈利尚早 謀布局看重長(cháng)期效應
盡管前途光明，但賴(lài)春暉承認，短期內依靠平臺盈利并不現實(shí)。在他看來(lái)，漫畫(huà)這一產(chǎn)業(yè)的數字化進(jìn)程還處于初級階段。“實(shí)事求是地說(shuō)，漫友目前超過(guò)90%的盈利是來(lái)自線(xiàn)下傳統的雜志和圖書(shū)出版，而且在未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間內，這一格局將不會(huì )發(fā)生大的改變。因此，91AC僅是一次戰略布局，為漫友日后進(jìn)一步發(fā)展數字出版打下基礎。”
此外，盜版橫行也是困擾新生漫畫(huà)數字出版的難題。91AC是目前國家惟一經(jīng)審批擁有“互聯(lián)網(wǎng)出版許可證”的動(dòng)漫數字平臺，這意味著(zhù)大部分同類(lèi)漫畫(huà)網(wǎng)站都處于法律監管的盲區。在網(wǎng)絡(luò )上，各類(lèi)進(jìn)行著(zhù)漫畫(huà)作品轉載、下載、上傳的網(wǎng)站比比皆是，質(zhì)量高低不同，服務(wù)參差不齊。“盜版問(wèn)題，我們目前還沒(méi)有更好的解決辦法。”賴(lài)春暉為此極為苦惱，除了對于內容資源經(jīng)過(guò)技術(shù)手段加密，以及及時(shí)打擊已經(jīng)發(fā)現的盜版侵權行為之外，并無(wú)更好的辦法。
“但根據我們對于市場(chǎng)的判斷，在未來(lái)3-5年，漫畫(huà)數字出版市場(chǎng)將出現格局的變化，這主要表現在企業(yè)或者平臺出現分化，市場(chǎng)上將形成幾家大而權威的發(fā)布平臺，一些中小企業(yè)和平臺將被市場(chǎng)淘汰掉。”賴(lài)春暉補充說(shuō)道，但整體上漫畫(huà)數字出版將保持快速的增長(cháng)，“市場(chǎng)的需求一直很旺盛，而且國內并不乏優(yōu)秀的創(chuàng )作者和團體”。
賴(lài)春暉對這種依托內容資源付費的模式充滿(mǎn)期待，他希望未來(lái)這塊業(yè)務(wù)能占到漫友整體盈利的10%以上。“漫畫(huà)歸根到底是內容產(chǎn)業(yè)，所以?xún)?yōu)秀的內容資源與產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節進(jìn)行利潤共享，將是必然趨勢。”
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“我們算是提前布局，大勢所趨之下不得不考慮轉型。”作為91AC的負責人，賴(lài)春暉清醒地分析道，近年來(lái)原創(chuàng )漫畫(huà)市場(chǎng)雖然沒(méi)有縮小，但漫畫(huà)雜志等平面渠道的出版已然呈現頹勢。
2010年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規模達到208億元，較2009年增長(cháng)22.4%。預計到2012年該產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規模將達到321億元，未來(lái)3年的復合增長(cháng)率為23.5%。然而其中，傳統動(dòng)漫出版物（包括動(dòng)漫圖書(shū)、雜志報刊和音響制品）市場(chǎng)份額卻呈現低速徘徊趨勢。
數據顯示，2009年原創(chuàng )動(dòng)漫出版物市場(chǎng)僅為7.3億元，2010年小增6.8%達到7.8億元規模。權威機構預測，2011年和2012年這一市場(chǎng)的份額預計分別為8.1億元和8.5億元，增幅不超過(guò)5%。
賴(lài)春暉向記者坦承，擁有14本漫畫(huà)雜志的漫友文化走出了數字化的第一步。此次推出的91AC有3個(gè)核心功能，征稿平臺、數字期刊和圖書(shū)出版。其中，漫友最為看重的是征稿平臺，賴(lài)春暉向記者解釋?zhuān)F在從事原創(chuàng )漫畫(huà)的人其實(shí)不在少數，其中不乏優(yōu)秀的作者和作品，但是受制于以往單一的渠道，很多作品和人才無(wú)法找到理想的平臺。“網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)放性讓這一難題得到緩解，現在很多作者其實(shí)已經(jīng)完全開(kāi)始進(jìn)行數字化繪圖創(chuàng )作了，這使得他們在第一時(shí)間就可以將自己的作品發(fā)送到我們的平臺，讓更多人看到。”
為了提高原創(chuàng )者的積極性，91AC設置了一系列鼓勵措施。而核心模式就是實(shí)現了原創(chuàng )漫畫(huà)網(wǎng)絡(luò )付費下載閱讀。賴(lài)春暉說(shuō)道，付費下載是內容資源數字化發(fā)展的必然趨勢，這種模式既能刺激作者的創(chuàng )作熱情，又能實(shí)現原創(chuàng )漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)模式的完善。“打個(gè)比喻來(lái)說(shuō)，我們首先要成為漫畫(huà)領(lǐng)域的起點(diǎn)中文網(wǎng)。”賴(lài)春暉介紹，為此91AC將推出按照章節下載付費的多項服務(wù)措施，而且為鼓勵作者創(chuàng )作，91AC還會(huì )不定期對網(wǎng)站上熱門(mén)的作品提供資金支持與獎勵。
“如果有更為優(yōu)秀的作品，我們將簽約作家作品，進(jìn)行實(shí)體、數字圖書(shū)出版以及推向實(shí)體雜志連載。”賴(lài)春暉笑著(zhù)說(shuō)，這將成為未來(lái)漫畫(huà)數字出版的核心模式。
