<center id="r3vq0"><ol id="r3vq0"></ol></center>

  1. <tr id="r3vq0"><sup id="r3vq0"><mark id="r3vq0"></mark></sup></tr><strike id="r3vq0"><menu id="r3vq0"></menu></strike>
  2. <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>

      <tr id="r3vq0"></tr>
      <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>
      • 用戶(hù)名
      • 密碼
      • 產(chǎn)品
      供應
      求購
      公司
      資訊
      展會(huì )
      評論訪(fǎng)談專(zhuān)題話(huà)題印搜動(dòng)態(tài)
      國內國際環(huán)保視頻產(chǎn)品導購
      活動(dòng)展會(huì )設備印品世界
      行業(yè)動(dòng)態(tài)企業(yè)動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)政策法規統計商機
      印前印中印后包裝器材耗材油墨
      膠印數碼標簽CTP紙箱創(chuàng )意絲印柔印其他
      展會(huì )專(zhuān)題企業(yè)專(zhuān)題資訊專(zhuān)題技術(shù)專(zhuān)題
      文化人物社會(huì )
      展會(huì )預告會(huì )議預告展會(huì )資訊國內展會(huì )國際展會(huì )推薦展會(huì )
      印刷包裝絲印
      印刷包裝絲印
      印刷包裝絲印
      您當前位置: CPP114首頁(yè)> 新聞頻道> 國內> 正文

      • 今日排行
      • 本周排行
      • 本月排行

      膠印油墨
      膠印材料
      絲印材料

      B2B電子商務(wù)穩健發(fā)展 品類(lèi)細分或成趨勢

      2011-12-24 10:46 來(lái)源:中國日報網(wǎng) 責編:江佳

      摘要:
      隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,很多中小企業(yè)都面臨發(fā)展壯大甚至生存的困境,而B(niǎo)2B電子商務(wù)能打破地域時(shí)空和國界的限制,幫助中小企業(yè)迅速成長(cháng),而且IT采購的增長(cháng)、網(wǎng)絡(luò )應用的普及以及周?chē)髽I(yè)的示范帶動(dòng)都加快了中國中小企業(yè)對B2B電子商務(wù)環(huán)境的理解。
        【CPP114】訊:隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,很多中小企業(yè)都面臨發(fā)展壯大甚至生存的困境,而B(niǎo)2B電子商務(wù)能打破地域時(shí)空和國界的限制,幫助中小企業(yè)迅速成長(cháng),而且IT采購的增長(cháng)、網(wǎng)絡(luò )應用的普及以及周?chē)髽I(yè)的示范帶動(dòng)都加快了中國中小企業(yè)對B2B電子商務(wù)環(huán)境的理解。在浙江、廣東等沿海發(fā)達地區,電子商務(wù)已經(jīng)成為不少企業(yè)不可缺少的業(yè)務(wù)工具,中小企業(yè)的電子商務(wù)意識也日漸成熟。

        據研究機構數據顯示,截止到2011年6月,我國B(niǎo)2B電子商務(wù)企業(yè)營(yíng)收達到62億。同比增長(cháng)38%,相比去年同期,B2B企業(yè)營(yíng)收規模有明顯的增長(cháng)態(tài)勢。2011年上半年,中國B(niǎo)2B的市場(chǎng)呈現維持較平穩增長(cháng)。中國B(niǎo)2B電子商務(wù)的競爭日益激烈,各服務(wù)商均在通過(guò)各種方式鞏固自己的競爭優(yōu)勢。

        國內B2B電子商務(wù)高速發(fā)展,主要有兩方面原因:一方面,隨著(zhù)中小企業(yè)對電子商務(wù)認識的提高,訂單量越來(lái)越多,企業(yè)間的交易需求迅速提升,這對整個(gè)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。相比傳統渠道,電子商務(wù)減少了流通環(huán)節,提高了交易效率,讓企業(yè)與直接用戶(hù)更加緊密的結合,這些優(yōu)勢在當前經(jīng)濟大環(huán)境下尤其突出,這也是電子商務(wù)高速發(fā)展的原因之一。另一方面,核心B2B服務(wù)商們充分利用自己的資源,積極采取有效措施,提升服務(wù)質(zhì)量,運營(yíng)商們也通過(guò)采取差異化戰略來(lái)吸引自己的目標用戶(hù),提高付費用戶(hù)的比例,以穩定自己的發(fā)展。

