2012年《金融時(shí)報》數字媒體大會(huì )召開(kāi)
2012-03-14 09:04 來(lái)源：百道網(wǎng) 責編：王岑
- 摘要：
- 近日，《金融時(shí)報》組織的“數字媒體大會(huì )”在倫敦召開(kāi)。其中有一個(gè)名為“電子書(shū)進(jìn)化（或革命）”（E-book (R)evolution）的專(zhuān)題，討論涉及到平板電腦和閱讀器的使用，以及電子書(shū)定價(jià)等。
【CPP114】訊：近日，《金融時(shí)報》組織的“數字媒體大會(huì )”在倫敦召開(kāi)。其中有一個(gè)名為“電子書(shū)進(jìn)化（或革命）”（E-book (R)evolution）的專(zhuān)題，討論涉及到平板電腦和閱讀器的使用，以及電子書(shū)定價(jià)等。
該專(zhuān)題討論由《金融時(shí)報》的查德•沃特斯（Richard Waters）主持，成員主要包括Kobo的CEO Michael Serbinis，谷歌的Santiago de la Mora，阿歇特英國集團主管Tim Hely Hutchinson，以及aNobii的CEO Matteo Berlucchi。
在簡(jiǎn)短的開(kāi)場(chǎng)白后，Michael Serbinis就表示，數字閱讀市場(chǎng)的發(fā)展越來(lái)越快，首先在美國、加拿大興起，現在逐步拓展到西歐。盡管數字閱讀普遍興盛，但是平板電腦與閱讀器之間存在巨大差異。
“購買(mǎi)閱讀器的人比購買(mǎi)平板的人使用頻率更高，閱讀時(shí)間更長(cháng)，更專(zhuān)注，”賽比尼表示，“平板電腦主要針對休閑讀者，這些讀者每個(gè)月可能就讀一本書(shū)，比閱讀器讀者少得多。很多書(shū)蟲(chóng)每個(gè)月甚至要看30本書(shū)。”
Tim Hely Hutchinson談了電子閱讀器的發(fā)展和電子書(shū)收入情況，他說(shuō)，“2009年，電子書(shū)收入只占據公司總收入的1%，到2010年該比例上升到10%，我認為有的出版商甚至達到年收入的30%。”
會(huì )議的主題隨后轉向電子書(shū)定價(jià)，有些人指責代理費用，還有歐洲不一致的增值稅。Matteo Berlucchi表示，他的公司需要為電子書(shū)支付20%增值稅，他希望這一稅費能夠降至合理的穩定水平。
值得注意的是，這次會(huì )議亞馬遜并沒(méi)有參加，但顯而易見(jiàn)整個(gè)會(huì )場(chǎng)的討論離不開(kāi)它，由于它在數字圖書(shū)市場(chǎng)上的巨大統治力，使得人們無(wú)法忽視它。
Hutchinson認為不應該將亞馬遜視為敵人。他對亞馬遜出色的戰略，有效的投資，還有為讀者提供的服務(wù)深感佩服。但是鑒于它的規模如此之大，勢必會(huì )引起業(yè)內企業(yè)的擔憂(yōu)。
Berlucchi對亞馬遜的封閉系統提出了看法，“用戶(hù)無(wú)法意識到他們究竟何時(shí)進(jìn)入到kindle平臺，但等到發(fā)現時(shí)已經(jīng)被鎖定，亞馬遜織了一個(gè)很大的網(wǎng)，使你無(wú)法逃脫，你無(wú)法離開(kāi)kindle而去閱讀你的電子書(shū)。”
當亞馬遜牢牢綁住用戶(hù)不放的時(shí)候，Kobo表示，他們的電子書(shū)是開(kāi)放的，如果用戶(hù)需要，他們可以在其他平臺上閱讀Kobo的書(shū)。事實(shí)上，整個(gè)討論依然縈繞在“反亞馬遜”的氛圍中，谷歌的Santiago de la Mora精通于化解矛盾，他并沒(méi)有對亞馬遜進(jìn)行評價(jià)，而是介紹了谷歌的新服務(wù)Google Play。
圖書(shū)市場(chǎng)不斷有新的參與者進(jìn)來(lái)，人們對此感到高興。但谷歌、蘋(píng)果、亞馬遜這些新進(jìn)者都是大公司，它們的目標絕不僅僅是賣(mài)書(shū)。他們希望借助圖書(shū)來(lái)銷(xiāo)售硬件產(chǎn)品，服飾或其他產(chǎn)品。出版商所顧慮的是這些巨頭會(huì )把專(zhuān)屬的圖書(shū)市場(chǎng)給毀滅。
在簡(jiǎn)短的開(kāi)場(chǎng)白后，Michael Serbinis就表示，數字閱讀市場(chǎng)的發(fā)展越來(lái)越快，首先在美國、加拿大興起，現在逐步拓展到西歐。盡管數字閱讀普遍興盛，但是平板電腦與閱讀器之間存在巨大差異。
“購買(mǎi)閱讀器的人比購買(mǎi)平板的人使用頻率更高，閱讀時(shí)間更長(cháng)，更專(zhuān)注，”賽比尼表示，“平板電腦主要針對休閑讀者，這些讀者每個(gè)月可能就讀一本書(shū)，比閱讀器讀者少得多。很多書(shū)蟲(chóng)每個(gè)月甚至要看30本書(shū)。”
Tim Hely Hutchinson談了電子閱讀器的發(fā)展和電子書(shū)收入情況，他說(shuō)，“2009年，電子書(shū)收入只占據公司總收入的1%，到2010年該比例上升到10%，我認為有的出版商甚至達到年收入的30%。”
會(huì )議的主題隨后轉向電子書(shū)定價(jià)，有些人指責代理費用，還有歐洲不一致的增值稅。Matteo Berlucchi表示，他的公司需要為電子書(shū)支付20%增值稅，他希望這一稅費能夠降至合理的穩定水平。
值得注意的是，這次會(huì )議亞馬遜并沒(méi)有參加，但顯而易見(jiàn)整個(gè)會(huì )場(chǎng)的討論離不開(kāi)它，由于它在數字圖書(shū)市場(chǎng)上的巨大統治力，使得人們無(wú)法忽視它。
Hutchinson認為不應該將亞馬遜視為敵人。他對亞馬遜出色的戰略，有效的投資，還有為讀者提供的服務(wù)深感佩服。但是鑒于它的規模如此之大，勢必會(huì )引起業(yè)內企業(yè)的擔憂(yōu)。
Berlucchi對亞馬遜的封閉系統提出了看法，“用戶(hù)無(wú)法意識到他們究竟何時(shí)進(jìn)入到kindle平臺，但等到發(fā)現時(shí)已經(jīng)被鎖定，亞馬遜織了一個(gè)很大的網(wǎng)，使你無(wú)法逃脫，你無(wú)法離開(kāi)kindle而去閱讀你的電子書(shū)。”
圖書(shū)市場(chǎng)不斷有新的參與者進(jìn)來(lái)，人們對此感到高興。但谷歌、蘋(píng)果、亞馬遜這些新進(jìn)者都是大公司，它們的目標絕不僅僅是賣(mài)書(shū)。他們希望借助圖書(shū)來(lái)銷(xiāo)售硬件產(chǎn)品，服飾或其他產(chǎn)品。出版商所顧慮的是這些巨頭會(huì )把專(zhuān)屬的圖書(shū)市場(chǎng)給毀滅。
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