電商業(yè)刮換帥風(fēng)：CEO群起“被下課”
2012-08-24 15:32 來(lái)源：南方都市報 責編：王岑
- 摘要：
- 今年以來(lái)，股市持續低迷，VC/PE市場(chǎng)延續了去年下半年以來(lái)的疲軟態(tài)勢，募資、投資、退出等環(huán)節均陷入低谷，人心渙散，企業(yè)風(fēng)雨飄搖。
【CPP114】訊：CEO群起“被下課”“職來(lái)職往”玄機何在
今年以來(lái)，股市持續低迷，VC/PE市場(chǎng)延續了去年下半年以來(lái)的疲軟態(tài)勢，募資、投資、退出等環(huán)節均陷入低谷，人心渙散，企業(yè)風(fēng)雨飄搖。
據滬市、深市公告粗略統計，截至目前，年內共有1873名上市公司高管從上市公司辭職，遠遠超過(guò)去年全年辭職高管數(去年全年1307名高管辭職)。
悲觀(guān)情緒繼續蔓延，越來(lái)越多的電商知名企業(yè)CEO接連“被下課”。拉手網(wǎng)創(chuàng )始人吳波已離職CEO職位；尊酷網(wǎng)董事長(cháng)兼CEO侯煜疆被董事會(huì )辭退；攜程重歸“梁建章時(shí)代”，其CEO范敏或被架空；蘇寧易購前總經(jīng)理凌國勝的職務(wù)被李斌接替……黎明總會(huì )在血色中出現，在市場(chǎng)競爭的慘烈廝殺中，企業(yè)以及企業(yè)的掌舵者已不可能獨善其身。
如何換個(gè)步伐前進(jìn)？哪個(gè)企業(yè)家可以總是幸運的？南方都市報專(zhuān)訪(fǎng)了中歐國際工商學(xué)院的張燕教授，從宏觀(guān)環(huán)境到公司治理結構幾方面進(jìn)行點(diǎn)評。
中國上市公司CEO年更換率達22%
企業(yè)就像人一樣，總是需要不斷成長(cháng)，成長(cháng)到一定程度以后，就會(huì )發(fā)生改變。這是一條無(wú)須證明的公理。企業(yè)所處的發(fā)展階段不同，如初創(chuàng )期、成長(cháng)期、成熟期，所需的管理者自然也有所不同，當CEO或董事長(cháng)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，其實(shí)也是在向外界釋放企業(yè)“謀變求發(fā)展”的信號。
從1997年到2010年，我對中國上市公司數據進(jìn)行追蹤調查，發(fā)現上市公司的CEO、董事長(cháng)的任職期限越來(lái)越短，替換速度越來(lái)越快，而且“被去職”的概率越來(lái)越高。據統計，美國標準普爾500強公司每年有8.8%的公司更換CEO。具體到中國市場(chǎng)，深市、滬市上市公司中，每年有22%的公司更換了CEO，18%的公司更換了董事長(cháng)。中國企業(yè)掌舵者的替換速度遠遠高于世界平均水平。
近期，電商企業(yè)的CEO接連“被下課”，企業(yè)刮起“換帥”風(fēng)暴，一個(gè)個(gè)鮮活個(gè)案早已發(fā)展成一種現象，剖析“CEO被下課”這個(gè)現象，不能忽視中國產(chǎn)業(yè)超高速發(fā)展，企業(yè)成長(cháng)速度迅速加快，人才替換加快的基本面；不能忽視中國在參與全球化競爭的進(jìn)程中，企業(yè)要與國際接軌，商業(yè)模式、技術(shù)力量等企業(yè)發(fā)展要素日新月異(尤其是電商、網(wǎng)絡(luò )行業(yè))，CEO個(gè)體壓力空前強大的基本面；不能忽視國內機構投資者越來(lái)越強勢的基本面。
今年以來(lái)，股市持續低迷，VC/PE市場(chǎng)延續了去年下半年以來(lái)的疲軟態(tài)勢，募資、投資、退出等環(huán)節均陷入低谷，人心渙散，企業(yè)風(fēng)雨飄搖。
據滬市、深市公告粗略統計，截至目前，年內共有1873名上市公司高管從上市公司辭職，遠遠超過(guò)去年全年辭職高管數(去年全年1307名高管辭職)。
悲觀(guān)情緒繼續蔓延，越來(lái)越多的電商知名企業(yè)CEO接連“被下課”。拉手網(wǎng)創(chuàng )始人吳波已離職CEO職位；尊酷網(wǎng)董事長(cháng)兼CEO侯煜疆被董事會(huì )辭退；攜程重歸“梁建章時(shí)代”，其CEO范敏或被架空；蘇寧易購前總經(jīng)理凌國勝的職務(wù)被李斌接替……黎明總會(huì )在血色中出現，在市場(chǎng)競爭的慘烈廝殺中，企業(yè)以及企業(yè)的掌舵者已不可能獨善其身。
如何換個(gè)步伐前進(jìn)？哪個(gè)企業(yè)家可以總是幸運的？南方都市報專(zhuān)訪(fǎng)了中歐國際工商學(xué)院的張燕教授，從宏觀(guān)環(huán)境到公司治理結構幾方面進(jìn)行點(diǎn)評。
中國上市公司CEO年更換率達22%
企業(yè)就像人一樣，總是需要不斷成長(cháng)，成長(cháng)到一定程度以后，就會(huì )發(fā)生改變。這是一條無(wú)須證明的公理。企業(yè)所處的發(fā)展階段不同，如初創(chuàng )期、成長(cháng)期、成熟期，所需的管理者自然也有所不同，當CEO或董事長(cháng)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，其實(shí)也是在向外界釋放企業(yè)“謀變求發(fā)展”的信號。
從1997年到2010年，我對中國上市公司數據進(jìn)行追蹤調查，發(fā)現上市公司的CEO、董事長(cháng)的任職期限越來(lái)越短，替換速度越來(lái)越快，而且“被去職”的概率越來(lái)越高。據統計，美國標準普爾500強公司每年有8.8%的公司更換CEO。具體到中國市場(chǎng)，深市、滬市上市公司中，每年有22%的公司更換了CEO，18%的公司更換了董事長(cháng)。中國企業(yè)掌舵者的替換速度遠遠高于世界平均水平。
近期，電商企業(yè)的CEO接連“被下課”，企業(yè)刮起“換帥”風(fēng)暴，一個(gè)個(gè)鮮活個(gè)案早已發(fā)展成一種現象，剖析“CEO被下課”這個(gè)現象，不能忽視中國產(chǎn)業(yè)超高速發(fā)展，企業(yè)成長(cháng)速度迅速加快，人才替換加快的基本面；不能忽視中國在參與全球化競爭的進(jìn)程中，企業(yè)要與國際接軌，商業(yè)模式、技術(shù)力量等企業(yè)發(fā)展要素日新月異(尤其是電商、網(wǎng)絡(luò )行業(yè))，CEO個(gè)體壓力空前強大的基本面；不能忽視國內機構投資者越來(lái)越強勢的基本面。
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