2018年。從法蘭克�；貋�(lái)的每個(gè)人都記住了這個(gè)年份。

　　這個(gè)“電子書(shū)超越傳統書(shū)”的歷史日子距離現在只有9年了，那些將成為未來(lái)巨無(wú)霸的公司現在已經(jīng)初露崢嶸。

　　按照盛大文學(xué)ceo侯小強的說(shuō)法，顛覆傳統出版業(yè)一共有三種模式：kindle模式、谷歌模式以及盛大模式。第一種對應著(zhù)亞馬遜、索尼、方正、漢王等硬件制造商;第二種谷歌，不用太多解釋;第三種目前只有盛大。

　　如果2018年傳統出版業(yè)真的倒下去，這些掠食者都有機會(huì )成長(cháng)為商業(yè)巨頭。不過(guò)現在看起來(lái)，最大的獲利者可能還不在它們當中—在中國，享受2018年的，很有可能還是中國移動(dòng)。

　　漢王科技聯(lián)手中國移動(dòng)于9月9日推出“全球首款手寫(xiě)3g電紙書(shū)”。漢王提供閱讀器產(chǎn)品，中國移動(dòng)則提供了內容、網(wǎng)絡(luò )甚至客戶(hù)—用戶(hù)被限定在中國移動(dòng)用戶(hù)之內。

　　方正集團也在法蘭克福書(shū)展上推出其“文房”閱讀器。該公司因為與中國移動(dòng)的子公司卓望信息的合作而認為自己在商業(yè)模式上具有了優(yōu)勢。它們的合作開(kāi)始于今年3月。方正把二者的合作與這些模式比擬成“iphone(手機上網(wǎng))+itunes”。它們認為自己的數字出版經(jīng)驗和資源聯(lián)手卓望的手機報用戶(hù)，會(huì )生發(fā)出些驚喜。

　　作為獨立出版商和作家的方希需要中國移動(dòng)的幫助，如果沒(méi)有移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)首頁(yè)的連續三周推廣，4萬(wàn)人次的下載量肯定無(wú)法達成。方希的合作者中文在線(xiàn)能夠號稱(chēng)“每年大眾類(lèi)出版物的百分之五六十我們都獲得了授權”，最主要的背景當然還是這家公司是中國移動(dòng)兩家手機閱讀“運營(yíng)合作伙伴”之一。這種資格如此寶貴，以至于即使中國移動(dòng)從每本被下載的電子書(shū)中分走六成收入，中文在線(xiàn)也依然大有賺頭。

　　縱然是在書(shū)展上出盡風(fēng)頭、唯一能夠生產(chǎn)內容的數字出版者盛大文學(xué)，也要依靠中國移動(dòng)來(lái)過(guò)日子—盛大文學(xué)的主要收入來(lái)源之一是“微支付”，如果沒(méi)有中國移動(dòng)的鼎力幫助，這種每千字只收三分錢(qián)的商業(yè)模式幾乎無(wú)法支撐。更何況，盛大已經(jīng)在謀劃著(zhù)挺進(jìn)手持閱讀器市場(chǎng)。那時(shí)候，中國移動(dòng)的3g網(wǎng)絡(luò )就變得更加不可缺少。

　　在美國，亞馬遜與運營(yíng)商的合作只是“管道”合作，kindle用戶(hù)并不知道自己使用的是verizon的evdo上網(wǎng)模塊，而運營(yíng)商只是收取上網(wǎng)的流量費�？墒窃谥袊�，中國移動(dòng)已經(jīng)決定打破這個(gè)命運。

　　繼2007年推出夢(mèng)網(wǎng)書(shū)城之后，中移動(dòng)又在去年年底在浙江建立了手機閱讀基地，2009年6月手機閱讀wap和客戶(hù)端產(chǎn)品開(kāi)始在浙江省內試用推廣，目前平臺用戶(hù)已近200萬(wàn)。

　　更多的用戶(hù)直接來(lái)自手機使用者—對手機閱讀發(fā)展潛力的市場(chǎng)調研發(fā)現，愿意用手機閱讀的用戶(hù)占比32.3%，愿意付費閱讀的占21.7%。

　　考慮到中國移動(dòng)用戶(hù)群如此巨大，這家公司似乎只要張開(kāi)雙臂就能自然而然地成為未來(lái)出版行業(yè)的終端巨無(wú)霸。

　　這會(huì )是真的嗎?

