與此前紙媒轉型新媒體的很多嘗試不同，“碼上淘”不是拋棄傳統、另起爐灶，而是重新發(fā)掘報紙的版面及渠道價(jià)值；更為重要的是，從商業(yè)上看，“碼上淘”也不是賠本賺吆喝的買(mǎi)賣(mài)，以低成本對接互聯(lián)網(wǎng)成熟的、可持續發(fā)展的商業(yè)模式，或許意味著(zhù)一個(gè)新的開(kāi)端。

    紙媒：或分“線(xiàn)上”一杯羹

    距離阿里巴巴攜手全國12家紙媒試水“碼上淘”已經(jīng)過(guò)去一周時(shí)間，在紙媒讀者踴躍參與搶購的過(guò)程中，他們是如何看待這一創(chuàng )新形式的？作為“嘗鮮”的傳統媒體又能在合作中得到哪些收益？帶著(zhù)種種好奇，記者深入合作幕后、走上街頭巷尾試圖探尋媒體電商新模式給業(yè)界帶來(lái)的影響。

    牽手阿里：報業(yè)意在摸底市場(chǎng)

    談及此次合作給傳統媒體帶來(lái)的變化，錢(qián)江報系總經(jīng)理何鋒用“美好的開(kāi)始”來(lái)形容。他表示，作為傳統媒體很樂(lè )于接受這種新的嘗試�！皩ξ覀兌�言，合作一方面會(huì )帶來(lái)廣告收入，另一方面也是勇于嘗試和探索新鮮事物。由于此前與阿里巴巴有過(guò)合作經(jīng)歷，同時(shí)基于《錢(qián)江晚報》在當地的影響力，雙方在綜合考量下再次走到一起，進(jìn)行市場(chǎng)挖掘�！焙武h說(shuō)。

    對于阿里巴巴與傳統媒體展開(kāi)合作的原因，何鋒認為主要是基于兩方面考慮，其一，紙媒本身的資源相對強大，掌握了一定的讀者數據資源，這為阿里巴巴集團探索線(xiàn)下市場(chǎng)提供了一定依據；其二，阿里巴巴有擴大網(wǎng)購消費人群的意向，通過(guò)這一活動(dòng)將達到對報紙受眾這一特定人群消費習慣的引導。畢竟，年輕群體的網(wǎng)購習慣已經(jīng)養成，對報紙受眾這一中高消費群體的市場(chǎng)挖掘十分必要。

    何鋒還強調，讀者通過(guò)掃碼進(jìn)入手機淘寶的形式，還體現出人們對主流媒體公信力的認可。畢竟會(huì )有一部分中年群體對網(wǎng)上購物依然存有戒心，擔心在低價(jià)格的前提下商品質(zhì)量不能保證，而這部分對應人群恰恰有著(zhù)對主流媒體的信任，因此，可以帶動(dòng)他們網(wǎng)上購物習慣的養成。