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      掃除三大障礙 做好電子商務(wù)

      2011-11-23 09:55 來(lái)源:飛象網(wǎng) 責編:喻小嘜

      摘要:
      傳統企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)了解電子商務(wù)發(fā)展趨勢,抓住當前開(kāi)展電子商務(wù)項目的有利時(shí)機迅速成長(cháng),才能與對手拉開(kāi)差距、取得競爭優(yōu)勢。而另一方面,電子商務(wù)企業(yè)只有深入到傳統產(chǎn)業(yè)中,才能更加明確網(wǎng)站平臺用戶(hù)的需求,更好的服務(wù)于用戶(hù)。
        【CPP114】訊:中國的電子商務(wù)始于1997年,至今已走過(guò)14個(gè)年頭。在這14年間,越來(lái)越多的傳統企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始主動(dòng)應用電子商務(wù)這一利器,重塑價(jià)值創(chuàng )造過(guò)程。與此同時(shí),際通寶等各大電子商務(wù)企業(yè)也在積極調動(dòng)整個(gè)社會(huì )的資源,向傳統產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域出擊。際通寶CEO丁國棟強調,電子商務(wù)與傳統產(chǎn)業(yè)的緊密結合是將來(lái)發(fā)展的趨勢。

          丁國棟表示,傳統企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)了解電子商務(wù)發(fā)展趨勢,抓住當前開(kāi)展電子商務(wù)項目的有利時(shí)機迅速成長(cháng),才能與對手拉開(kāi)差距、取得競爭優(yōu)勢。而另一方面,電子商務(wù)企業(yè)只有深入到傳統產(chǎn)業(yè)中,才能更加明確網(wǎng)站平臺用戶(hù)的需求,更好的服務(wù)于用戶(hù)。

          可以說(shuō),傳統企業(yè)做電子商務(wù)、傳統產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)的融合,是大勢所趨。但在這樣的趨勢下,傳統企業(yè)的電子商務(wù)的路上卻面臨三大障礙。

          首先是利益格局的變革。從目前接觸到的案例來(lái)看,包括蘇寧在內的很多品牌商或制造商,在發(fā)展中面臨很大機遇的同時(shí),也面臨著(zhù)該處理自己原有的傳統渠道和現有電子商務(wù)模式之間的平衡,如何去平衡線(xiàn)上和線(xiàn)下的沖突問(wèn)題。有不少傳統企業(yè)意識到了電子商務(wù)的廣闊發(fā)展前景,也開(kāi)啟了電子商務(wù)的大門(mén),但卻由于得不償失,最后不得不關(guān)門(mén)。從這方面來(lái),傳統企業(yè)在進(jìn)入電子商務(wù)之前要想好適合自己發(fā)展的模式,尤其是盈利模式。

          其次是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險方面。從萌芽到現在的茁壯成長(cháng),成功的網(wǎng)站平臺、傳統企業(yè)無(wú)不在燒錢(qián)的怪圈中打轉。凡客創(chuàng )始人陳年透露,“今年整個(gè)市場(chǎng)推廣額度應該在10億元人民幣左右。”當當也對外宣布,計劃斥資10億元在華北、華東、華南新增三個(gè)倉儲基地。而京東也準備從融資中拿出6億多用于自建倉儲和配送。當前不論是傳統企業(yè)還是電子商務(wù)企業(yè),都越來(lái)越理性。際通寶相關(guān)負責人表示,際通寶(http://www.gtobal.com/)行業(yè)天下這種模式,除了給加盟平臺提供技術(shù)支持、運營(yíng)等方面的指導,保障傳統企業(yè)在加盟后的收益,還通過(guò)統一品牌的策略來(lái)有效降低加盟商的加盟風(fēng)險,有利于整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)的良性發(fā)展。

          第三個(gè)是專(zhuān)業(yè)人才和團隊。電子商務(wù)在管理、技術(shù)、運營(yíng)和推廣等方面與傳統產(chǎn)業(yè)中的大相徑庭,傳統企業(yè)在傳統行業(yè)中是領(lǐng)先的,在電子商務(wù)領(lǐng)域卻未必能如魚(yú)得水,快速組建一支專(zhuān)業(yè)的電子商務(wù)團隊很關(guān)鍵。然而眼下有經(jīng)驗的電子商務(wù)經(jīng)理以及包括技術(shù)、運營(yíng)、推廣等在內的電子商務(wù)人才,可謂一人難求。這也成為傳統企業(yè)必須要面對的最為重要的挑戰之一。正是基于此,際通寶啟動(dòng)導學(xué)培訓工程,計劃在2012年培養和孵化超過(guò)1000家行業(yè)網(wǎng)站和所需的運營(yíng)專(zhuān)業(yè)人才,并為加盟的傳統企業(yè)提供各方面的指導和培訓。

          除了上述所說(shuō)這三大障礙,傳統企業(yè)做電子商務(wù)還要面臨資金成本投入高、收效低、如何增值的等問(wèn)題。如何掃除重重障礙,做好電子商務(wù),是每一個(gè)邁入電子商務(wù)的傳統企業(yè)必須要考慮的問(wèn)題。

          業(yè)內人士表示,借助電子商務(wù)企業(yè)的力量是傳統企業(yè)邁入電子商務(wù)的最有效途徑。借助際通寶這樣的電子商務(wù)企業(yè),在行業(yè)天下模式下,傳統企業(yè)不僅可以縮減在成本上投入,擁有更多精力來(lái)提升自身的產(chǎn)品和服務(wù),增加核心競爭力,還可以成功做好電子商務(wù),獲得與大公司、大企業(yè)同臺競爭的機會(huì ),獲取更大的發(fā)展空間。
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