低本高效 小企業(yè)熱衷數字出版
“數字出版和營(yíng)銷(xiāo)，已經(jīng)成為了我們這類(lèi)中小漫畫(huà)企業(yè)最核心的理念。”張燕如此向記者說(shuō)道，作為一家成立不久的小型漫畫(huà)公司的負責人，資金缺乏，渠道缺失讓中小動(dòng)漫企業(yè)不得不從低成本的網(wǎng)絡(luò )上下工夫，然而由于沒(méi)有業(yè)內專(zhuān)門(mén)的平臺，他們也吃了不少苦頭。“我們希望有個(gè)專(zhuān)門(mén)的平臺來(lái)幫助我們推銷(xiāo)作品。”張燕說(shuō)道，一次偶然的機會(huì )，她和正在籌劃91AC的漫友文化產(chǎn)生接觸，雙方一拍即合，迅速達成合作協(xié)議。“雙方各取所需，他們需要穩定的內容資源，我們需要集中的推廣平臺。”讓張燕沒(méi)想到的是，原本默默無(wú)名的動(dòng)漫品牌，在平臺上廣受業(yè)內和漫畫(huà)迷的好評，最終讓他們的動(dòng)漫形象拿到了當年業(yè)內最高榮譽(yù)“金龍獎”。
“這是我們完全沒(méi)有想到的，可以說(shuō)我們幾乎是零投入，但獲利頗豐。”如今，張燕公司動(dòng)漫形象的漫畫(huà)圖書(shū)，也將由運作91AC的漫友文化制作成為圖書(shū)產(chǎn)品，3月底上市銷(xiāo)售。
“這只是最常規的模式之一。”賴(lài)春暉為此表示，平臺和實(shí)體雜志、圖書(shū)如今已經(jīng)形成了良好的互動(dòng)關(guān)系。目前，漫友已經(jīng)開(kāi)始將自己旗下所有實(shí)體雜志、圖書(shū)的內容資源進(jìn)行數字化，然后集中在平臺上展示。與此同時(shí)，優(yōu)秀的平臺作品也在以傳統的實(shí)體圖書(shū)、雜志連載的方式繼續推廣。“這是雙贏(yíng)的過(guò)程，我們和原創(chuàng )作者會(huì )把平臺上的收益合理分成，一般達到五五分成的規模，這讓原創(chuàng )者有了穩定的收入來(lái)源。此外，實(shí)體出版帶來(lái)的版權費等收入也可以讓原創(chuàng )者更有創(chuàng )作動(dòng)力。”
賴(lài)春暉還在為平臺的長(cháng)久發(fā)展進(jìn)行更為長(cháng)遠的規劃，在他看來(lái)，未來(lái)時(shí)機成熟，平臺將適時(shí)推出完全數字化的漫畫(huà)原創(chuàng )雜志，專(zhuān)門(mén)針對網(wǎng)絡(luò )和多媒體渠道發(fā)行。“我們已經(jīng)有了手機漫畫(huà)雜志《動(dòng)漫魚(yú)》，今年還將把產(chǎn)品推向蘋(píng)果商店付費下載。”賴(lài)春暉分析道，目前平臺數字雜志和圖書(shū)的價(jià)格普遍為實(shí)體的50%，利于吸引更多的付費下載用戶(hù)群體。“這將是我們未來(lái)重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。”
盈利尚早 謀布局看重長(cháng)期效應
盡管前途光明，但賴(lài)春暉承認，短期內依靠平臺盈利并不現實(shí)。在他看來(lái)，漫畫(huà)這一產(chǎn)業(yè)的數字化進(jìn)程還處于初級階段。“實(shí)事求是地說(shuō)，漫友目前超過(guò)90%的盈利是來(lái)自線(xiàn)下傳統的雜志和圖書(shū)出版，而且在未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間內，這一格局將不會(huì )發(fā)生大的改變。因此，91AC僅是一次戰略布局，為漫友日后進(jìn)一步發(fā)展數字出版打下基礎。”
此外，盜版橫行也是困擾新生漫畫(huà)數字出版的難題。91AC是目前國家惟一經(jīng)審批擁有“互聯(lián)網(wǎng)出版許可證”的動(dòng)漫數字平臺，這意味著(zhù)大部分同類(lèi)漫畫(huà)網(wǎng)站都處于法律監管的盲區。在網(wǎng)絡(luò )上，各類(lèi)進(jìn)行著(zhù)漫畫(huà)作品轉載、下載、上傳的網(wǎng)站比比皆是，質(zhì)量高低不同，服務(wù)參差不齊。“盜版問(wèn)題，我們目前還沒(méi)有更好的解決辦法。”賴(lài)春暉為此極為苦惱，除了對于內容資源經(jīng)過(guò)技術(shù)手段加密，以及及時(shí)打擊已經(jīng)發(fā)現的盜版侵權行為之外，并無(wú)更好的辦法。
“但根據我們對于市場(chǎng)的判斷，在未來(lái)3-5年，漫畫(huà)數字出版市場(chǎng)將出現格局的變化，這主要表現在企業(yè)或者平臺出現分化，市場(chǎng)上將形成幾家大而權威的發(fā)布平臺，一些中小企業(yè)和平臺將被市場(chǎng)淘汰掉。”賴(lài)春暉補充說(shuō)道，但整體上漫畫(huà)數字出版將保持快速的增長(cháng)，“市場(chǎng)的需求一直很旺盛，而且國內并不乏優(yōu)秀的創(chuàng )作者和團體”。
賴(lài)春暉對這種依托內容資源付費的模式充滿(mǎn)期待，他希望未來(lái)這塊業(yè)務(wù)能占到漫友整體盈利的10%以上。“漫畫(huà)歸根到底是內容產(chǎn)業(yè)，所以?xún)?yōu)秀的內容資源與產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節進(jìn)行利潤共享，將是必然趨勢。”
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