高速?lài)娔∷樾袠I(yè)帶來(lái)贏(yíng)利模式
2014-12-11 09:09 來(lái)源：迪培思網(wǎng) 責編：顧穎瑩
- 摘要：
- 雖然與一些發(fā)達國家相比，國內對于高速?lài)娔∷⒃O備的使用僅停留在初級階段，但這正預示了其所蘊藏的巨大市場(chǎng)空白與增長(cháng)潛力。我們應該各方面共同努力，共同推動(dòng)高速?lài)娔∷⒃趪鴥鹊陌l(fā)展。
【CPP114】訊：雖然與一些發(fā)達國家相比，國內對于高速?lài)娔?a target="_blank">印刷設備的使用僅停留在初級階段，但這正預示了其所蘊藏的巨大市場(chǎng)空白與增長(cháng)潛力。我們應該各方面共同努力，共同推動(dòng)高速?lài)娔?a target="_blank">印刷在國內的發(fā)展。
設備供應商努力完善相關(guān)技術(shù)
首先是推出高速?lài)娔∷⑷捉鉀Q方案，印刷只是生產(chǎn)鏈條中的一個(gè)環(huán)節。高速?lài)娔∷⒓夹g(shù)要想在國內得到大規模推廣和應用，除了該技術(shù)本身需要發(fā)展之外，與其相配套的前端軟件、紙張、墨水、印刷質(zhì)量檢測、印后加工設備等生產(chǎn)鏈條的其他環(huán)節，也需要進(jìn)一步發(fā)展和完善。其次是與印刷企業(yè)聯(lián)合，共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。作為應用者，印刷企業(yè)對自己的需求最為了解，因此，設備供應商是否應聯(lián)合印刷企業(yè)，共同開(kāi)發(fā)高速?lài)娔∷⒓夹g(shù)，這樣既可以減輕印刷企業(yè)的設備投資壓力，切實(shí)保證其產(chǎn)品的可用性，且一旦這種合作方式產(chǎn)生利潤，還可以多方共享。
印刷企業(yè)全方位開(kāi)拓市場(chǎng)、尋找贏(yíng)利模式
印刷企業(yè)是高速?lài)娔∷⑸a(chǎn)鏈條上的最重要一環(huán)，首先應探尋新的市場(chǎng)切入點(diǎn)。目前，業(yè)內能夠達成共識的高速?lài)娔∷妙I(lǐng)域是個(gè)性化直郵、按需出版和商業(yè)印刷，但是否還存在其他切入點(diǎn)，印刷企業(yè)應積極探尋。其次是開(kāi)發(fā)新的商業(yè)模式，對于印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)模式的開(kāi)發(fā)要綜合考慮自身企業(yè)的業(yè)務(wù)構成、成本控制等因素。最后是向IT化管理轉變，印刷企業(yè)除了需要具備一定規模與競爭力外，還需要加快生產(chǎn)作業(yè)方式向"IT化管理"轉變的進(jìn)程，這中間包括作業(yè)數據準備、作業(yè)排序、文件解釋、印后分發(fā)與打包等諸多與傳統印刷生產(chǎn)迥然不同的問(wèn)題，只有一一解決這些問(wèn)題，才能讓業(yè)務(wù)流程具備更高的自動(dòng)化程度，極大減少人工成本，從而有效駕馭高速?lài)娔∷⑦@匹"烈馬"，盡可能地使其釋放出更多的產(chǎn)能與經(jīng)濟效益。
設備供應商努力完善相關(guān)技術(shù)
首先是推出高速?lài)娔∷⑷捉鉀Q方案，印刷只是生產(chǎn)鏈條中的一個(gè)環(huán)節。高速?lài)娔∷⒓夹g(shù)要想在國內得到大規模推廣和應用，除了該技術(shù)本身需要發(fā)展之外，與其相配套的前端軟件、紙張、墨水、印刷質(zhì)量檢測、印后加工設備等生產(chǎn)鏈條的其他環(huán)節，也需要進(jìn)一步發(fā)展和完善。其次是與印刷企業(yè)聯(lián)合，共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。作為應用者，印刷企業(yè)對自己的需求最為了解，因此，設備供應商是否應聯(lián)合印刷企業(yè)，共同開(kāi)發(fā)高速?lài)娔∷⒓夹g(shù)，這樣既可以減輕印刷企業(yè)的設備投資壓力，切實(shí)保證其產(chǎn)品的可用性，且一旦這種合作方式產(chǎn)生利潤，還可以多方共享。
印刷企業(yè)全方位開(kāi)拓市場(chǎng)、尋找贏(yíng)利模式
印刷企業(yè)是高速?lài)娔∷⑸a(chǎn)鏈條上的最重要一環(huán)，首先應探尋新的市場(chǎng)切入點(diǎn)。目前，業(yè)內能夠達成共識的高速?lài)娔∷妙I(lǐng)域是個(gè)性化直郵、按需出版和商業(yè)印刷，但是否還存在其他切入點(diǎn)，印刷企業(yè)應積極探尋。其次是開(kāi)發(fā)新的商業(yè)模式，對于印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)模式的開(kāi)發(fā)要綜合考慮自身企業(yè)的業(yè)務(wù)構成、成本控制等因素。最后是向IT化管理轉變，印刷企業(yè)除了需要具備一定規模與競爭力外，還需要加快生產(chǎn)作業(yè)方式向"IT化管理"轉變的進(jìn)程，這中間包括作業(yè)數據準備、作業(yè)排序、文件解釋、印后分發(fā)與打包等諸多與傳統印刷生產(chǎn)迥然不同的問(wèn)題，只有一一解決這些問(wèn)題，才能讓業(yè)務(wù)流程具備更高的自動(dòng)化程度，極大減少人工成本，從而有效駕馭高速?lài)娔∷⑦@匹"烈馬"，盡可能地使其釋放出更多的產(chǎn)能與經(jīng)濟效益。
意商城news.jpg)
-
相關(guān)新聞： - ·噴墨新天地 精彩無(wú)極限 ——中科納新演繹納米噴墨直接制版技術(shù)傳奇 2014.12.09
- ·drupa2016將重點(diǎn)關(guān)注印刷電子、3D打印和噴墨印刷 2014.12.08
- ·國內噴墨印刷應用和市場(chǎng)前景分析 2014.12.02
【我要印】印刷廠(chǎng)與需方印務(wù)對接，海量印刷訂單供您任意選擇。
【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接，讓客戶(hù)方便找到您。- 【我的耗材】采購低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材，為您節省成本。
- 【印東印西】全國領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購商城,讓印刷不花錢(qián)。
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見(jiàn)反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話(huà)：18816622098
天天操天天添天天插 久久久久综合日本亚洲 五月99久久婷婷国产综合亚洲 国产精品视频免费一区二区