        隨著(zhù)電子商務(wù)的高速發(fā)展,電子商務(wù)的細分化運作已成為必然趨勢,傳統的網(wǎng)站推廣、信息陳列的模式,已經(jīng)難以滿(mǎn)足目前市場(chǎng)上日益增長(cháng)的用戶(hù)多元化需求。一個(gè)企業(yè)常常會(huì )在幾個(gè)甚至幾十個(gè)電子商務(wù)平臺里發(fā)布信息,由于目前90%以上的電子商務(wù)平臺信息繁、雜、亂,缺乏精準性,企業(yè)很少能得到推廣的效果。專(zhuān)注于垂直細分的單品電子商務(wù)模式將更加注重細分市場(chǎng)。這種行業(yè)上下游垂直的電子商務(wù),也有助于通過(guò)聚合單品,構建上下游的供應鏈,帶來(lái)的將是一個(gè)“單品聚合”的B2B產(chǎn)業(yè)時(shí)代。

        因此,幫助中小企業(yè)開(kāi)展精準營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈上的B2B生意才是企業(yè)拓寬銷(xiāo)售渠道的真正需要,也是電子商務(wù)平臺服務(wù)商生存且持續發(fā)展的王道。由中國網(wǎng)庫獨創(chuàng )的行業(yè)細分垂直電子商務(wù)——品類(lèi)網(wǎng)模式具備了B2B生意特征。它能快速聚合單品和買(mǎi)家信息,構建起上下游供應鏈,幫助行業(yè)細分領(lǐng)域的企業(yè)通過(guò)單品的聚合與影響快速掌握優(yōu)勢資源,從而讓企業(yè)獲得按行業(yè)特性找到下游采購商的精準通道,更好地解決傳統企業(yè)的招商、分銷(xiāo)和零售等問(wèn)題。

        垂直細分行業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展,也給傳統企業(yè)提供了新的發(fā)展機遇。中國網(wǎng)庫為傳統企業(yè)提供基于某一單品的單品獨家網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),通過(guò)選擇細分行業(yè)領(lǐng)域內一家企業(yè)合作打造品類(lèi)網(wǎng),幫助傳統企業(yè)在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內凸顯自身的競爭優(yōu)勢,優(yōu)先搶占網(wǎng)絡(luò )資源、實(shí)現最大化網(wǎng)絡(luò )推廣。今年,從農副產(chǎn)品、服裝到機械等傳統產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,不少行業(yè)代表性企業(yè)如阿格利斯橄欖油、好想你棗業(yè)、湖南譽(yù)湘農業(yè)、河南隆發(fā)內衣、山西大河泵業(yè)等紛紛與中國網(wǎng)庫合作,利用品類(lèi)網(wǎng)開(kāi)展網(wǎng)上推廣、銷(xiāo)售和招商。好想你棗業(yè)董事長(cháng)石聚彬表示,基于行業(yè)細分的單品電子商務(wù)交易平臺有效解決了中小企業(yè)精準推廣和采購的問(wèn)題,讓電子商務(wù)真正成為企業(yè)開(kāi)展商業(yè)的一種新模式。

        B2B用戶(hù)需求的多樣化和行業(yè)市場(chǎng)的細分要求B2B電子商務(wù)運營(yíng)商通過(guò)差異化戰略實(shí)現對用戶(hù)的吸引,從而提升運營(yíng)商的市場(chǎng)競爭力。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度,必然向更細分、專(zhuān)業(yè)的方向發(fā)展,最終降低的是成本,提高的則是效率,競爭的是服務(wù)質(zhì)量。相信以中國網(wǎng)庫為典型代表的針對垂直細分市場(chǎng)的B2B電子商務(wù)服務(wù)商必將走的更穩,走的更遠。
      • 【我要印】印刷廠(chǎng)與需方印務(wù)對接,海量印刷訂單供您任意選擇。
      • 【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接,讓客戶(hù)方便找到您。
      • 【我的耗材】采購低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材,為您節省成本。
      • 【印東印西】全國領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購商城,讓印刷不花錢(qián)。
      天天操天天添天天插 久久久久综合日本亚洲 五月99久久婷婷国产综合亚洲 国产精品视频免费一区二区

        <center id="r3vq0"><ol id="r3vq0"></ol></center>

      1. <tr id="r3vq0"><sup id="r3vq0"><mark id="r3vq0"></mark></sup></tr><strike id="r3vq0"><menu id="r3vq0"></menu></strike>
      2. <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>

          <tr id="r3vq0"></tr>
          <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>