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      第三極書(shū)局關(guān)閉 民營(yíng)書(shū)店夢(mèng)想如何繼續

      2010-02-02 00:00 來(lái)源:民主與法制時(shí)報 責編:Victoria

      摘要:
      近年來(lái),已經(jīng)有多家民營(yíng)書(shū)店先后經(jīng)歷危機。席殊書(shū)屋、明君書(shū)店、思考樂(lè )書(shū)局等曾在京滬名噪一時(shí)的民營(yíng)連鎖書(shū)店,都因為欠款、欠薪相繼關(guān)門(mén)或被收購。民營(yíng)書(shū)店在上世紀80年代出現,在90年代形成高峰,到如今的生存艱難,背后的原因令人關(guān)注。

        “但我們會(huì )為理想堅守。”胡忠說(shuō)。今年4月,北京紙老虎圖書(shū)有限公司在永旺國際商城購物中心一個(gè)3000多平方米的書(shū)店將開(kāi)業(yè)。胡忠表示,今年將對所有門(mén)店進(jìn)行改造,擴大圖書(shū)銷(xiāo)售面積,為會(huì )員提供更多的增值服務(wù),如組織公益活動(dòng)、辦講座、設論壇等。而據了解,光合作用書(shū)房北京的新店也將開(kāi)業(yè)。關(guān)波曾經(jīng)給記者描述過(guò)他心中的書(shū)店:“一個(gè)規模沒(méi)有第三極書(shū)局大的書(shū)店,但能讓人們在買(mǎi)書(shū)的同時(shí),喝喝咖啡,做一些健身等,書(shū)店還可以利用WEB2.0技術(shù)在網(wǎng)上做成若干社區,形成豆瓣網(wǎng)似的吸引力。”

        業(yè)內人士表示,更希望政府相關(guān)部門(mén)給予民營(yíng)書(shū)店更多的關(guān)注與支持。比如改善書(shū)店的從業(yè)環(huán)境,降低或取消相關(guān)稅費,實(shí)實(shí)在在地減輕經(jīng)營(yíng)書(shū)店的成本,增加書(shū)店的存活機會(huì )。也許,今天民營(yíng)書(shū)店的困局,已到了期待更多人關(guān)注的時(shí)候了。

        光有理想遠遠不夠

        1月20日,國內最大的民營(yíng)書(shū)店——第三極,因經(jīng)營(yíng)不善,資不抵債,宣告停業(yè)。

        3年前,紅極一時(shí),立志要做“全球最大的品種書(shū)店”;3年后,門(mén)可羅雀,有的是若干供應商連夜堵門(mén),索要書(shū)款。第三極的慘淡收場(chǎng),為原本就不景氣的民營(yíng)書(shū)店市場(chǎng),增添許多悲壯的色彩。

        第三極的倒下,不是第一家,也不是最后一家。它是圖書(shū)市場(chǎng)競爭與重新洗牌的結果。

        第三極,寓意能與南北極媲美的喜馬拉雅。一家民營(yíng)書(shū)店有如此雄心與理想,令人感佩?上偷乖“三極”上:規模極大,注定成本極高——兩萬(wàn)平方米,看似威風(fēng)八面,但在寸土寸金的中關(guān)村,沒(méi)有雄厚的后續資金鏈,注定無(wú)以為繼;品種極多,但是分類(lèi)雜亂——30萬(wàn)種圖書(shū),5萬(wàn)種音像制品,但缺乏專(zhuān)業(yè)化的管理與展示方式,讓消費者容易疲憊而難有所獲;設想極好,但吸引力有限——雖然它試圖打造一個(gè)文化主題商場(chǎng),但是,它既未有效地云集文化精英,也未能給消費者帶來(lái)全新的購買(mǎi)體驗。

        有人把第三極的倒下,歸咎于中關(guān)村地區殘酷的圖書(shū)價(jià)格戰,我并不認同。我更感嘆,在網(wǎng)上售書(shū)蓬勃興起后,實(shí)體圖書(shū)大賣(mài)場(chǎng)遭遇瓶頸。時(shí)間是寶貴的,網(wǎng)上購書(shū),為人們節省了時(shí)間,愿意花時(shí)間去書(shū)店感受文化氛圍的人,畢竟是少數。租金不斷攀升,印刷價(jià)格上漲,物流成本增加,讓實(shí)體書(shū)店特別是圖書(shū)大賣(mài)場(chǎng)利潤空間日益狹小。

        更為重要的是,很多人寧可花幾百塊錢(qián)吃飯喝酒,看電影看演出,卻不愿意花幾十塊錢(qián)買(mǎi)一本書(shū)。這一消費習慣,短期之內很難改變,也將制約圖書(shū)零售商的生存。

        私下以為,書(shū)店要生存,必須要學(xué)會(huì )做小,把體驗做足。貪大求全,吃遍天下,國有書(shū)店尚且做不到,何況勢單力薄的民營(yíng)書(shū)店?

        在一個(gè)城市的不同階層、不同文化的聚集區,都應有不同的書(shū)店生存空間。與其乞求能享受與國有書(shū)店的同等待遇,倒不如反求諸己,朝專(zhuān)業(yè)化、差異化的方向發(fā)展。就在第三極旁邊,有萬(wàn)圣書(shū)園等小型民營(yíng)書(shū)店,它就專(zhuān)注于學(xué)術(shù)著(zhù)作,并引進(jìn)沙龍、講演等活動(dòng)。雖然不知道盈利幾何,但至少還活著(zhù),不會(huì )大起大落,而且還打響了自己的品牌。

        做文化,必須有理想。但光有理想,是遠遠不夠的。第三極的倒下,是經(jīng)營(yíng)不善的大賣(mài)場(chǎng)模式的倒塌,但不是文化理想的倒塌。從這個(gè)意義上說(shuō),它的倒下,比它當初的崛起,意義更為深遠。

        1月15日,北京市律師協(xié)會(huì )發(fā)布通知:自1月18日起,北京市律師事務(wù)所實(shí)習人員必須提交檔案存放在北京市所屬人才機構的證明,否則不受理實(shí)習申請。這個(gè)規定,被解讀為律師行業(yè)的戶(hù)籍歧視:如果連實(shí)習都解決不了,律師執業(yè)將更為困難。


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