營(yíng)銷(xiāo)學(xué)上把市場(chǎng)中的企業(yè)分成四類(lèi)，將之稱(chēng)為競爭能力分析：處于第一層面的稱(chēng)之為領(lǐng)導者，處于第二層面的稱(chēng)之為挑戰者，處于第三層面的稱(chēng)之為補缺者，處于第四個(gè)層面的稱(chēng)之為追隨者。毫無(wú)疑問(wèn)，處于行業(yè)領(lǐng)導地位的企業(yè)是這一行業(yè)的領(lǐng)跑者，負有帶領(lǐng)全行業(yè)向前發(fā)展的責任。這些企業(yè)在行業(yè)標準制定、產(chǎn)品定價(jià)等牽涉到全行業(yè)利益的方方面面具有較大的話(huà)語(yǔ)權。這些企業(yè)也是國家在這一行業(yè)的代表，是行業(yè)對外宣傳的名片。

我國的近20萬(wàn)家印刷企業(yè)，經(jīng)過(guò)20多年的市場(chǎng)洗禮，同樣產(chǎn)生了一批能代表行業(yè)形象、又有著(zhù)較好經(jīng)濟效益與社會(huì )影響的行業(yè)領(lǐng)導性企業(yè)，他們帶領(lǐng)中國的印刷業(yè)跨進(jìn)世界印刷大國的行列；他們頻頻獲獎的產(chǎn)品，代表著(zhù)中國印刷業(yè)所能達到的技術(shù)及工藝水準。

1.領(lǐng)先意識

印刷企業(yè)要成為行業(yè)的領(lǐng)導者，理所當然要具有領(lǐng)先意識，企業(yè)領(lǐng)導人的意識決定著(zhù)這個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)形象與作為。積極開(kāi)拓進(jìn)取的領(lǐng)導才能帶出奮發(fā)向上的企業(yè)；自我滿(mǎn)足怕?lián)�風(fēng)險的領(lǐng)導帶出的只能是蕓蕓市場(chǎng)追隨者中的一員，甚至最終在激烈的市場(chǎng)競爭中被淘汰。但是作為市場(chǎng)的領(lǐng)導者也不可避免地有其風(fēng)險。

由萬(wàn)捷帶領(lǐng)的雅昌（企業(yè)）集團公司，時(shí)至今日已毫無(wú)疑問(wèn)地成為印刷行業(yè)的一顆明星，國內書(shū)刊印刷企業(yè)中無(wú)可爭議的領(lǐng)導者之一。但回首14年市場(chǎng)拼搏的歷程，在雅昌公司做出一個(gè)又一個(gè)關(guān)系到本企業(yè)前途與命運的重大決定時(shí)，萬(wàn)捷董事長(cháng)的肩上都負有別人體會(huì )不到的沉重壓力。成，則企業(yè)一躍而上，走出一條有別于傳統、有別于他人的差異化的企業(yè)發(fā)展道路；反之，良好設想不能兌現，大把投資付諸東流，甚至企業(yè)可能遭受滅頂之災。這，就是企業(yè)經(jīng)理人爭取行業(yè)領(lǐng)先所不得不付出的代價(jià)。