此外，出版社與印刷廠(chǎng)的談判重點(diǎn)也發(fā)生了變化，之前出版社關(guān)心的是印刷或紙張成本，而現在他們更關(guān)心的是內容的傳播成本。這主要是因為數字技術(shù)使印刷廠(chǎng)能夠更容易地創(chuàng )建印刷品，但將雜志內容傳播到各個(gè)平臺則比人們想象得復雜。

    
　　出版社與印刷廠(chǎng)和電子閱讀設備之間的關(guān)系可以用“愛(ài)恨交織”這四個(gè)字來(lái)形容。出版社和印刷廠(chǎng)試圖攜手迎接新技術(shù)帶來(lái)的挑戰。

   
 　　那么，我們在現階段選擇印刷廠(chǎng)的時(shí)候，到底要注意哪些問(wèn)題呢？

    
　　一、了解產(chǎn)品規模。你有多少本雜志？每年到生產(chǎn)多少？每本雜志的頁(yè)碼有多少？幅面是多大？你對雜志的生產(chǎn)周期有什么要求？這些都是看似基本但十分重要的問(wèn)題。

    
　　二、關(guān)注紙張成本。以前，出版社的生產(chǎn)主管總要定期與紙張供應商見(jiàn)面，以便隨時(shí)了解紙價(jià)的變化。如今，出版社通常從印刷廠(chǎng)那里采購紙張，這意味著(zhù)出版社不再需要了解的紙張的準確成本，但他們有時(shí)候也會(huì )成為紙價(jià)上漲的受害者。解決這個(gè)問(wèn)題的一個(gè)辦法就是要求紙張把紙張價(jià)格與行業(yè)指數掛鉤。

   
 　　三、紙張的儲存價(jià)格。如果你從印刷廠(chǎng)那里購買(mǎi)紙張，就不需要付儲存費了。如果你自己提供紙張，就必須要與印刷廠(chǎng)協(xié)商存儲價(jià)格。當然，主要紙張的供應時(shí)間不超過(guò)2個(gè)月，印刷廠(chǎng)是無(wú)權向出版社收取存儲費的。

    
　　四、超支補貼。這是一個(gè)很容易被忽略的問(wèn)題，而且你可能不會(huì )注意到自己是否超值了。但如果你能堅持討價(jià)還價(jià)，也可以與印刷廠(chǎng)進(jìn)行協(xié)商，得到一定的超支補償，并促使印刷廠(chǎng)提高自己的管理效率。

    
　　五、郵寄。這是另外一個(gè)成本陷阱，而且數額往往比紙張還大。如果你采用聯(lián)合郵寄的方法，也就是讓印刷廠(chǎng)把郵件與雜志合并在一起寄出，那就要確保印刷廠(chǎng)能為你節約一定的郵寄成本，比如10-20%。

   
 　　六、數字附加費。出版社需要額外小心數字服務(wù)的種類(lèi)。印刷廠(chǎng)現在不僅能提供印刷服務(wù)，還能提供廣告、營(yíng)銷(xiāo)、設計、發(fā)行和規劃工具以及網(wǎng)站、電子雜志和應用程序的開(kāi)發(fā)服務(wù)。如果你選擇終止與一家印刷廠(chǎng)的合作，很有可能會(huì )殃及到很多部門(mén)。

   
 　　七、付款方式、定價(jià)形式、合同的周期等。出版社應盡量向印刷廠(chǎng)申請延長(cháng)付款期限。不要不好意思讓他們描述定價(jià)方式，這樣你才能在眾多印刷廠(chǎng)中作出正確的選擇。此外，你還要盡量縮短合同周期，大多數印刷廠(chǎng)都希望能將合同延長(cháng)到5-7年，但印刷行業(yè)每天都在變化，把自己綁定在一個(gè)長(cháng)期的印刷合同里可能會(huì )讓你付出更高的成本和落后于技術(shù)的進(jìn)步。


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