【CPP114】訊：日前，臺灣《萬(wàn)寶周刊》訪(fǎng)問(wèn)了E-Ink創(chuàng )辦人Barrett Comiskey，全文如下：

　　事情發(fā)生在1995年MIT的實(shí)驗室，當時(shí)E-Ink創(chuàng )辦人BarrettComiskey在MIT攻讀學(xué)士，開(kāi)始從助理人員的角色涉略電子紙，當時(shí)團隊的想法很簡(jiǎn)單，就認為“紙市場(chǎng)”很大，他想解決傳統紙張通路成本太高的問(wèn)題，不是局限在現在大家看到的“電子閱讀器”市場(chǎng)而已！

　　彩色版電子書(shū)不成熟

　　訪(fǎng)談中他一再強調：“臺灣產(chǎn)業(yè)生態(tài)，不該再把眼光局限在‘硬件’價(jià)格、彩色、可撓式的競技場(chǎng)，而是要像亞馬遜賣(mài)Kindle、蘋(píng)果賣(mài)iPhone一樣，創(chuàng )造人們新的體驗，就會(huì )有人愿意掏荷包！”

　　臺灣廠(chǎng)商“彩色、可撓式電子閱讀器”議題炒得兇，Comiskey認為，目前彩色電子書(shū)的反應速度還太慢，一旦推出大家就會(huì )期待下載video來(lái)看，廠(chǎng)商推出速度、彩度都還不成熟的彩色版，反而會(huì )造成使用上的不便，與其用新外表的噱頭吸引購物潮，還不如等技術(shù)再成熟一點(diǎn)再推出。

　　不只是單向 還要互動(dòng)才行

　　Comiskey補充，2010年電子閱讀器會(huì )在速度上有明顯的改善，但要非常流暢還需一點(diǎn)時(shí)間，2010年尚無(wú)機會(huì )看到。彩色電子書(shū)的成本還很高，價(jià)格勢必要轉嫁給消費者，消費者急迫需要的是新型態(tài)“購書(shū)流程、書(shū)籍內容”，不是彩色而已！他建議：“廠(chǎng)商不要只會(huì )單向思考，制造了產(chǎn)品就要喂消費者，而是要互動(dòng)性思考，從制造端一路思維到銷(xiāo)售端。“

　　看好電子閱讀器2010、2011年的銷(xiāo)售！Comiskey認為，這將會(huì )是個(gè)世代延續性的影響，“電子閱讀器“對人類(lèi)的改變不是一時(shí)的，數字內容跨裝置(手機、PC、電子閱讀器)的應用是趨勢，不同的場(chǎng)合、不同的需求，一個(gè)人會(huì )有好多裝置，各領(lǐng)域、各國的平臺會(huì )分別出現龍頭，就像現在人們不會(huì )在亞馬遜下載音樂(lè )，也不會(huì )到iTune下載電子書(shū)。

　　大家不需太局限于裝置(材料)與裝置(材料)取代與競爭的話(huà)題，就像電子紙(約10美元/黑白每吋)跟TFT面板(約5美元/彩色每吋)其實(shí)都可以做到可撓式，沒(méi)有商業(yè)需求，業(yè)者跟投資人現在擔心，廠(chǎng)商需要購置新設備增加資本支出都太早。

　　便利的流程 讓不讀書(shū)的人也開(kāi)始閱讀！

　　蘋(píng)果公司首席執行官Steven Jobs說(shuō)：“人們不讀書(shū)了！“讓很多人放棄經(jīng)營(yíng)閱讀市場(chǎng)，但亞馬遜(Amazon)Kindle怎能風(fēng)靡全美，成功改造閱讀市場(chǎng)？亞馬遜創(chuàng )辦人Jeff Bezos說(shuō)：”如果購書(shū)的流程變得很簡(jiǎn)單，人們會(huì )念更多書(shū)。“

　　Comiskey不認為電子閱讀器可以在美國大賣(mài)，是因為美國人比亞洲人愛(ài)閱讀，他說(shuō)：“便利的商業(yè)模式，是可以讓不讀書(shū)的人也開(kāi)始閱讀的。”

　　Comiskey已經(jīng)開(kāi)始投入新領(lǐng)域

　　美知名主持人歐普拉夸獎?wù)f(shuō)：“Kindle是我最?lèi)?ài)的玩意！”，而Google上 Kindle、 eBook搜索率竄升最快，并且亞馬遜網(wǎng)站票選：電子書(shū)再度榮登2009年感恩節、圣誕節最受歡迎的圣誕禮物。

　　E-Ink電子紙目前已經(jīng)被使用于A(yíng)mazon Kindle、 Sony Readers、iRex iLiad eBook、 Samsung Alias 2(手機)、 exar JumpDrive Mercury(USB隨身碟)，是目前最大受益者；亞馬遜股價(jià)從年初的54.36美元，12月23日飆漲到138.94美元，臺灣元太擬透過(guò)其100%持股的子公司中外古今，共同取得 E-Ink股權，取得約40%股權，成為E-I nk 100%直接、間接持股的母公司。

　　記者好奇問(wèn)到，Comiskey是否已經(jīng)投入新的領(lǐng)域，未來(lái)也會(huì )像“電子紙”一樣，引起這么大的震撼？ Comiskey透露：“有的，是在新興市場(chǎng)、是有關(guān)內容服務(wù)的、是跨平臺的、整合型功能的系統，你們猜猜看，2010年6月大家就會(huì )看到！”

　　亞馬遜打造 健康商業(yè)模式5大決勝點(diǎn)：

　　1、Kindle借GSM傳輸讓使用者能在關(guān)鍵60秒內完成購書(shū)(容易找到書(shū)、容易在線(xiàn)購買(mǎi)、容易操作、輕薄容易攜帶)。

　　2、完整的數字版權管理系統(DRM)讓出版業(yè)者愿意提供文章標題以及書(shū)籍的第1章節，供有意采購者免費試閱。

　　3、數字內容可以跨裝置閱讀。

　　4、Kindle上可以閱讀PDF。

　　5、E-Ink電子紙的低功耗、高對比亮度、陽(yáng)光下可視性?xún)?yōu)點(diǎn)。

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