制造業(yè)轉型的三大秘訣你知道嗎？
2015-02-06 13:32 來(lái)源：QAD暨e-works 責編：周艷平
- 摘要：
- 中國制造業(yè)有很多突出的優(yōu)勢使得我們的國際競爭對手無(wú)法小覷中國的制造力量，但同時(shí)也存在著(zhù)非常多的問(wèn)題和挑戰需要克服。
【CPP114】訊：中國制造業(yè)有很多突出的優(yōu)勢使得我們的國際競爭對手無(wú)法小覷中國的制造力量，但同時(shí)也存在著(zhù)非常多的問(wèn)題和挑戰需要克服。
十年前全世界已經(jīng)開(kāi)始習慣了“中國制造”的商品，如服裝、自行車(chē)、玩具、家具、家用電器等等大宗消費品，時(shí)至如今，包括今后的數十年，全世界的消費者還需要學(xué)會(huì )慢慢適應來(lái)自中國制造的計算機、汽車(chē)、保健醫療設備、高端電子設備等附加值更高的商品。無(wú)論消費者身在何處，無(wú)論貿易保護主義者如何喧囂“中國威脅論”，當“世界成為平的”當全球消費者受益于規模制造之時(shí)，中國事實(shí)上成為了“世界的工廠(chǎng)”。
但這并不僅僅與生產(chǎn)制造有關(guān)，并不意味著(zhù)中國的制造業(yè)參與了商品生命周期的每個(gè)環(huán)節并分享了相應的收益。中國之所以成為世界工廠(chǎng)，其基礎在于制造業(yè)規模，比世界上任何一個(gè)國家都要巨大的規模。中國制造商受益于人口紅利，是不爭的事實(shí)，中國巨大的消費市場(chǎng)決定了國外的投資者愿意投入巨大的資金在研發(fā)、建設新工廠(chǎng)、固定資產(chǎn)投入、技術(shù)工人的培訓、甚至與國內的企業(yè)合作，以技術(shù)換取市場(chǎng)空間；國內眾多的制造業(yè)廠(chǎng)商也能夠相對容易地在巨大的差異化市場(chǎng)內尋找到自己的目標客戶(hù)和生存空間，也敢于比國外的競爭對手投入更多而換取發(fā)展壯大的速度。
強者愈強的現象在中國尤為突出，在將近30年的高速發(fā)展后，中國制造的地位很難被撼動(dòng)，但這并非意味著(zhù)高枕無(wú)憂(yōu)，這可以通過(guò)幾個(gè)數據一見(jiàn)端倪：
·制造業(yè)在中國的GDP的比重高達40%以上，直接為1.3億人提供了工作崗位；
·中國制造業(yè)的傳統優(yōu)勢是較低的勞動(dòng)力成本，直接工人的平均每小時(shí)工資為2.1美元，僅僅是美國的15%，但這一點(diǎn)目前正在迅速改變，相對于東南亞、印度的競爭者，已經(jīng)處于劣勢；
·國內的競爭非常激烈，在每一個(gè)制造細分領(lǐng)域都存在著(zhù)為數眾多的中國企業(yè)進(jìn)行著(zhù)全方位的競爭，如中國目前建筑材料的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)超過(guò)了3萬(wàn)多家，內部的競爭消耗了企業(yè)的利潤空間，不利于企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展，這一現象在電子產(chǎn)品、服裝等大宗商品上非常普遍；
十年前全世界已經(jīng)開(kāi)始習慣了“中國制造”的商品，如服裝、自行車(chē)、玩具、家具、家用電器等等大宗消費品，時(shí)至如今，包括今后的數十年，全世界的消費者還需要學(xué)會(huì )慢慢適應來(lái)自中國制造的計算機、汽車(chē)、保健醫療設備、高端電子設備等附加值更高的商品。無(wú)論消費者身在何處，無(wú)論貿易保護主義者如何喧囂“中國威脅論”，當“世界成為平的”當全球消費者受益于規模制造之時(shí)，中國事實(shí)上成為了“世界的工廠(chǎng)”。
但這并不僅僅與生產(chǎn)制造有關(guān)，并不意味著(zhù)中國的制造業(yè)參與了商品生命周期的每個(gè)環(huán)節并分享了相應的收益。中國之所以成為世界工廠(chǎng)，其基礎在于制造業(yè)規模，比世界上任何一個(gè)國家都要巨大的規模。中國制造商受益于人口紅利，是不爭的事實(shí)，中國巨大的消費市場(chǎng)決定了國外的投資者愿意投入巨大的資金在研發(fā)、建設新工廠(chǎng)、固定資產(chǎn)投入、技術(shù)工人的培訓、甚至與國內的企業(yè)合作，以技術(shù)換取市場(chǎng)空間；國內眾多的制造業(yè)廠(chǎng)商也能夠相對容易地在巨大的差異化市場(chǎng)內尋找到自己的目標客戶(hù)和生存空間，也敢于比國外的競爭對手投入更多而換取發(fā)展壯大的速度。
強者愈強的現象在中國尤為突出，在將近30年的高速發(fā)展后，中國制造的地位很難被撼動(dòng)，但這并非意味著(zhù)高枕無(wú)憂(yōu)，這可以通過(guò)幾個(gè)數據一見(jiàn)端倪：
·制造業(yè)在中國的GDP的比重高達40%以上，直接為1.3億人提供了工作崗位；
·中國制造業(yè)的傳統優(yōu)勢是較低的勞動(dòng)力成本，直接工人的平均每小時(shí)工資為2.1美元，僅僅是美國的15%，但這一點(diǎn)目前正在迅速改變，相對于東南亞、印度的競爭者，已經(jīng)處于劣勢；
·國內的競爭非常激烈，在每一個(gè)制造細分領(lǐng)域都存在著(zhù)為數眾多的中國企業(yè)進(jìn)行著(zhù)全方位的競爭，如中國目前建筑材料的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)超過(guò)了3萬(wàn)多家，內部的競爭消耗了企業(yè)的利潤空間，不利于企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展，這一現象在電子產(chǎn)品、服裝等大宗商品上非常普遍；
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