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      C2B模式讓物流巨頭受益

      2009-10-29 14:29 來(lái)源:中國金融網(wǎng)  責編:喻小嘜

      摘要:
      物極必反,時(shí)勢造英雄,C2B作為一種創(chuàng )新性的概念逐漸浮出水面。這是一種由消費者出牌的模式,讓買(mǎi)方從而擁有強有力的話(huà)語(yǔ)權,它將顛覆市場(chǎng)交易的主控權。曾投資于Google的投資者、創(chuàng )投界教父JohnDoerr對C2B網(wǎng)站的評價(jià)是:它是現有電子商務(wù)模式的最新突破。

        【我要印】訊:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電子商務(wù)的興起,徹底的影響和改變了我們的生活。十年以來(lái),雖說(shuō)電子商務(wù)發(fā)展的紅紅火火,但在這片繁榮的背后一個(gè)問(wèn)題卻始終困擾著(zhù)消費者:盡管中國是買(mǎi)方市場(chǎng)的國家,但是在很多情況下,買(mǎi)方(即消費者)仍然是弱勢群體,他們仍然常常為尋找適合自己的商品或服務(wù)而不斷地奔波。不僅如此,即使在找到了商家后,他們對所涉及到的專(zhuān)業(yè)內容知識不懂,而無(wú)法和強勢的商家談判,從而不得不被動(dòng)地被人家的高價(jià)所宰割。

        物極必反,時(shí)勢造英雄,C2B作為一種創(chuàng )新性的概念逐漸浮出水面。這是一種由消費者出牌的模式,讓買(mǎi)方從而擁有強有力的話(huà)語(yǔ)權,它將顛覆市場(chǎng)交易的主控權。曾投資于Google的投資者、創(chuàng )投界教父JohnDoerr對C2B網(wǎng)站的評價(jià)是:它是現有電子商務(wù)模式的最新突破。因為,C2B模式下的網(wǎng)站,客戶(hù)的需求可以明確地得到表達,企業(yè)可以根據客戶(hù)的需求而推舉自己的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

        日前,商界巨頭康師傅旗下的頂通物流因為在北京、南京、杭州、大連、沈陽(yáng)等遍布全國的數個(gè)大城市需要倉庫,而在新生的C2B網(wǎng)站--中國百姓招標網(wǎng)(招招看www.zzkan.com)向業(yè)主發(fā)布招標信息,即獲得了業(yè)主的極大關(guān)注,一些城市甚至有二三十家倉儲業(yè)主競相提供自己的場(chǎng)地,力爭獲得頂通物流的租賃訂單。競爭之激烈,是前所未有的。這不但節約了頂通物流尋找的時(shí)間,而且打破了以前依賴(lài)中間人,避免暗箱操作、吃回扣的癥結。倉儲場(chǎng)地的提供者也是受益不小,因為他們也節省了時(shí)間,節省了中介費。

        互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得以前僅為政府所用的利器”招標”采購的方式可以造福于平民百姓,由此催生了一個(gè)全新的概念--百姓招標。和傳統的拿著(zhù)錢(qián)去找商家,費力、費時(shí)、跑斷腿的消費模式完全不同,百姓招標使得消費者可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺(比如:招招看www.zzkan.com)發(fā)布自己的需求信息,對商家發(fā)出招標的呼聲,而商家則直接在網(wǎng)站上選擇適合自己業(yè)務(wù)的信息,參與競標。因為省去了巨大的廣告開(kāi)支、銷(xiāo)售人員隊伍,商家可以大幅降價(jià),返利給消費者,從而達成前所未有的互利互惠的結果。這就是C2B模式的魅力,也暗示了”百姓招標”這個(gè)概念下所產(chǎn)生的商機的巨大前途。

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