中國《讀者》曾尋求“合作”
　　
　　美國《讀者文摘》將退出中國市場(chǎng)的消息傳出，不少讀者將其誤以為國內讀者集團旗下《讀者》雜志。的確，兩家“讀者”確因當年版權官司之事而產(chǎn)生了千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
　　
　　2008年1月8日，《讀者文摘》中文版登陸中國大陸，命名為《普知》。當時(shí)曾引發(fā)熱烈猜測：《普知》是否會(huì )搶了國內《讀者》的風(fēng)頭？一年半過(guò)去，這個(gè)話(huà)題再也無(wú)人提起。事實(shí)表明，一開(kāi)始就定位于精英知識分子階層、定價(jià)12元的《普知》，與提價(jià)后半月刊價(jià)僅為4元，選題多貼近中國普通百姓生活狀態(tài)、并細分有原創(chuàng )版、鄉土版等子刊的《讀者》相比，其競爭力無(wú)法比擬。
　　
　　甘肅讀者集團總裁彭長(cháng)城在得知“美國《讀者文摘》退出大陸市場(chǎng)”消息后，向時(shí)代周報記者分析：“美國《讀者文摘》在中國的站位比較高，可以說(shuō)是水土不服，表現在它的定位、價(jià)格和開(kāi)本形式，其實(shí)它在美國和世界上有些市場(chǎng)也是成功的，例如東歐、南美。它會(huì )在亞洲市場(chǎng)失敗主要是因為文化取向、閱讀興趣不同。”
　　
　　“《讀者文摘》和我們《讀者》在很多觀(guān)念上還是有相同點(diǎn)的。在信仰缺失的時(shí)候，這種溫情脈脈的雜志都回歸到了人的本身。所以說(shuō)我們模仿了《讀者文摘》，我覺(jué)得這個(gè)沒(méi)有什么不好意思說(shuō)的。”彭長(cháng)城說(shuō)。
　　
　　不過(guò)，據他透露，中國《讀者》曾尋求與美國《讀者文摘》合作。“糾紛之后，其實(shí)美國《讀者文摘》也曾經(jīng)到過(guò)我們雜志社，我和他們的總編輯兼首席執行官湯姆·里德?tīng)栠�在中央四臺進(jìn)行過(guò)一個(gè)挺長(cháng)時(shí)間的衛星對話(huà)。我也去過(guò)美國《讀者文摘》的總部，其實(shí)是希望能夠合作的，但是最后沒(méi)有成功。我是個(gè)當事人，所以具體沒(méi)有成功的原因，我不太好評論。”
　　
　　不過(guò)，傳統期刊發(fā)行量呈下降趨勢的“魔咒”在曾創(chuàng )造中國發(fā)行神話(huà)的《讀者》身上也被應驗。“很多人對《讀者》都很熟悉了，《讀者》是一種文化，很多人都說(shuō)他們是讀著(zhù)《讀者》長(cháng)大的。其實(shí)我覺(jué)得《讀者》的綜合素質(zhì)挺高的，不是陽(yáng)春白雪，也不是下里巴人，它用一種通俗易懂的方式，將一些高端的東西傳播出去。2006年曾經(jīng)達到印量1000萬(wàn)冊的頂峰，這幾年一些傳統大刊的銷(xiāo)量有所下降，《讀者》也有過(guò)銷(xiāo)量陸續降的時(shí)候，但是現在已經(jīng)穩住了，今年比去年的銷(xiāo)量有所上升。另外我們的手機閱讀和網(wǎng)絡(luò )閱讀也是在不斷發(fā)展的。我們還開(kāi)辟了針對學(xué)生的《讀者》校園版，銷(xiāo)量也有十幾萬(wàn)冊。”彭長(cháng)城說(shuō)。