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      數字出版:贏(yíng)利模式漸被發(fā)掘

      2014-12-17 08:50 來(lái)源:中國新聞出版報 責編:顧穎瑩

      摘要:
      傳統出版業(yè)在時(shí)代大背景下加快轉型,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、高科技公司、電信運營(yíng)商從不同角度進(jìn)軍數字內容產(chǎn)業(yè),10多年來(lái),在這兩股力量的交織下,中國的數字出版產(chǎn)業(yè)正以飛快的速度發(fā)展。
          【CPP114】訊:傳統出版業(yè)在時(shí)代大背景下加快轉型,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、高科技公司、電信運營(yíng)商從不同角度進(jìn)軍數字內容產(chǎn)業(yè),10多年來(lái),在這兩股力量的交織下,中國的數字出版產(chǎn)業(yè)正以飛快的速度發(fā)展。當“燒錢(qián)”的激情退去,冷靜下來(lái)的數字出版人正在醞釀一場(chǎng)新的“暗戰”:看誰(shuí)能在新背景、新技術(shù)條件下及早創(chuàng )出更好的贏(yíng)利模式。


        內容訂閱:價(jià)值與稀缺能否打敗免費魔咒


        “在過(guò)去的15年里,龍源一直把對優(yōu)質(zhì)內容、版權內容的尊重視為對健康價(jià)值鏈的尊重。盡管我們做了非常多的努力,但真正通過(guò)優(yōu)質(zhì)版權內容獲得的經(jīng)濟價(jià)值還是非常有限的,這在全世界似乎也是一個(gè)比較普遍的現象!饼堅磾底謧髅郊瘓F董事長(cháng)、龍源期刊網(wǎng)總裁湯潮說(shuō),龍源和同類(lèi)新媒體公司的收入主要來(lái)自圖書(shū)館、學(xué)校等機構用戶(hù),不能完全代表市場(chǎng)行為。


        事實(shí)的確如此,在“互聯(lián)網(wǎng)=免費”的長(cháng)期心理暗示下,即使再便宜的優(yōu)質(zhì)內容也很難從讀者的口袋里“摳”出錢(qián)來(lái)。那么,在新一輪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的革命中,面對手機等手持終端從一開(kāi)始就要付費使用的新契機,優(yōu)質(zhì)內容生產(chǎn)商能否打破讀者付費的心理障礙?


        數據顯示,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)深度用戶(hù)每天打開(kāi)手機上百次、微信幾十次,但只有13.6%的人會(huì )通過(guò)手機去閱讀圖書(shū),遠低于看短新聞、網(wǎng)上購物和社交的比例。從這一點(diǎn)看,數字閱讀還有很大空間可以挖掘。


        北大方正電子有限公司總裁楊斌以一個(gè)技術(shù)服務(wù)商的“旁觀(guān)者”身份對內容生產(chǎn)提出兩點(diǎn)建議:要從內容直接獲得收益,這個(gè)內容首先要具有價(jià)值,有人要看;其次,這個(gè)內容要具有稀缺性,兩者兼備就會(huì )有收益!霸绞谴怪鳖I(lǐng)域的內容越容易產(chǎn)生收益,在這一點(diǎn)上,專(zhuān)業(yè)出版更有優(yōu)勢。而對大眾閱讀來(lái)說(shuō),即使不能從內容本身獲得收益,也可以通過(guò)廣告、流量等其他方式實(shí)現內容變現!

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