星巴克效應

　　再一次站在未來(lái)主義者的立場(chǎng)上，我覺(jué)得認清互聯(lián)網(wǎng)對推進(jìn)更廣泛閱讀的幫助作用是十分重要的。電子書(shū)遠沒(méi)有摧毀傳統的實(shí)體書(shū)，相反它幫助提升了后者的銷(xiāo)量。當許多實(shí)體書(shū)店適應了新的市場(chǎng)環(huán)境，它們都得到了蓬勃發(fā)展。

　　讓我們將之稱(chēng)為星巴克效應。當這家咖啡業(yè)巨頭在全國范圍內進(jìn)行擴張時(shí)，許多人擔心它將導致本地咖啡館的倒閉。殊不知事實(shí)恰恰相反，星巴克的普及形成了一種涓滴效應，創(chuàng )造了一個(gè)原先并不存在的咖啡市場(chǎng)。

　　一次又一次，隨著(zhù)星巴克的入駐，那些城鎮的的本地咖啡館得到了蓬勃發(fā)展。

　　亞馬遜給本地書(shū)店帶來(lái)的影響也許跟星巴克帶給本地咖啡館的不盡相同，但亞馬遜肯定為讀者、出版社和作家提供了新的途徑，這會(huì )形成一種更廣泛的圖書(shū)文化，本地書(shū)店當然也能從中受益。

　　那么，我們對這個(gè)國家圖書(shū)行業(yè)的現狀應該感到樂(lè )觀(guān)還是悲觀(guān)呢？對于價(jià)格對比這類(lèi)應用，我們是應該歡迎還是斥之為企圖主宰市場(chǎng)的不道德行為呢？

　　準確預測未來(lái)是不可能的，但我堅持這種謹慎而樂(lè )觀(guān)的思路。這其中有一部分是注定的宿命：世界正在改變，不管是好是壞，也不管有沒(méi)有我們的參與，未來(lái)的事情終將發(fā)生。不過(guò)，在這種思路的另一部分，也充滿(mǎn)著(zhù)真實(shí)的樂(lè )觀(guān)。

　　正如蒂姆雄辯地指出，“在我們星球歷史中的一小段時(shí)間，現在不是恐龍而是哺乳動(dòng)物在統治世界，這一點(diǎn)可能不錯，但別忘了，即使是現在，恐龍也沒(méi)有從地球上消失，它們還在這里，我們把它們叫做鳥(niǎo)類(lèi)。”

　　賜福于溫柔的人們，因為他們是人類(lèi)的繼承者。