2001年，廣東世界圖書(shū)出版公司引進(jìn)版權，出版“《讀者文摘》讀本叢書(shū)”中英文對照版，從《讀者文摘》雜志稿庫中篩選出精粹文章，以英中對照的形式呈現給中國讀者，內容包括人物、時(shí)事世風(fēng)、身心健康、處世之道4大類(lèi)。
　　
　　2003年9月，上海文藝出版總社16卷本中國歷史百科全書(shū)《話(huà)說(shuō)中國》問(wèn)世，讀者文摘有限公司在多家海外出版機構的競爭中脫穎而出，購得其海外版權，利用其發(fā)行渠道，向全世界華人推廣和銷(xiāo)售這套圖書(shū)。
　　
　　2004年10月，《讀者文摘》出版的1-3卷海外繁體字版亮相法蘭克福書(shū)展，引起海內外出版商的充分關(guān)注。同年11月，讀者文摘公司與上海市新聞出版局宣布建立長(cháng)期出版合作關(guān)系，在20年內，用英文介紹出版中國圖文并茂的系列大型叢書(shū)，并用美國《讀者文摘》的商標在美國和北美市場(chǎng)銷(xiāo)售。
　　
　　2008年1月8日，《讀者文摘》中文版終于登陸中國大陸，命名為《普知》，與其合作的為上海新聞出版發(fā)展公司，負責發(fā)行公司則為赫斯特集團旗下華道發(fā)行。
　　
　　不過(guò)，《普知》在初生之際，便遭遇不測。2009年，全美發(fā)行量最大的雜志《讀者文摘》，靜悄悄地宣布申請破產(chǎn)保護。在《讀者文摘》宣布申請破產(chǎn)保護之后第二天，中國地區總經(jīng)理史永強發(fā)表聲明：“中國地區的業(yè)務(wù)一如往常，公司對待員工、供應商和合作伙伴的方針策略沒(méi)有絲毫改變”、“美國發(fā)生的財務(wù)重組對中國市場(chǎng)沒(méi)有任何影響，構建包含新媒體業(yè)務(wù)在內的整合媒體平臺是讀者文摘在中國的發(fā)展方向。”
　　
　　而當時(shí)，美國《讀者文摘》CEO瑪麗·伯納（MaryBerner）對美國《讀者文摘》窘境的解釋為：“我們關(guān)注善和幸福。在某種意義上，我們確實(shí)在走一條沒(méi)有人走過(guò)的孤獨道路，但這也正是我們的獨特之處。”
　　
　　總部干涉過(guò)多，內容“水土不服”
　　
　　或許是因為來(lái)之不易，進(jìn)軍中國大陸市場(chǎng)后的《普知》和《讀者文摘》不僅在內容與定位上大致一致，在具體業(yè)務(wù)執行時(shí)還受到了美國方面相當嚴格的管理和控制。
　　
　　“我在職期間，《普知》的內容業(yè)務(wù)受到了香港辦公室和美國總部?jì)蓚�(gè)部門(mén)的管制。”據曾在《普知》擔任要職的人士透露，來(lái)自上述兩個(gè)部門(mén)的“業(yè)務(wù)管制”幾乎到了“手把手”的地步。