開(kāi)放是迎接數字時(shí)代的最好方式
2011-05-19 08:44 來(lái)源：中國新聞出版網(wǎng)/報 責編：陳伊超
- 摘要：
- 數字出版發(fā)展至今，其高歌猛進(jìn)的態(tài)勢已經(jīng)有目共睹，與之相對應的卻是傳統出版的日益窘迫。從傳統出版來(lái)看，數字出版的沖擊已經(jīng)非常嚴峻，面對數字出版的洪流，傳統出版或者走上革命的路，或者被革命。
【CPP114】訊：數字出版發(fā)展至今，其高歌猛進(jìn)的態(tài)勢已經(jīng)有目共睹，與之相對應的卻是傳統出版的日益窘迫。從傳統出版來(lái)看，數字出版的沖擊已經(jīng)非常嚴峻，面對數字出版的洪流，傳統出版或者走上革命的路，或者被革命。
傳統出版目前面臨危機重重，以2009年為例，美國有507家報紙發(fā)行量銳減，在
日本位居世界第二的報紙《朝日新聞》出現創(chuàng )辦130年以來(lái)首次財政赤字。Kindle、iPad、手機閱讀、微博等引領(lǐng)了時(shí)代的發(fā)展。同時(shí)，數字出版領(lǐng)域的競爭早已不限于傳統出版業(yè)的范疇，新技術(shù)催生了一條新的產(chǎn)業(yè)鏈，這條產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)將傳統出版業(yè)締造的秩序改變，電信運營(yíng)商如中國移動(dòng)、中國聯(lián)通，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站盛大、百度、谷歌、阿里集團都在進(jìn)行推動(dòng)。必須看到，如果我們的出版業(yè)還是固守著(zhù)原來(lái)的方式，那將是最大的風(fēng)險。對我們而言，要么自我變革，要么被別人革命。
與此同時(shí)，出版業(yè)也并非沒(méi)有希望，與新進(jìn)入者相比，出版業(yè)的優(yōu)勢也比想象的明顯。首要優(yōu)勢就是出版社海量?jì)热菟哂械膬r(jià)值。據統計，中國每天上傳到互聯(lián)網(wǎng)上的內容達到1000G，這也造成了互聯(lián)網(wǎng)海量?jì)热菁娂娨u來(lái)，讓人們無(wú)從選擇的局面，這時(shí)候內容的提供已經(jīng)變得不重要，重要的是內容的價(jià)值。無(wú)論以后用戶(hù)使用的終端是什么，人們希望看到、聽(tīng)到的永遠是有價(jià)值、有靈魂的內容和資訊，無(wú)論人們用什么方式接受，好的內容一定會(huì )打動(dòng)人們的頭腦和心靈，因此現有的編輯、記者不會(huì )失業(yè)，新聞出版行業(yè)也不會(huì )消亡，消亡的只會(huì )是不愿意使用數字出版的個(gè)體。其次，出版業(yè)已形成的內容品牌也是最為顯著(zhù)的優(yōu)勢。經(jīng)過(guò)多年的積累和發(fā)展，出版社大多已擁有名家名作、品牌內容板塊，我們需要做的就是進(jìn)一步強化產(chǎn)品的品牌地位。
具體到實(shí)施措施上，實(shí)踐證明，開(kāi)放合作是迎接數字媒體的最好方式。新聞出版行業(yè)的特征決定我們只能賺取結構利潤，強化特色生存，品牌經(jīng)營(yíng)，因此，我們應該放棄獨立打造大規模集約型平臺的念頭，以開(kāi)放心態(tài)與各方廣泛合作。
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與此同時(shí)，出版業(yè)也并非沒(méi)有希望，與新進(jìn)入者相比，出版業(yè)的優(yōu)勢也比想象的明顯。首要優(yōu)勢就是出版社海量?jì)热菟哂械膬r(jià)值。據統計，中國每天上傳到互聯(lián)網(wǎng)上的內容達到1000G，這也造成了互聯(lián)網(wǎng)海量?jì)热菁娂娨u來(lái)，讓人們無(wú)從選擇的局面，這時(shí)候內容的提供已經(jīng)變得不重要，重要的是內容的價(jià)值。無(wú)論以后用戶(hù)使用的終端是什么，人們希望看到、聽(tīng)到的永遠是有價(jià)值、有靈魂的內容和資訊，無(wú)論人們用什么方式接受，好的內容一定會(huì )打動(dòng)人們的頭腦和心靈，因此現有的編輯、記者不會(huì )失業(yè)，新聞出版行業(yè)也不會(huì )消亡，消亡的只會(huì )是不愿意使用數字出版的個(gè)體。其次，出版業(yè)已形成的內容品牌也是最為顯著(zhù)的優(yōu)勢。經(jīng)過(guò)多年的積累和發(fā)展，出版社大多已擁有名家名作、品牌內容板塊，我們需要做的就是進(jìn)一步強化產(chǎn)品的品牌地位。
具體到實(shí)施措施上，實(shí)踐證明，開(kāi)放合作是迎接數字媒體的最好方式。新聞出版行業(yè)的特征決定我們只能賺取結構利潤，強化特色生存，品牌經(jīng)營(yíng)，因此，我們應該放棄獨立打造大規模集約型平臺的念頭，以開(kāi)放心態(tài)與各方廣泛合作。
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