各種終端以及紙質(zhì)書(shū)并行發(fā)展，似乎彼此之間沒(méi)有絕對的替代性。
　　
　　“舉一個(gè)例子，當你坐在床上的時(shí)候、當你坐在馬桶上的時(shí)候、當你坐在城鐵上的時(shí)候，你所需要的介質(zhì)是不一樣的，它的互補性體現在人群閱讀場(chǎng)景和體驗上的互補。”易文飛說(shuō)。
　　
　　但專(zhuān)業(yè)的電子書(shū)閱讀器與其他閱讀器相比依然有其優(yōu)勢。
　　
　　由于普通屏幕都是主動(dòng)發(fā)光性，而專(zhuān)業(yè)電子書(shū)閱讀器的顯示屏所采用的是類(lèi)紙技術(shù)，閱讀體驗和紙質(zhì)書(shū)十分相似，因此視力負擔比較小。
　　
　　“這取決于你看書(shū)的專(zhuān)注程度，如果你專(zhuān)注看書(shū)，那么iPad仔細看上42秒鐘，眼睛就會(huì )出現干澀或者疲倦，手機更不用說(shuō)，不但屏幕小，排版也很難做到精美。”張磊說(shuō)，“另外，iPad這類(lèi)終端應用非常豐富，會(huì )轉移閱讀者的注意力。”
　　
　　iPad等終端由于提供更多讀書(shū)之外的其他樂(lè )趣，因此并非在增加閱讀時(shí)間，而是減少。這樣，兩種不同終端就在讀者群中將深閱讀和淺閱讀的群體劃分開(kāi)來(lái)。
　　
　　例如像證券分析師一樣每天要閱讀大量財務(wù)報表的人，以及大學(xué)教授等搞研究的人，或者熱愛(ài)看文字書(shū)籍的人更多的是專(zhuān)業(yè)電子書(shū)閱讀器的消費群體。
　　
　　盡管電子書(shū)產(chǎn)業(yè)在中國已經(jīng)醞釀了3年左右的時(shí)間，但是真正的起步才剛剛開(kāi)始。目前，據業(yè)內人士對新金融記者介紹，亞馬遜電子書(shū)銷(xiāo)售額已經(jīng)能占到整體其圖書(shū)銷(xiāo)售的30%，這是一個(gè)龐大的比例，也許再過(guò)3-5年，其電子書(shū)銷(xiāo)售會(huì )超過(guò)紙質(zhì)書(shū)。
　　
　　但在中國，這個(gè)結點(diǎn)實(shí)現的時(shí)間尚難以預測。
　　
　　“我們大家在這么充滿(mǎn)憧憬地看待數字出版，我覺(jué)得挺可笑的。我轉身回家還是會(huì )花99.9%的精力做我的傳統出版，因為那是給我來(lái)錢(qián)的事情，是一個(gè)非常優(yōu)良的商業(yè)模式。”北京魔鐵圖書(shū)有限公司總裁沈浩波說(shuō)。
　　
　　“所以未來(lái)很難說(shuō)。”張磊說(shuō)，“因為大多數出版社還是會(huì )從紙質(zhì)書(shū)的立場(chǎng)上出發(fā)。”