愛(ài)普生也沒(méi)拒絕這類(lèi)外包—即便碓井稔不再給激光技術(shù)投入一分錢(qián)的研發(fā)費用，他還是會(huì )讓富士施樂(lè )代工生產(chǎn)一部分愛(ài)普生旗下品牌的激光打印機產(chǎn)品。但他仍然對自己的核心噴墨打印噴頭技術(shù)建立的行業(yè)壁壘抱有信心，在辦公設備領(lǐng)域，核心部件、服務(wù)網(wǎng)和銷(xiāo)售渠道的建立也能在一段時(shí)期內阻擋一些新的競爭對手。

  無(wú)論如何，僅有技術(shù)優(yōu)勢，并不能阻止媒體對日本電子消費品廠(chǎng)商的質(zhì)疑，看看這兩年人們對索尼、東芝們的態(tài)度就知道了。而且，這幾家日本電子消費品公司的利潤支柱也已經(jīng)從面向消費品的領(lǐng)域轉向利潤率更高的B2B生意。

  來(lái)自低端噴墨市場(chǎng)的壞消息已經(jīng)讓佳能陷入微利局面，愿意付錢(qián)購買(mǎi)正品耗材的發(fā)達國家消費者打印文檔的需求越來(lái)越低。在100美元以下的噴墨打印市場(chǎng)，愛(ài)普生的份額已經(jīng)跌至10%左右。不過(guò)，在200美元以上的噴墨打印市場(chǎng)中，愛(ài)普生的份額一直在上升，市占率整體超過(guò)40%。

  愛(ài)普生打印機只有不到兩成的出貨量來(lái)自企業(yè)客戶(hù)。碓井稔想把這個(gè)比例提升到三成，企業(yè)客戶(hù)銷(xiāo)售額提升到五成�！捌髽I(yè)客戶(hù)的噴墨消費量是家庭客戶(hù)的5倍以上�！边@對他是個(gè)不小的誘惑。

  一切都是現實(shí)的考慮。愛(ài)普生聽(tīng)不到數字打印甚至3D打印越來(lái)越近的步伐�；蛘呤钦鏇](méi)聽(tīng)到，或者是不想聽(tīng)到。

  激光打印機機器價(jià)格高，但打印成本低，打印速度快，打印量大，維修成本低，部件的故障概率也低，印刷品能較長(cháng)時(shí)間保存�？捎糜诠ぷ鲌蟾�、文檔等。適合企業(yè)、單位使用。噴墨打印機整機價(jià)格比激光打印機低，但維修成本很高，打印成本高，打印速度慢，墨盒的打印量級低，特別是彩色墨盒，損耗極大，高故障率�？纱蛴≌掌�。適合家庭使用。每種打印方式都有它的優(yōu)勢，愛(ài)普生堅守他的噴墨市場(chǎng)相信也有他的道理，但是作為企業(yè)的領(lǐng)導品牌順應時(shí)局適當的做出改變和創(chuàng )新也是很有必要的。