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當當開(kāi)賣(mài)電子書(shū)：缺乏暢銷(xiāo)版權硬件兼容成問(wèn)題

2012-01-03 08:39 來(lái)源：第一財經(jīng)日報責編：王岑

摘要：: 當當上線(xiàn)電子書(shū)業(yè)務(wù)，“亞馬遜模式”呼之欲出。但是因為缺乏暢銷(xiāo)版權，硬件兼容也問(wèn)題重重，現在還很難說(shuō)會(huì )有多大氣候。

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　　【CPP114】訊：當當上線(xiàn)電子書(shū)業(yè)務(wù)，“亞馬遜模式”呼之欲出。但是因為缺乏暢銷(xiāo)版權，硬件兼容也問(wèn)題重重，現在還很難說(shuō)會(huì )有多大氣候。
　　
　　雖然賣(mài)書(shū)是強項，但是2011年在賣(mài)書(shū)方面，當當的風(fēng)頭被京東和蘇寧易購搶去了�，F在輪到當當出手了，它決定開(kāi)始賣(mài)電子書(shū)。
　　
　　2011年12月21日，當當電子書(shū)付費下載業(yè)務(wù)上線(xiàn)，它號稱(chēng)與全國一半的出版社合作，有5萬(wàn)種圖書(shū)。而且，當當還聲稱(chēng)會(huì )在2012年上半年推出自己的電子閱讀器。
　　
　　理論上講，對于幾年來(lái)沒(méi)什么實(shí)質(zhì)進(jìn)展的中國付費電子書(shū)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這絕對是個(gè)大事件，值得期待。
　　
　　首先，當當的國內對手們都不太指望得上。漢王電子書(shū)的市場(chǎng)份額雖高，但硬件出身的它在搭建電子書(shū)銷(xiāo)售平臺上沒(méi)什么作為；盛大最有通吃上下游的潛質(zhì)，其電子閱讀器Bambook的份額僅次于漢王，旗下又有起點(diǎn)中文網(wǎng)這樣的內容網(wǎng)站，但其內容資源和用戶(hù)消費習慣主要集中在網(wǎng)絡(luò )文學(xué)領(lǐng)域；而亞馬遜由于Kindle未進(jìn)入中國市場(chǎng)，也就無(wú)所作為。
　　
　　而當當在圖書(shū)行業(yè)干了12年、形象與圖書(shū)銷(xiāo)售密不可分，與出版社有著(zhù)深厚的了解和關(guān)系，也被認為是最有希望學(xué)習亞馬遜、整合起中國付費電子書(shū)市場(chǎng)的公司。
　　
　　但目前來(lái)看，當當的表現難以讓人滿(mǎn)意。
　　
　　雖然當當分管數字出版業(yè)務(wù)的副總裁易文飛說(shuō)，這次上線(xiàn)的“50%以上是目前比較暢銷(xiāo)的一類(lèi)內容”，但點(diǎn)開(kāi)當當首頁(yè)的“5萬(wàn)種電子書(shū)低價(jià)狂潮”鏈接后，排在首位的書(shū)《大敗局》是作者吳曉波十年前的作品，其最暢銷(xiāo)的《激蕩三十年》卻沒(méi)有電子版出售。在豆瓣“最受關(guān)注圖書(shū)榜”中，只有《喬布斯傳》在當當有電子版出售，而其電子版售價(jià)45元，與紙質(zhì)書(shū)售價(jià)相差無(wú)幾。
　　
　　看上去，當當目前并未能說(shuō)服各出版公司把王牌作品的電子版拿來(lái)出售。以磨鐵為例，當當光是跟它談版權就談了三四個(gè)月，最終它交給了當當一百來(lái)本，僅占其總電子版權數的不到10%，而且其中最大牌的是李開(kāi)復的《微博改變一切》，其他的則少有耳聞。
　　
　　出版社擔心電子書(shū)沖擊紙質(zhì)書(shū)，甚至以銷(xiāo)售紙質(zhì)書(shū)起家的當當也未必真的下定了革命的決心，其公關(guān)部稱(chēng)，“我們跟出版社是一根線(xiàn)上的螞蚱，你很難說(shuō)誰(shuí)擔心得更少一點(diǎn)。”
