【CPP114】訊：中國企業(yè)從誕生到一步步走向成熟的過(guò)程中，曾經(jīng)產(chǎn)生過(guò)很多輝煌，曾經(jīng)制造過(guò)很多神話(huà)。然而，在今天的經(jīng)濟舞臺上，很少能看到那些老面孔，活躍著(zhù)的總是新企業(yè)。這可以從1995年以來(lái)歷屆央視廣告招標大戰中的“標王”沉浮記錄中窺得一斑，它們幾乎都成了中國的品牌，然而這些企業(yè)中卻很少有持續至今而不衰的�？赘�宴酒命運多舛，最終被零價(jià)轉讓給山東聯(lián)大集團;秦池至今只能維持生產(chǎn);愛(ài)多VCD來(lái)去匆匆，被汕頭南安拍下;步步高VCD由于利潤空間被不斷壓縮，廣告策略改變?yōu)?ldquo;能夠不投盡量不投”; 娃哈哈雖然經(jīng)歷了收購事件，但能多元化發(fā)展并獲得成功是難能可貴的;熊貓手機最終掉進(jìn)了債務(wù)的無(wú)底洞;蒙牛和伊利都是中國“最有價(jià)值品牌”，同樣都沒(méi)有逃脫三聚氰胺的檢驗。

　　上述企業(yè)或先成為品牌，后成為“標王”，或先成為“標王”，后變成品牌，但大多數都避免不了種種與“品牌”稱(chēng)號不匹配的舉動(dòng)或結局，導致品牌不能持續發(fā)展。為什么中國企業(yè)品牌不能持續?為什么中國品牌長(cháng)期缺席全球百強?

　　回答這個(gè)問(wèn)題也容易。打個(gè)比喻，一個(gè)看起來(lái)美麗端莊的女子也許能博得人一時(shí)的好感，若說(shuō)出話(huà)來(lái)臟話(huà)滿(mǎn)口，做起事來(lái)不懂規矩，就會(huì )令人厭煩，什么原因呢?徒有外表，沒(méi)有內涵。再舉個(gè)例子。乾坤柱造型奇特，仿若刀劈斧削般巍巍屹立于張家界，有頂天立地之勢，故名“乾坤柱”，這是具有中國特色文化內涵的景色，所以是景區的“品牌”。若真的更名為“哈利路亞山”，這種沒(méi)有內涵的“營(yíng)銷(xiāo)”，相信很快就隨著(zhù)《阿凡達》熱潮的回落而被世人遺忘。很多企業(yè)牌子打得響，口號喊得好，為什么倒下了?也是因為沒(méi)有內涵。保證不了產(chǎn)品質(zhì)量，跟不上后續服務(wù)，對發(fā)展戰略不加思考，對核心技術(shù)不及時(shí)研究升級，只想通過(guò)打廣告、�；ㄕ衼�(lái)增加銷(xiāo)售量，結果搬起石頭砸了自己的腳，宣傳得越多，讓越多的消費者產(chǎn)生不滿(mǎn)，損失得就越大。

　　什么是企業(yè)品牌的內涵?企業(yè)品牌的內涵實(shí)際上是企業(yè)的綜合實(shí)力，是企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)技術(shù)、企業(yè)服務(wù)、企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值等的集合體。我們看到，中國企業(yè)在國際經(jīng)濟中扮演著(zhù)日益重要的角色，各國產(chǎn)品隨處可見(jiàn)“Made in China”的字樣，同時(shí)也看到西方發(fā)達國家眾多的跨國公司幾乎滲透到中國經(jīng)濟的每一個(gè)領(lǐng)域。這種對比表明當前的競爭呈現出了國際化、白熱化的地步，表明中國企業(yè)做得還不夠，在品牌方面遠遠落后于西方發(fā)達國家。所以，把企業(yè)品牌做起來(lái)，走出國門(mén)走向世界是一個(gè)艱巨的任務(wù);把企業(yè)品牌做得長(cháng)久，屹立不倒，更是一項神圣的使命。

　　如何才能使中國企業(yè)品牌持續長(cháng)久?在注重外部形象、外部宣傳的同時(shí)，我們更應挖掘自身內部的潛力和價(jià)值，腳踏實(shí)地，鉆研更高的技術(shù)，制造更好的產(chǎn)品，提供更佳的服務(wù)，傳承更優(yōu)秀的文化，實(shí)現更大的價(jià)值。



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