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出版商對陣圖書(shū)館電子書(shū)市場(chǎng)打響拉鋸戰

2011-12-27 09:10 來(lái)源：騰訊科技責編：王岑

摘要：: 2011年12月26日消息，《紐約時(shí)報》網(wǎng)絡(luò )版今天刊登文章稱(chēng)，盡管電子書(shū)市場(chǎng)銷(xiāo)售火爆，但出版商與圖書(shū)館在購買(mǎi)與借閱電子書(shū)方面卻存在紛爭。

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小C專(zhuān)訪(fǎng)｜正博總經(jīng)理范

小C專(zhuān)訪(fǎng)·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：2011年12月26日消息，《紐約時(shí)報》網(wǎng)絡(luò )版今天刊登文章稱(chēng)，盡管電子書(shū)市場(chǎng)銷(xiāo)售火爆，但出版商與圖書(shū)館在購買(mǎi)與借閱電子書(shū)方面卻存在紛爭。

　　2010年圣誕節是新聞集團旗下出版商哈伯柯林斯(HarperCollins)旗下電子書(shū)銷(xiāo)售單日銷(xiāo)量最多的一天�？紤]到像Kindle和Nook等電子書(shū)閱讀器銷(xiāo)售的異�；鸨�，意味著(zhù)今年圣誕節電子書(shū)的總銷(xiāo)量將會(huì )再創(chuàng )新高。亞馬遜在2011年12月15日宣布，在此前的三周，公司每周Kindle電子書(shū)閱讀器的銷(xiāo)量都達到了100萬(wàn)臺。但我們同時(shí)也預計，公共圖書(shū)館網(wǎng)站的電子書(shū)用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量也將再創(chuàng )新高。

　　對于出版商而言，這引發(fā)了巨大擔憂(yōu)。在出版商眼中，從圖書(shū)館借閱電子書(shū)一直都太過(guò)容易。出版商擔心，用戶(hù)將從圖書(shū)館通過(guò)點(diǎn)擊借閱電子書(shū)，而不會(huì )購買(mǎi)電子書(shū)。幾乎全美所有的大型出版商，現在都禁止圖書(shū)館對它們全部的圖書(shū)，或者是對它們近期出版的圖書(shū)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)。

　　從圖書(shū)館借閱印刷版圖書(shū)為讀者帶來(lái)了不便。阿歇特圖書(shū)集團(Hachettte Book Group，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“阿歇特”)高級副總裁梅加·托馬斯(Maja Thomas)表示：“你必須走路或者開(kāi)車(chē)到圖書(shū)館，然后再走著(zhù)或者開(kāi)車(chē)返回。”托馬斯負責阿歇特旗下數字業(yè)務(wù)部門(mén)。

　　托馬斯指出：“對于我們而言，銷(xiāo)售一本可以無(wú)限借閱，并且沒(méi)有任何限制的電子書(shū)，并不是一項可持續的業(yè)務(wù)模式。”阿歇特在2009年停止向圖書(shū)館提供旗下電子圖書(shū)。電子借閱并非沒(méi)有阻力。借閱軟件確保了每次只能有一位讀者可以借閱一本圖書(shū)的電子版，那些想要借閱某一本電子書(shū)，但卻發(fā)現有長(cháng)長(cháng)等待名單的用戶(hù)，或許會(huì )決定購買(mǎi)該本圖書(shū)。

　　圖書(shū)出版商西蒙舒斯特(Simon & Schuster)執行副總裁兼首席數字官埃莉諾·赫�；舳�(Elinor Hirschhorn)對公司的方針(西蒙舒斯特從未向圖書(shū)館提供過(guò)電子書(shū))進(jìn)行了闡述，赫�；舳鞣Q(chēng)：“我們擔心，由于圖書(shū)館的電子借閱，使得出版商與作者被全部利用，并且使得它們沒(méi)有機會(huì )失去可能通過(guò)另一渠道所獲得的銷(xiāo)量。”

　　赫�；舳髦赋�，對于在圖書(shū)館借閱印刷版圖書(shū)，出版商并不擔心，這是因為購買(mǎi)一本圖書(shū)非常方便，用戶(hù)無(wú)需再返回書(shū)店，并且當閱讀完圖書(shū)之后，讀者可以擁有一本實(shí)體圖書(shū)。

