另有評論認為，蘋(píng)果公司輝煌的成功確實(shí)容易讓它成為眾矢之的。以iPhone為例，蘋(píng)果智能手機的高利潤率讓同業(yè)者汗顏。在最新發(fā)表的一份報告里，它甚至僅以8.7%的市場(chǎng)占有率，獲取了整個(gè)手機市場(chǎng)3/4的利潤。蘋(píng)果粉絲心目中的喬布斯，就像搖滾明星一樣令人抓狂。這樣一家光芒四射的公司，其代工廠(chǎng)工人微薄的收入和糟糕的境遇，最容易引發(fā)人們強烈的負面想象。
　　
　　為蘋(píng)果產(chǎn)品代工的富士康公司的確存在污點(diǎn)。此前發(fā)生的工人跳樓事件、車(chē)間污染，以及超時(shí)工作等問(wèn)題，一度引發(fā)中國媒體持續關(guān)注和強烈批評，有關(guān)部門(mén)也采取了相應的加強監管的措施。不過(guò)，美國媒體這一輪“狂轟濫炸”，甚至引發(fā)那種“中國制造搶走美國工人飯碗”的“合理想象”，顯然缺乏確鑿依據。
　　
　　眾所周知，蘋(píng)果公司是“全球代工”的經(jīng)典企業(yè)。每一部蘋(píng)果手機都印有“加州設計，中國制造”的字眼，這意味著(zhù)喬布斯的公司只負責設計、技術(shù)監控和市場(chǎng)銷(xiāo)售，而所有的生產(chǎn)加工環(huán)節都以“委托生產(chǎn)”方式，外包給遍布世界各地的下游制造商。
　　
　　“我們動(dòng)腦，他們流汗；我們出思想，他們賣(mài)體力”。不僅僅是蘋(píng)果，這些年來(lái)，越來(lái)越多的以高技術(shù)專(zhuān)利和創(chuàng )意能力見(jiàn)長(cháng)的美國跨國公司，都把廉價(jià)的加工環(huán)節和生產(chǎn)基地，像包袱一樣甩給下游的“打工國家”。
　　
　　從這個(gè)意義上說(shuō)，全球化的分工和產(chǎn)業(yè)轉移大趨勢，決定了蘋(píng)果產(chǎn)品本來(lái)就是“跨國合作的結晶”。喬布斯的光環(huán)背后，是蘋(píng)果的全球化“產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值效應”共同締造的，他并不是“一個(gè)人在戰斗”。
　　
　　而上述評論隨后將“全球代工”模式中存在的可能問(wèn)題拋給了其他分析師們去評說(shuō)。
　　
　　隨后的評論認為，美國的確讓出了利潤越來(lái)越低、競爭力越來(lái)越差的中、低端制造業(yè)，以及某些下游制造環(huán)節。但是，在能夠獲取最大化利潤的高端技術(shù)、專(zhuān)利、軍工、標準、品牌、設計等領(lǐng)域，“美國制造”還是留在了本土。