外媒:未來(lái)數字媒體呈碎片化和松散化趨勢
2012-04-19 10:03 來(lái)源：搜狐 責編：王岑
- 摘要：
- 北京時(shí)間2012年4月16日消息，美國知名科技博客GigaOM作者馬修•英格朗（Mathew Ingram）最近撰文指出，與傳統媒體只專(zhuān)注于做一兩件事不同，現代的數字媒體將呈碎片化和松散化趨勢。因此要想不被淘汰，媒體應該多頭出擊，廣撒漁網(wǎng)，將賭注盡可能多的押在小項目上。
【CPP114】訊：北京時(shí)間2012年4月16日消息，美國知名科技博客GigaOM作者馬修•英格朗（Mathew Ingram）最近撰文指出，與傳統媒體只專(zhuān)注于做一兩件事不同，現代的數字媒體將呈碎片化和松散化趨勢。因此要想不被淘汰，媒體應該多頭出擊，廣撒漁網(wǎng)，將賭注盡可能多的押在小項目上。
全文概要如下：
由于印刷廣告數量的急劇下降，傳統媒體營(yíng)收也隨之大幅減少。盡管收費墻變得越來(lái)越流行，但看起來(lái)媒體公司都希望找到止住這種頹勢的單一辦法。但媒體行業(yè)分析師肯•多科特（Ken Doctor）最近指出，最有可能獲得成功的媒體實(shí)體是那些在不同地方下小賭注的公司。媒體行業(yè)中傳統公司的一個(gè)大問(wèn)題就是他們幾十年來(lái)就只擅長(cháng)于做一件事情，但現在很多人都不喜歡這樣，這些公司也沒(méi)有實(shí)驗和創(chuàng )新的DNA。
多科特表示，在多年來(lái)希望網(wǎng)絡(luò )和數字媒體的崛起不會(huì )摧毀整個(gè)行業(yè)后，現在他們又把希望寄托在數字廣告營(yíng)收增長(cháng)會(huì )無(wú)緣無(wú)故停止且傳統媒體可以減少與它的差距上，但印刷媒體高管最終開(kāi)始認識到這兩種希望都是枉然的。
盡可能快地獲取數字營(yíng)收
媒體新聞集團首席執行官，同時(shí)也是報紙“數字至上”的主要鼓吹者約翰•巴頓（John Paton）表示，如果碰到數字營(yíng)收無(wú)法彌補印刷媒體損失的情況，最好的解決辦法就是盡可能快地獲取這些數字營(yíng)收。換句話(huà)說(shuō)，就是盡可能多的從不同的來(lái)源進(jìn)行積累（同時(shí)也可以通過(guò)降低成本的做法來(lái)止血）。多科特在文章中指出，德國多媒體公司dpa-infocom常務(wù)董事麥諾夫•艾勒爾斯（Meinolf Ellers）在最近的會(huì )議中也表達了類(lèi)似觀(guān)點(diǎn)：
“我們都看到了，報紙出版商或新聞機構正在遭到侵蝕，失去力量。我們的市場(chǎng)份額丟失的越多，就越接近生命周期的終點(diǎn)。我們就更越是要打造細小的、碎片化的產(chǎn)品，不是一個(gè)接一個(gè)，而是同時(shí)進(jìn)行。這就是發(fā)展策略。”
這讓我想起大衛•溫伯格（David Weinberger）說(shuō)過(guò)的話(huà)，他就職于哈佛大學(xué)伯克曼互聯(lián)網(wǎng)及社會(huì )中心，也是《破繭而出》的作者之一。溫伯格將網(wǎng)絡(luò )描述為：“小塊松散的組合”。網(wǎng)絡(luò )允許個(gè)人和小團體或實(shí)體擁有和傳統媒體一樣的能力，在有些案例中他們的能力還要大于已經(jīng)存在的傳統媒體。得益于網(wǎng)絡(luò )的“分配民主化”，進(jìn)入和發(fā)現的門(mén)檻變得越來(lái)越低。
過(guò)去幾年來(lái)我們已經(jīng)見(jiàn)證了這些現象對于媒體行業(yè)的影響，例如《赫芬頓郵報》網(wǎng)站、TMZ和Politico等“數字至上”實(shí)體的崛起，還有個(gè)人媒體來(lái)源的崛起，他們運用社交工具就能獲得與媒體實(shí)體相同的能力。
除了收費墻，讀者還會(huì )為了什么付錢(qián)？
在討論媒體機構如何廣撒漁網(wǎng)，而不是專(zhuān)注于只做一兩件大事這個(gè)問(wèn)題上，多科特談到了很多東西，包括“內包”，使用印刷媒體和分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )向需要這些技能的人提供服務(wù)；在傳統新聞?dòng)∷⑵脚_之外，還可以提供營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。
但讓我感興趣的事情在于，利用其它辦法來(lái)代替圍繞內容的生硬收費墻：用方法激勵會(huì )員，將打包內容的新功能或方式或體驗提供給讀者。因此，舉例來(lái)說(shuō)，現場(chǎng)活動(dòng)或電子書(shū)就是不同的打包內容，即便網(wǎng)上已經(jīng)有免費的內容出現，這部分的利潤依然很高。
