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      中國面臨如何保持紙業(yè)增長(cháng)的一系列挑戰

      2012-05-08 10:26 來(lái)源:中國印刷行業(yè)網(wǎng) 責編:王岑

      摘要:
      先讓我們回顧一下過(guò)去幾年,漿紙市場(chǎng)的變化。從1980年到2007年,全球文化用紙不包括新聞紙的消費量一直都在持續增長(cháng)。但是從2007年開(kāi)始,有一個(gè)很大的改變,全球文化用紙的消費量達到最高峰。2007年之后,開(kāi)始大幅度地下降。
        【CPP114】訊:一、過(guò)去幾年漿紙市場(chǎng)的新變化
        
        先讓我們回顧一下過(guò)去幾年,漿紙市場(chǎng)的變化。從1980年到2007年,全球文化用紙不包括新聞紙的消費量一直都在持續增長(cháng)。但是從2007年開(kāi)始,有一個(gè)很大的改變,全球文化用紙的消費量達到最高峰。2007年之后,開(kāi)始大幅度地下降。
        
        再看一下新聞紙,新聞紙的情況更加糟糕。早在2000年時(shí),全球新聞紙的消費量已經(jīng)達到最高峰。從2007年開(kāi)始,由于新聞的電子化,新聞紙的消費量也開(kāi)始大幅度地下滑。很多發(fā)達國家和地區的新聞紙,早在1995年就開(kāi)始下滑,比如美國、韓國、日本和歐洲。
        
        不同國家的消費歷史也不太一樣。美國從2000年開(kāi)始,文化用紙的消費開(kāi)始下降,日本則從2005年開(kāi)始下降,而西歐則是從2007年開(kāi)始下降。相比之下,中國的消費還在持續增長(cháng)。發(fā)達國家以往的經(jīng)驗可以告訴我們,未來(lái)我們的消費量會(huì )比預測的要低。
        
        這主要是考慮到電子媒介對文化用紙消費產(chǎn)生的影響,成熟市場(chǎng)的人均文化用紙消費量已經(jīng)開(kāi)始下降。
        
        之前我們談到了美國市場(chǎng)的下滑。2007年,美國有81家漿紙企業(yè)停產(chǎn),其中2家通過(guò)改建改變了產(chǎn)品,7家轉為清潔能源的生產(chǎn),49家還在找出路,23家已經(jīng)完全退出了市場(chǎng)。原因主要是:需求減少,設備老化,原材料漲價(jià),在破產(chǎn)法下的改組,股東追求利潤的壓力。就目前市場(chǎng)境況看,關(guān)停的企業(yè)還會(huì )進(jìn)一步增加。
        
        二、紙和紙板需求預測
        
        我們對未來(lái)市場(chǎng)進(jìn)行了預測。到2020年,世界紙和紙板需求預測年增長(cháng)1.9%,衛生紙、箱紙板和瓦楞原紙、白紙板增速相對快,文化用紙還有一定的增長(cháng)空間,但新聞紙是不會(huì )再增長(cháng)了。
        
        再者,結構性因素成熟市場(chǎng)、ITC挑戰、包裝行業(yè)從西方向東南轉移阻礙了發(fā)達國家需求的恢復,而中國和其他亞洲國家這類(lèi)新興市場(chǎng)到2020年前將繼續迅速增長(cháng)。
        
        新興市場(chǎng)國家將支撐整個(gè)造紙業(yè)的需求增長(cháng),其中中國將是重要的。2009~2020年,全球紙張的需求,中國和印度將是增長(cháng)主要帶動(dòng)國,全球近70%的增長(cháng)將來(lái)自這兩個(gè)國家。
        
        三、中國面臨如何保持紙業(yè)增長(cháng)的一系列挑戰
        
        中國市場(chǎng)的跨越增長(cháng)也帶來(lái)了一些問(wèn)題。如產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題,2007~2008年,中國的新增產(chǎn)能占全世界新增產(chǎn)能的80%,2009~1012年,這一比例雖然有所減少,但仍然占主要比重。另外,產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題不僅在中國,整個(gè)亞洲都面臨這一問(wèn)題,而且會(huì )越來(lái)越嚴重。
        
        今天,中國企業(yè)的設備水平與世界上其他國家和地區已經(jīng)不相上下,很多紙廠(chǎng)已經(jīng)有最先進(jìn)而且是國際規模的設備,因此公司的戰略也應該有所升級。之前企業(yè)多用增加投資來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),現在公司應該更多的關(guān)注其他的戰略方式,比如機器的運營(yíng)管理。具體包括哪些內容呢?
        
        第一是提高機器的運行效率,包括減少能源和水的消耗,以及設計主要的業(yè)績(jì)指標和設備的維修計劃等,都可以提高效率。
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