在市場(chǎng)經(jīng)濟的環(huán)境里談?wù)撚∷⒔?jīng)理人的領(lǐng)先意識，首先是必須具備市場(chǎng)意識。美國管理大師彼得·德魯克（PeterF.Drucker）說(shuō)過(guò)一句十分經(jīng)典的話(huà)：“企業(yè)目的只有一個(gè)適當的定義，創(chuàng )造客戶(hù)。”當一個(gè)企業(yè)失去了客戶(hù)群，失去了市場(chǎng)，企業(yè)自然也就失去了生存的意義。

市場(chǎng)意識領(lǐng)先的印刷經(jīng)理人應該在日理萬(wàn)機、關(guān)注微觀(guān)的同時(shí)，時(shí)刻關(guān)注宏觀(guān)的變化，從而探尋企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新增長(cháng)點(diǎn)。即，既要埋頭拉車(chē)又要抬頭看路，避免車(chē)拉到盡頭才發(fā)現是死胡同。作為經(jīng)理人應能準確地預見(jiàn)市場(chǎng)的走勢，清晰地框定企業(yè)的戰略發(fā)展規劃，并隨市場(chǎng)變化適時(shí)做出相應調整。

雅昌公司成立時(shí)以印前制作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，有一段十分誘人的獲利時(shí)期。上世紀90年代后期，隨著(zhù)印前制作技術(shù)的普及，制作利潤大幅跳水。此時(shí)，“雅昌”不僅選擇了向印刷做延伸，而且獨辟蹊徑選擇走一條現代IT行業(yè)＋傳統印刷工藝＋文化藝術(shù)產(chǎn)品的新路。他們于2000年推出雅昌藝術(shù)網(wǎng)，集資訊、交流、交易、搜索為一體，把印前制作的成果與上網(wǎng)發(fā)布結合在一起，成了中國第一家藝術(shù)品專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。以后跨入了圖文數字資產(chǎn)管理服務(wù)領(lǐng)域；推出雅昌指數，提供藝術(shù)市場(chǎng)價(jià)格指數；通過(guò)規范渠道，有限復制與出版藝術(shù)品……這就是雅昌的領(lǐng)先意識！

這樣的印刷企業(yè)家在國內還有很多。上海伊諾爾公司以票據印刷起家，短短幾年時(shí)間昂然成為上海地區此市場(chǎng)的領(lǐng)導者，面對眾多的市場(chǎng)挑戰者和追隨者，在李培芬董事長(cháng)的帶領(lǐng)下，一方面主動(dòng)將業(yè)務(wù)領(lǐng)域向數字資產(chǎn)管理服務(wù)領(lǐng)域延伸；另一方面看準方向，發(fā)展數字化模塊封裝業(yè)務(wù)，企業(yè)生產(chǎn)熱氣騰騰。