不幸的是，許多傳統媒體公司就是沒(méi)有快速實(shí)驗或快速更新或原型化的文化，換句話(huà)說(shuō)，它們缺乏初創(chuàng )公司的文化�！都~約時(shí)報》等報紙擁有研究實(shí)驗室，《華盛頓郵報》等媒體嘗試過(guò)Trove推薦引擎等新功能或Facebook社交閱讀器。但這些東西仍然是事后產(chǎn)生的想法或只是副產(chǎn)品，而不是多頭出擊的整體方案�，F實(shí)中那些最為努力的公司不是原生的數字媒體，就是死到臨頭的媒體。
全文概要如下：
由于印刷廣告數量的急劇下降，傳統媒體營(yíng)收也隨之大幅減少。盡管收費墻變得越來(lái)越流行，但看起來(lái)媒體公司都希望找到止住這種頹勢的單一辦法。但媒體行業(yè)分析師肯•多科特（Ken Doctor）最近指出，最有可能獲得成功的媒體實(shí)體是那些在不同地方下小賭注的公司。媒體行業(yè)中傳統公司的一個(gè)大問(wèn)題就是他們幾十年來(lái)就只擅長(cháng)于做一件事情，但現在很多人都不喜歡這樣，這些公司也沒(méi)有實(shí)驗和創(chuàng )新的DNA。
多科特表示，在多年來(lái)希望網(wǎng)絡(luò )和數字媒體的崛起不會(huì )摧毀整個(gè)行業(yè)后，現在他們又把希望寄托在數字廣告營(yíng)收增長(cháng)會(huì )無(wú)緣無(wú)故停止且傳統媒體可以減少與它的差距上，但印刷媒體高管最終開(kāi)始認識到這兩種希望都是枉然的。
盡可能快地獲取數字營(yíng)收
媒體新聞集團首席執行官，同時(shí)也是報紙“數字至上”的主要鼓吹者約翰•巴頓（John Paton）表示，如果碰到數字營(yíng)收無(wú)法彌補印刷媒體損失的情況，最好的解決辦法就是盡可能快地獲取這些數字營(yíng)收。換句話(huà)說(shuō)，就是盡可能多的從不同的來(lái)源進(jìn)行積累（同時(shí)也可以通過(guò)降低成本的做法來(lái)止血）。多科特在文章中指出，德國多媒體公司dpa-infocom常務(wù)董事麥諾夫•艾勒爾斯（Meinolf Ellers）在最近的會(huì )議中也表達了類(lèi)似觀(guān)點(diǎn)：
“我們都看到了，報紙出版商或新聞機構正在遭到侵蝕，失去力量。我們的市場(chǎng)份額丟失的越多，就越接近生命周期的終點(diǎn)。我們就更越是要打造細小的、碎片化的產(chǎn)品，不是一個(gè)接一個(gè)，而是同時(shí)進(jìn)行。這就是發(fā)展策略。”
這讓我想起大衛•溫伯格（David Weinberger）說(shuō)過(guò)的話(huà)，他就職于哈佛大學(xué)伯克曼互聯(lián)網(wǎng)及社會(huì )中心，也是《破繭而出》的作者之一。溫伯格將網(wǎng)絡(luò )描述為：“小塊松散的組合”。網(wǎng)絡(luò )允許個(gè)人和小團體或實(shí)體擁有和傳統媒體一樣的能力，在有些案例中他們的能力還要大于已經(jīng)存在的傳統媒體。得益于網(wǎng)絡(luò )的“分配民主化”，進(jìn)入和發(fā)現的門(mén)檻變得越來(lái)越低。
過(guò)去幾年來(lái)我們已經(jīng)見(jiàn)證了這些現象對于媒體行業(yè)的影響，例如《赫芬頓郵報》網(wǎng)站、TMZ和Politico等“數字至上”實(shí)體的崛起，還有個(gè)人媒體來(lái)源的崛起，他們運用社交工具就能獲得與媒體實(shí)體相同的能力。
除了收費墻，讀者還會(huì )為了什么付錢(qián)？
在討論媒體機構如何廣撒漁網(wǎng)，而不是專(zhuān)注于只做一兩件大事這個(gè)問(wèn)題上，多科特談到了很多東西，包括“內包”，使用印刷媒體和分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )向需要這些技能的人提供服務(wù)；在傳統新聞?dòng)∷⑵脚_之外，還可以提供營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。
但讓我感興趣的事情在于，利用其它辦法來(lái)代替圍繞內容的生硬收費墻：用方法激勵會(huì )員，將打包內容的新功能或方式或體驗提供給讀者。因此，舉例來(lái)說(shuō)，現場(chǎng)活動(dòng)或電子書(shū)就是不同的打包內容，即便網(wǎng)上已經(jīng)有免費的內容出現，這部分的利潤依然很高。
不幸的是，許多傳統媒體公司就是沒(méi)有快速實(shí)驗或快速更新或原型化的文化，換句話(huà)說(shuō)，它們缺乏初創(chuàng )公司的文化�！都~約時(shí)報》等報紙擁有研究實(shí)驗室，《華盛頓郵報》等媒體嘗試過(guò)Trove推薦引擎等新功能或Facebook社交閱讀器。但這些東西仍然是事后產(chǎn)生的想法或只是副產(chǎn)品，而不是多頭出擊的整體方案�，F實(shí)中那些最為努力的公司不是原生的數字媒體，就是死到臨頭的媒體。
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