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      傳統印包企業(yè)如何進(jìn)軍電子商務(wù)?

      2011-11-23 10:27 來(lái)源:cpp114 文/曉談 責編:喻小嘜

      摘要:
      對于印刷包裝行業(yè)的傳統企業(yè)而言,更應該主動(dòng)發(fā)展電子商務(wù),但很多企業(yè)卻表示電子商務(wù)并非想象的那么美,它也面臨著(zhù)諸多的挑戰。如何平衡與代理商、經(jīng)銷(xiāo)商的利益關(guān)系?如何避免在網(wǎng)上大打價(jià)格戰?如何組建專(zhuān)業(yè)的電子商務(wù)團隊?
        【CPP114】訊:今天,電子商務(wù)意味著(zhù)什么?我們說(shuō),電子商務(wù)的價(jià)值就在于為企業(yè)的成長(cháng)和可持續發(fā)展提供了一個(gè)可能的契機。契機有哪些呢?首先是新市場(chǎng)的開(kāi)拓,電子商務(wù)可以幫你實(shí)現副區域的覆蓋,深入到實(shí)體店鋪暫時(shí)覆蓋不到的地方;其次是新模式的嘗試,實(shí)現按需研發(fā)和供貨;第三是新品類(lèi)的擴充,電子商務(wù)的貨架是虛擬的,具有最大化擴充的優(yōu)勢,可以幫助你增加或完備品類(lèi)。

          對于印刷包裝行業(yè)的傳統企業(yè)而言,更應該主動(dòng)發(fā)展電子商務(wù),但很多企業(yè)卻表示電子商務(wù)并非想象的那么美,它也面臨著(zhù)諸多的挑戰。如何平衡與代理商、經(jīng)銷(xiāo)商的利益關(guān)系?如何避免在網(wǎng)上大打價(jià)格戰?如何組建專(zhuān)業(yè)的電子商務(wù)團隊?


          在此筆者給出以下建議:

          首先,企業(yè)應該積極應對,盡快布局電商市場(chǎng)。對于電子商務(wù)的概念,機會(huì )很多,挑戰也很多,但是做還是不做?你不做,對手做;你不做,山寨做;做,可能有風(fēng)險,不做,風(fēng)險更大,說(shuō)嚴重點(diǎn)兒,你可能三年之后面臨的是滅亡。所以經(jīng)常會(huì )有人說(shuō),錯過(guò)電商,就是錯過(guò)未來(lái)。錯過(guò)電商的具體風(fēng)險體現在:未來(lái)網(wǎng)絡(luò )電子商務(wù)成交率若穩步提升,將使未介入者失去市場(chǎng)和話(huà)語(yǔ)權;未來(lái)電子商務(wù)將變成所有企業(yè)的基礎設施,將使未介入者失去競爭力;互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是銷(xiāo)售渠道,也是服務(wù)和溝通渠道,線(xiàn)下渠道也需要全方位的包括互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)體驗,由此未介入者將失去用戶(hù)等等。

          其次,企業(yè)應該取長(cháng)補短,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢?赡苓@句話(huà)是老話(huà)常說(shuō),但是對于傳統的印刷包裝企業(yè),這個(gè)建議真的很重要。必須要認清自己的優(yōu)勢,是你的價(jià)格?還是你的品牌?還是你的產(chǎn)品質(zhì)量?在進(jìn)軍電商市場(chǎng)時(shí),一定企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢發(fā)揮至極致。

      版權聲明:本文系cpp114獨家稿件,版權為cpp114所有。如需轉載,請務(wù)必注明出處(中華印刷包裝網(wǎng))及作者,違者必將追究法律責任。

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