　　2018年，紙質(zhì)書(shū)消亡?

　　技術(shù)革命帶來(lái)的新渠道與新介質(zhì)沖擊起傳統產(chǎn)業(yè)來(lái)，總是不留情面。前些年談?wù)摫容^多的是唱片，這一次法蘭克福書(shū)展告訴我們的是書(shū)籍，未來(lái)某一天可能會(huì )說(shuō)是我們雜志自身 縱然我們是新技術(shù)的信仰者，隨時(shí)準備擁抱新創(chuàng )造，但對這些被預言逝去的東西也一樣會(huì )依依不舍。尤其是書(shū)—它應該是人類(lèi)文明中最美好、最值得稱(chēng)道的那一部分吧。

　　我對書(shū)的前景不是很樂(lè )觀(guān)，我對于通過(guò)什么途徑看書(shū)其實(shí)并不在意，不樂(lè )觀(guān)在于，在今天，讀書(shū)還是件必須的事嗎?

　　當然，不管是記者從法蘭克�？吹降倪�是在我們身邊，圖書(shū)出版并沒(méi)有顯示出式微跡象，傳統出版對電子書(shū)的態(tài)度也比當年唱片業(yè)更開(kāi)放。但變化正在發(fā)生，這些變化當中至少有兩點(diǎn)值得玩味。

　　第一個(gè)是圖書(shū)出版作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)的獨立性受到?jīng)_擊。最突出的是文學(xué)作品，它越來(lái)越成為產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節，一本好的小說(shuō)對作者來(lái)說(shuō)，版稅只是一小部分，更多收入來(lái)自于“邊緣收益”，比如電影電視版權。不要低估商業(yè)的作用，它會(huì )讓作者更趨向于直接創(chuàng )作那些更容易“改編”的作品。

　　第二個(gè)來(lái)自于我前些天看的《免費》這本書(shū)。放下它探討的商業(yè)模式變化不談，這本書(shū)給我的感覺(jué)更像是在看一個(gè)ppt。ppt真是一個(gè)偉大的發(fā)明，我們常說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)改變了人的閱讀方式，既而改變我們的思維方式，但我想至少對于公司人來(lái)說(shuō)，ppt更顛覆一些—給老板匯報工作、面對客戶(hù)、工作總結，乃至在婚禮上、聚會(huì )時(shí)，它已經(jīng)成為我們最重要的傳遞想法、感情的手段�，F在，書(shū)的結構和寫(xiě)法也ppt化了。

　　文藝書(shū)像電視劇本，學(xué)術(shù)書(shū)像演示文稿，它們共同犧牲掉的可能是一本書(shū)所應該具有的最不可替代的那一部分—文字與思維之美。簡(jiǎn)化與直接當然帶來(lái)高效率，但我最近還看過(guò)另外一些被稱(chēng)為“非虛構作家”的商業(yè)記者所寫(xiě)的故事，它們由扎實(shí)的采訪(fǎng)、縝密的邏輯、精巧的結構和優(yōu)美的語(yǔ)言組織而成，它們可能談不上是偉大的作品，但它們有一個(gè)偉大作品所必須包含的人類(lèi)智慧和理想。

　　我在看這些書(shū)的時(shí)候，偶爾會(huì )停下來(lái)，合上書(shū)—我們可以做的事還真是有很多�。何覀冇泻芏嗳宋锟梢詫�(xiě)，有很多領(lǐng)域可以涉入，并且更重要的是盡管周刊在理論上還是傳遞信息為主，是“快餐文化”的一部分，但我們還是希望由我們的記者寫(xiě)出更優(yōu)美的報道。除了信息，我們還應該提供給讀者愉悅的閱讀體驗。我們可以讓閱讀雜志變成享受。

　　這當然更是書(shū)籍這種文明在未來(lái)得以傳承的根本。它或許可以避免最壞的那種情況發(fā)生—沒(méi)有人讀書(shū)，不管這書(shū)是源自ppt還是依賴(lài)文字優(yōu)美;不管它是印在紙上還是儲存在一個(gè)閱讀器當中。

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