　　
　　在當當電子書(shū)上線(xiàn)的同一天，磨鐵總裁沈浩波在微博上感嘆其王牌圖書(shū)《盜墓筆記》大結局“亞馬遜昨天一天就賣(mài)了1.5萬(wàn)冊”。磨鐵數盟總經(jīng)理畢建偉對《第一財經(jīng)周刊》說(shuō)，“要賣(mài)《盜墓筆記》的電子版，還沒(méi)到那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上。”他想要等到當當的電子書(shū)達到一個(gè)較高的銷(xiāo)售額。
　　
　　對當當來(lái)說(shuō)，這是個(gè)艱難的任務(wù)。當當并非像亞馬遜那樣，是“Kindle+僅Kindle可閱電子書(shū)”的綁定式做法，而且它目前也未推出電子書(shū)硬件，其電子版下載后可在多平臺閱讀，比如漢王。不過(guò)，雖然它的電子書(shū)旁都有iPad的圖標，但除非你的iPad是越獄了的，否則現在下載的當當電子書(shū)并不能直接閱讀。此外，Kindle的用戶(hù)們也可以洗洗睡了，當當電子書(shū)不能在Kindle上閱讀。
　　
　　當當方面對此解釋稱(chēng)，之所以不支持Kindle，是因為“Kindle沒(méi)進(jìn)入中國”，而iPad的問(wèn)題是，從2011年初就開(kāi)始籌備做電子書(shū)的蘋(píng)果公司，直到現在還“未能通過(guò)審核”。
　　
　　此外，來(lái)自用戶(hù)的一個(gè)抱怨是，當當電子書(shū)的用戶(hù)體驗頗差。一位叫胡天翼的用戶(hù)撰文抱怨說(shuō)，從尋找PC閱讀權限的復雜程度、界面、翻頁(yè)感受、字體等來(lái)說(shuō)，當當的設計都讓人“暴怒”。而且，當當也并未像亞馬遜和蘋(píng)果那樣，有免費的過(guò)了版權保護期的電子書(shū)供人下載。
　　
　　要做自己的電子閱讀器，當當恐怕也很難有太大作為。亞馬遜的Kindle之所以廣受歡迎，除了低價(jià)外，漂亮好用也是重要原因。為研發(fā)Kindle的亞馬遜下屬公司Lab126工作的人員有1000多人，核心人物很多來(lái)自Palm、蘋(píng)果和摩托羅拉。其中有20個(gè)高級軟件工程師和4個(gè)工業(yè)設計師。
　　
　　而當當沒(méi)有硬件開(kāi)發(fā)的歷史，其公關(guān)部也向《第一財經(jīng)周刊》證實(shí)，當當基本沒(méi)有硬件開(kāi)發(fā)人員。要做硬件，最大的可能是找人貼牌代工。而一旦Kindle進(jìn)入中國，論硬件性能當當應該不是亞馬遜的對手。
　　
　　與Kindle的唯一相似之處，應該就只有低價(jià)了。當當CEO李國慶稱(chēng)，當當將推出299元和499元兩個(gè)價(jià)位的閱讀器。但是，當當的電子閱讀器將兼容其他電子書(shū)，這并不完全能保證促進(jìn)其電子書(shū)的銷(xiāo)售，如果當當不能保證自己在電子書(shū)下載市場(chǎng)上的老大位置，其硬件銷(xiāo)售就是為他人做嫁衣了。
　　
　　好在目前市場(chǎng)上還沒(méi)有誰(shuí)比當當更有優(yōu)勢。當當方面表示，上線(xiàn)3小時(shí)，其電子書(shū)下載量就超過(guò)了1萬(wàn)本，而等到電子閱讀器上線(xiàn)，電子書(shū)的銷(xiāo)量會(huì )上升到6位數。雖然京東在當當電子書(shū)上線(xiàn)后隨即表示，自己將跟出版社三七分成，而非像當當那樣四六分成，但畢建偉說(shuō)，“當當用戶(hù)純度最高，最有購書(shū)習慣。”
　　

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