　　為避免整體營(yíng)收受到打擊，出版商需要為借閱者創(chuàng )造更多不便，或者針對圖書(shū)館購買(mǎi)，提高電子書(shū)的售價(jià)。如果說(shuō)使圖書(shū)館購書(shū)更加昂貴，這一想法并合理的話(huà)，那么考慮一下，平裝版圖書(shū)在節省等待時(shí)間方面，也為買(mǎi)家提供了一個(gè)人為的昂貴體驗。

　　平裝版圖書(shū)可用性的延遲，允許出版商將愿意出高價(jià)以便提前進(jìn)行閱讀的讀者，與僅愿意出低價(jià)、稍晚閱讀同版圖書(shū)的用戶(hù)進(jìn)行區分。

　　托馬斯表示：“我們曾與圖書(shū)館方面就可能采用的辦法進(jìn)行過(guò)溝通。”像限制允許借閱的次數，或者不包括近期出版的圖書(shū)等等。托馬斯同時(shí)指出：“圖書(shū)館之間對于他們可以接受的條件，并未達成任何協(xié)議。”

　　哈伯柯林斯是一家采取舉措改變與圖書(shū)館傳統關(guān)系的大型出版商。

　　從2010年3月開(kāi)始，哈伯柯林斯停止向圖書(shū)館銷(xiāo)售可無(wú)限制閱讀的電子書(shū)。公司轉而開(kāi)始將其每本電子書(shū)授權最多借閱次數設定為26次。受這一舉措影響的只是最受歡迎的圖書(shū)，對于其他圖書(shū)并沒(méi)有實(shí)際效果。當限制次數達到時(shí)，圖書(shū)館可以比最初購買(mǎi)價(jià)更低的價(jià)格，購買(mǎi)訪(fǎng)問(wèn)權限。

　　哈伯柯林斯在聲明中指出，這一舉措是及時(shí)的。公司擔心，仍然以舊的，無(wú)限制的條款銷(xiāo)售電子書(shū)，最終將導致圖書(shū)銷(xiāo)量下滑，以及作者的版稅減少。

　　對于圖書(shū)館可以對其購買(mǎi)的電子書(shū)進(jìn)行無(wú)限制借閱，哈伯柯林斯勇于進(jìn)行挑戰。出版商的舉措，可以說(shuō)是利益了多方，因為此舉使得圖書(shū)館用戶(hù)可以電子書(shū)形式，閱讀最新的圖書(shū)，同時(shí)它還保護了出版商、作者和書(shū)商的財務(wù)利益。

　　俄亥俄州哥倫布市大都市圖書(shū)館技術(shù)服務(wù)主管羅賓·內斯比特(Robin Nesbitt)表示，她并不反對哈伯柯林斯的舉措。內斯比特稱(chēng)：“哈伯柯林斯最少允許我閱讀它們的圖書(shū)。我并不介意購買(mǎi)一本電子書(shū)，然后或許會(huì )再次進(jìn)行購買(mǎi)。因為我們現在對于印刷版圖書(shū)就是這樣做。”

　　內斯比特指出：“我清楚，一些圖書(shū)館并不愿意，因此它們認為將借閱次數限制為26次太過(guò)于低。但如果你不去試一試，你怎么知道26次太過(guò)于低？”

　　內斯比特稱(chēng)，許多圖書(shū)館的讀者并未意識到其他出版商已將電子書(shū)撤下。內斯比特表示，對于為什么沒(méi)有某些電子書(shū)，很難對讀者進(jìn)行解釋。出版商們紛紛畏縮不前，以便等待一個(gè)整個(gè)行業(yè)的方案。但這一目標短期內難以達成。阿歇特首席執行官大衛·楊(David Young)指出：“出于對反壟斷的擔心，出版商不能開(kāi)會(huì )對標準進(jìn)行討論。這對于達成共識會(huì )有一個(gè)寒蟬效應(chilling effect)。”

　　當眾多大型出版商紛紛采取有效的罷工措施之時(shí)，逾1000家小型出版商正在歡天喜地的將電子書(shū)出售給圖書(shū)館。這意味著(zhù)公共圖書(shū)館擁有大量無(wú)需等待的電子書(shū)可供讀者選擇。這些小型出版商并未擁有需要保護的暢銷(xiāo)書(shū)。將這些并不知名的電子書(shū)提供給讀者，再次更新了圖書(shū)館的主要功能：為讀者提供一個(gè)去探索的地方。

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