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      印刷行業(yè)形勢嚴峻 印刷企業(yè)如何生存?

      2012-05-10 10:03 來(lái)源:中國印刷行業(yè)網(wǎng) 責編:陳培

      摘要:
      隨著(zhù)印刷市場(chǎng)業(yè)務(wù)總量的減少,印刷企業(yè)需要做的不僅僅是在危機下幸存下去,而是要找到提升營(yíng)業(yè)額和利潤的方法或策略。
        【CPP114】訊:隨著(zhù)印刷市場(chǎng)業(yè)務(wù)總量的減少,印刷企業(yè)需要做的不僅僅是在危機下幸存下去,而是要找到提升營(yíng)業(yè)額和利潤的方法或策略。企業(yè)都意識到行業(yè)內日益削減的印刷業(yè)務(wù)幾乎被視為一種商品,價(jià)格成了其直接決定性因素。這給企業(yè)利潤帶來(lái)了巨大的壓力,企業(yè)急需可行的方法來(lái)消除這個(gè)極具威脅性壓力。
        
        成功的公司都做了什么?
        
        我們發(fā)現成功的公司或多或少采用了下列策略的一項或幾項:
        
        1、收購競爭對手
        
        2、成為廉價(jià)的生產(chǎn)提供商
        
        3、為客戶(hù)提供新的額外服務(wù)
        
        4、采用先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理念和技術(shù)實(shí)現動(dòng)態(tài)管理營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,通常俗稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)提供商。
        
        5、運用科技實(shí)現印刷生產(chǎn)有序化和管理化。在這種情況下公司并沒(méi)有創(chuàng )造新的印刷方式,它僅僅使生產(chǎn)更有效率。
        
        上述的前四個(gè)策略已被證實(shí),接下來(lái)讓我們更進(jìn)一步研究其中的第五個(gè)策略。
        
        實(shí)現印刷業(yè)務(wù)可銷(xiāo)售化、定制化和管理化
        
        現在許多的印刷企業(yè)在采用互聯(lián)網(wǎng)、工作流程化和數字印刷等新技術(shù)和新方法開(kāi)發(fā)新的商業(yè)模式,那就是實(shí)現印刷業(yè)務(wù)可銷(xiāo)售化、定制化和管理化,下面給出了一些非常有意義的案例。
        
        印刷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)VS人員營(yíng)銷(xiāo)
        
        像Vista Print , Mimeo.comand 48 Hour Print.com等比較知名的網(wǎng)絡(luò )印刷服務(wù)公司正在改變印刷業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方式。他們不用雇傭大量的營(yíng)銷(xiāo)人員而利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)吸引潛在的客戶(hù),這樣就能大大節省了人力成本,轉而用來(lái)購買(mǎi)像Google,Yahooand Bing等大型搜索引擎的廣告業(yè)務(wù)來(lái)使自己的信息出現在搜索結果的第一頁(yè),來(lái)獲得更多的曝光率。執行上述營(yíng)銷(xiāo)策略的印刷企業(yè)也會(huì )在流量大的社交網(wǎng)站上進(jìn)行大量的廣告投資。
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