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亞馬遜的星巴克效應：更廣泛的圖書(shū)市場(chǎng)

2011-12-22 09:18 來(lái)源：福布斯中文網(wǎng) 責編：王岑

摘要：: 亞馬遜為讀者、出版社和作家提供了新的途徑，這會(huì )形成一種更廣泛的圖書(shū)文化，本地書(shū)店當然也能從中受益。

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小C專(zhuān)訪(fǎng)｜正博總經(jīng)理范

小C專(zhuān)訪(fǎng)·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：亞馬遜為讀者、出版社和作家提供了新的途徑，這會(huì )形成一種更廣泛的圖書(shū)文化，本地書(shū)店當然也能從中受益。

　　亞馬遜的新比價(jià)應用并不是為實(shí)體書(shū)店準備的。

　　本周早些時(shí)候，我撰寫(xiě)了一篇關(guān)于亞馬遜（Amazon）比價(jià)應用（Price Check）的文章，該應用允許消費者掃描亞馬遜銷(xiāo)售商品的條形碼并即時(shí)獲得其他商店售價(jià)的比較。這種做法讓消費者能夠隨時(shí)對商品價(jià)格進(jìn)行對比，同時(shí)也幫助亞馬遜在全國范圍內收集競爭對手的價(jià)格數據。

　　該應用從媒體那里獲得的負面評論大多集中在它可能對實(shí)體書(shū)店造成的影響。

　　不過(guò)，亞馬遜很難再算是單純的圖書(shū)零售商了，而且很多人對挖自己心愛(ài)書(shū)店的墻角——即只在書(shū)店看看然后到亞馬遜購買(mǎi)——可能還是會(huì )感到猶豫，但對于比照沃爾瑪（Walmart）這類(lèi)大型商場(chǎng)內的商品價(jià)格，卻很少有人會(huì )三思而后行。

　　蒂姆·卡莫迪（Tim Carmody）認為，媒體對這個(gè)問(wèn)題的定義根本就是錯誤的。亞馬遜推出比價(jià)應用的用意并非是跟實(shí)體書(shū)店一爭高下，它要釣的是更大的魚(yú)。畢竟，在該款應用推廣計劃的5美元購物優(yōu)惠中，圖書(shū)并不在其列。

　　技術(shù)未來(lái)主義者VS.實(shí)體書(shū)衛道者

　　蒂姆認為，發(fā)生在媒體上的辯論主要源于并不讓人意外的對立雙方：一邊是技術(shù)未來(lái)主義者（technofuturist），他們的“特征是擁護新技術(shù)和新渠道，對傳統文化缺乏敬意，他們秉持一種精神上的達爾文主義，認為一種體制如果無(wú)法適應未來(lái)那就活該滅亡，并為新生事物騰出位置。只有來(lái)一場(chǎng)生物大滅絕才能殺死所有恐龍，好讓代表未來(lái)的哺乳動(dòng)物茁壯成長(cháng)。”

　　另一邊是實(shí)體書(shū)衛道者（bookservative），他們“認定文學(xué)文化的本質(zhì)具有一種特定的（且很大程度上是隨附的）技術(shù)和社會(huì )部署，來(lái)對文學(xué)載體的生產(chǎn)、分銷(xiāo)以及消費進(jìn)行統領(lǐng)。”

　　在我的探究過(guò)程中，對這兩類(lèi)人都所有接觸。我上個(gè)月參加的世界經(jīng)濟合作與發(fā)展論壇（Techonomy Conference）確實(shí)是技術(shù)未來(lái)主義者的天下，在社交媒體以及伴隨黑客文化進(jìn)行的經(jīng)濟轉變這些問(wèn)題上，他們所表現出來(lái)的樂(lè )觀(guān)是徹頭徹尾烏托邦式的（我得承認，那的確有點(diǎn)讓人陶醉）

　　與此同時(shí)，我大學(xué)里的很多老教授和文學(xué)專(zhuān)業(yè)同學(xué)都是實(shí)體書(shū)衛道者。這兩種群體對技術(shù)和文藝發(fā)展的方向都有一套有理有據的說(shuō)法，在我看來(lái)，過(guò)于樂(lè )觀(guān)以及過(guò)于憤世嫉俗的傾向在這些看法中各占一半。

　　有趣的是，反盜版法案、《禁止網(wǎng)絡(luò )盜版法案》（SOPA）等諸多重要議題的分界線(xiàn)就取決于上述兩種天差地別的世界觀(guān)及其代表的特殊利益。

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