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河北省新華書(shū)店首次推出“文化禮品”

2012-09-19 08:55 來(lái)源：燕趙都市報責編：王岑

摘要：: 9月10日、11日，河北省新華書(shū)店首次“文化禮品”推介會(huì )如期舉行，除音像文化公司常備品種以外，補充了以河北民俗文化為主的7大類(lèi)近200個(gè)品種的東西，達到了8000多種文化產(chǎn)品。

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小C專(zhuān)訪(fǎng)｜正博總經(jīng)理范

小C專(zhuān)訪(fǎng)·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：9月10日、11日，河北省新華書(shū)店首次“文化禮品”推介會(huì )如期舉行，除音像文化公司常備品種以外，補充了以河北民俗文化為主的7大類(lèi)近200個(gè)品種的東西，達到了8000多種文化產(chǎn)品。此次推介會(huì )再次將傳統書(shū)店與網(wǎng)絡(luò )書(shū)店的競爭擺在了臺面上，“初步估計，網(wǎng)購分去了我們三成左右的客戶(hù)。”河北省新華書(shū)店相關(guān)負責人介紹說(shuō)。面對網(wǎng)絡(luò )書(shū)店便捷、折扣低的優(yōu)勢，大小書(shū)店紛紛開(kāi)始變招，中小型書(shū)店由于抗風(fēng)險能力弱，所以行動(dòng)也特別迅速，在一大批小型書(shū)店在競爭中慘遭淘汰后，也有少部分在這場(chǎng)競爭中尋求突圍。而從新華書(shū)店來(lái)說(shuō)，此次的推介會(huì )還只是小試水，打造“文化大賣(mài)場(chǎng)”將是今年的重頭戲。
　　
　　現象：書(shū)店里“試看一族”占一部分
　　
　　記者在圖書(shū)大廈內看到，很多人蹲在地上一邊翻看著(zhù)書(shū)，一邊抄著(zhù)“小條”。大四的學(xué)生小趙告訴記者，網(wǎng)上書(shū)店便宜，雖然有些書(shū)店也采取貴賓卡的形式打折扣，但是最多就打到9折，書(shū)價(jià)不如網(wǎng)上書(shū)店低。“很多學(xué)習類(lèi)書(shū)目也沒(méi)有保留的價(jià)值，我一般都選擇網(wǎng)上買(mǎi)。”
　　
　　在新華書(shū)店和一些小的實(shí)體書(shū)店確實(shí)可以發(fā)現，“試看”一族占了一部分，有人甚至帶著(zhù)小馬扎和面包上陣，一看就是一天，不少人把書(shū)店當成免費的閱覽室，挑選出要買(mǎi)的書(shū)，然后上網(wǎng)購買(mǎi)。
　　
　　深入/傳統書(shū)店市場(chǎng)份額年年縮小
　　
　　“其實(shí)網(wǎng)上買(mǎi)書(shū)之外，很多書(shū)都能在網(wǎng)上閱讀，根本不用買(mǎi)書(shū)。”90后小陳告訴記者，現在很多讀者的閱讀習慣都已經(jīng)發(fā)生改變，或者通過(guò)網(wǎng)絡(luò )購書(shū)，或者直接在網(wǎng)上閱讀。“確實(shí)，近五年來(lái)，我國有網(wǎng)上閱讀習慣的人數比例正以每年遞增80%的速度增長(cháng)，可以說(shuō)，網(wǎng)絡(luò )閱讀正以不可抵擋的強大力量，改變著(zhù)沿襲上千年的紙質(zhì)閱讀習慣，已經(jīng)成為新華書(shū)店未來(lái)生存與發(fā)展的最大挑戰。”河北新華文化音像公司總經(jīng)理陳志紅介紹說(shuō)，從全省的情況看，目前全省賣(mài)場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額雖然還沒(méi)有減少，但市場(chǎng)份額卻受著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的沖擊。“和一些民營(yíng)書(shū)店相比，新華書(shū)店雖然沒(méi)有面臨倒閉的危險，但是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)就一直在縮減，現在石家莊就只剩匯文和圖書(shū)大廈了。”
　　
　　其實(shí)不僅僅新華書(shū)店，記者調查了解到，近年來(lái)，省會(huì )大部分傳統民營(yíng)書(shū)店關(guān)門(mén)倒閉或遷往更偏僻的地段，而剩下的書(shū)店生意大都“慘淡”。“民營(yíng)書(shū)店的生存空間已非常狹窄，一邊是利潤下降，一邊是房租上漲。”建設大街一家書(shū)店的老板告訴記者，連續的虧本迫使許多書(shū)店不得不關(guān)門(mén)歇業(yè)。“租金只是導火線(xiàn)，真正傷害民營(yíng)書(shū)店命脈的，是不斷蠶食實(shí)體書(shū)店生存空間的網(wǎng)絡(luò )書(shū)城。”書(shū)店老板說(shuō)，從2005年開(kāi)始，當當、卓越等網(wǎng)絡(luò )書(shū)店興起，動(dòng)輒五六折的優(yōu)惠，讓不少實(shí)體書(shū)店的消費者轉至網(wǎng)絡(luò )購書(shū)，從那一年開(kāi)始，不少民營(yíng)書(shū)店面臨虧損壓力。
　　
　　統計顯示，在當當網(wǎng)經(jīng)銷(xiāo)的79萬(wàn)種圖書(shū)中，絕大多數長(cháng)期以低于7折的價(jià)格銷(xiāo)售，有時(shí)還會(huì )推出3.9折乃至1.9折這樣超低折扣的降價(jià)舉措，再加上滿(mǎn)返、滿(mǎn)減等讓利舉措，明顯屬于折讓過(guò)度。而規模再大的實(shí)體書(shū)店，也頂多能容納十幾萬(wàn)種書(shū)，加之有房租、人員、運營(yíng)等高昂的成本，如果再打折，肯定無(wú)力支撐。
　　
　　對策：大小書(shū)店紛紛“轉型”尋出路
　　
　　面對網(wǎng)絡(luò )和電子圖書(shū)的沖擊，河北新華書(shū)店已經(jīng)開(kāi)始謀劃經(jīng)營(yíng)方式上的轉型，打造“文化大賣(mài)場(chǎng)”就是其中重要一項。