模仿谷歌 時(shí)代公司統一數字和印刷廣告
2012-09-17 09:52 來(lái)源：新浪科技 責編：王岑
- 摘要：
- 北京時(shí)間9月17日早間消息，時(shí)代公司CEO勞拉·朗(Laura Lang)正在推動(dòng)一項計劃，統一時(shí)代公司的網(wǎng)絡(luò )廣告和印刷廣告業(yè)務(wù)。
【CPP114】訊：北京時(shí)間9月17日早間消息，時(shí)代公司CEO勞拉·朗(Laura Lang)正在推動(dòng)一項計劃，統一時(shí)代公司的網(wǎng)絡(luò )廣告和印刷廣告業(yè)務(wù)。
勞拉·朗于去年擔任時(shí)代公司CEO，其任務(wù)是推動(dòng)公司復蘇。她計劃在時(shí)代公司旗下全部21本雜志，包括網(wǎng)絡(luò )版和印刷版中統一銷(xiāo)售廣告，這將幫助廣告主覆蓋1.27億受眾。這一計劃與時(shí)代公司此前戰略不同。該公司此前通常建議廣告主針對不同品牌，例如印刷版的《人物》或《時(shí)代》周刊，開(kāi)展不同的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
時(shí)代公司目前是時(shí)代華納集團中業(yè)績(jì)最差的一家公司。由于廣告需求下降，廣告主向網(wǎng)絡(luò )廣告轉移，時(shí)代公司正面臨收入困境。今年上半年，時(shí)代公司的廣告營(yíng)收同比下降6%，至8.55億美元，而雜志訂閱營(yíng)收同比下降7%，至5.81億美元。
現年56歲的勞拉·朗表示：“我們需要跟隨讀者，有時(shí)是印刷版，有時(shí)是數字版。我在會(huì )見(jiàn)廣告主時(shí)總是聽(tīng)到這樣的說(shuō)法：‘我喜歡你們的印刷產(chǎn)品，但請同時(shí)給我提供其他渠道。’”
消息人士表示，時(shí)代公司提升廣告收入的計劃此前遇到阻力，因為印刷業(yè)務(wù)員工不愿將高價(jià)值的廣告合同轉手給其他銷(xiāo)售團隊。另一方面，許多雜志的網(wǎng)站曾由AOL負責運營(yíng)，而AOL已于2009年從時(shí)代華納分拆出去。
勞拉·朗表示，以往許多銷(xiāo)售經(jīng)理都擅長(cháng)傳統媒體，在數字廣告銷(xiāo)售方面沒(méi)有太多經(jīng)驗。不過(guò)這樣的局面正在改變，而時(shí)代公司也提供了培訓。勞拉·朗本人曾是陽(yáng)獅集團旗下數字廣告公司Digitas的領(lǐng)導者。在互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域，她將需要挑戰谷歌和雅虎。谷歌和雅虎并沒(méi)有針對旗下不同網(wǎng)站采用不同的廣告策略，而時(shí)代公司也計劃這樣做。
勞拉·朗指出，在新計劃實(shí)施后，時(shí)代公司能像競爭對手一樣發(fā)布廣告覆蓋受眾，同時(shí)還擁有最好的內容。她認為很少有公司能同時(shí)做到這兩點(diǎn)。
根據新計劃，時(shí)代公司雜志的內容編輯將與廣告銷(xiāo)售更緊密地結合在一起。例如，專(zhuān)注美容健康領(lǐng)域的消費品公司將可以截取時(shí)代公司旗下《InStyle》雜志的內容，并發(fā)布在Facebook動(dòng)態(tài)匯總中，此外也可以將相關(guān)頁(yè)面發(fā)布給Twitter的關(guān)注者。
勞拉·朗于去年擔任時(shí)代公司CEO，其任務(wù)是推動(dòng)公司復蘇。她計劃在時(shí)代公司旗下全部21本雜志，包括網(wǎng)絡(luò )版和印刷版中統一銷(xiāo)售廣告，這將幫助廣告主覆蓋1.27億受眾。這一計劃與時(shí)代公司此前戰略不同。該公司此前通常建議廣告主針對不同品牌，例如印刷版的《人物》或《時(shí)代》周刊，開(kāi)展不同的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
時(shí)代公司目前是時(shí)代華納集團中業(yè)績(jì)最差的一家公司。由于廣告需求下降，廣告主向網(wǎng)絡(luò )廣告轉移，時(shí)代公司正面臨收入困境。今年上半年，時(shí)代公司的廣告營(yíng)收同比下降6%，至8.55億美元，而雜志訂閱營(yíng)收同比下降7%，至5.81億美元。
現年56歲的勞拉·朗表示：“我們需要跟隨讀者，有時(shí)是印刷版，有時(shí)是數字版。我在會(huì )見(jiàn)廣告主時(shí)總是聽(tīng)到這樣的說(shuō)法：‘我喜歡你們的印刷產(chǎn)品，但請同時(shí)給我提供其他渠道。’”
消息人士表示，時(shí)代公司提升廣告收入的計劃此前遇到阻力，因為印刷業(yè)務(wù)員工不愿將高價(jià)值的廣告合同轉手給其他銷(xiāo)售團隊。另一方面，許多雜志的網(wǎng)站曾由AOL負責運營(yíng)，而AOL已于2009年從時(shí)代華納分拆出去。
勞拉·朗表示，以往許多銷(xiāo)售經(jīng)理都擅長(cháng)傳統媒體，在數字廣告銷(xiāo)售方面沒(méi)有太多經(jīng)驗。不過(guò)這樣的局面正在改變，而時(shí)代公司也提供了培訓。勞拉·朗本人曾是陽(yáng)獅集團旗下數字廣告公司Digitas的領(lǐng)導者。在互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域，她將需要挑戰谷歌和雅虎。谷歌和雅虎并沒(méi)有針對旗下不同網(wǎng)站采用不同的廣告策略，而時(shí)代公司也計劃這樣做。
勞拉·朗指出，在新計劃實(shí)施后，時(shí)代公司能像競爭對手一樣發(fā)布廣告覆蓋受眾，同時(shí)還擁有最好的內容。她認為很少有公司能同時(shí)做到這兩點(diǎn)。
根據新計劃，時(shí)代公司雜志的內容編輯將與廣告銷(xiāo)售更緊密地結合在一起。例如，專(zhuān)注美容健康領(lǐng)域的消費品公司將可以截取時(shí)代公司旗下《InStyle》雜志的內容，并發(fā)布在Facebook動(dòng)態(tài)匯總中，此外也可以將相關(guān)頁(yè)面發(fā)布給Twitter的關(guān)注者。
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