并非用紙越少成本越低，紙包裝企業(yè)成本解析
2015-02-06 13:19 來(lái)源：包裝印刷 責編：周艷平
- 摘要：
- 紙張成本在紙包裝產(chǎn)品成本中的比例占到60%以上，因此，為提高利潤，大多數紙包裝企業(yè)都習慣在紙張價(jià)格上下功夫，認為只要紙張價(jià)格越低，產(chǎn)品成本就越低。而事實(shí)上，紙張價(jià)格和產(chǎn)品成本并非成正比。
【CPP114】訊：紙張成本在紙包裝產(chǎn)品成本中的比例占到60%以上，因此，為提高利潤，大多數紙包裝企業(yè)都習慣在紙張價(jià)格上下功夫，認為只要紙張價(jià)格越低，產(chǎn)品成本就越低。而事實(shí)上，紙張價(jià)格和產(chǎn)品成本并非成正比。如果不考慮產(chǎn)品實(shí)際需要，只是無(wú)底線(xiàn)地一味降低紙張價(jià)格，公司利潤反而會(huì )持續下滑，甚至虧本。這是因為當紙張價(jià)格低于產(chǎn)品實(shí)際需要的底線(xiàn)時(shí)，產(chǎn)品成本不僅不會(huì )下降，反而會(huì )上升。本文通過(guò)探討紙張價(jià)格和產(chǎn)品成本的關(guān)系，希望能給業(yè)界灌輸一種正確的理念：合理用紙才能真正降低成本。
1.紙張性能對產(chǎn)品成本的影響
如果紙張價(jià)格不同，其表面處理效果就有很大的區別，如紙張表面涂布工藝不同，紙張表面平滑度也就不同，從而對油墨消耗量、光油消耗量、覆膜上膠量等造成較大影響。紙張表面平滑度高，油墨滲透率就小，墨層顏色鮮艷，上墨量��；反之，油墨滲透率就大，墨層顏色暗淡、色度低，這就必須增加上墨量。同時(shí)，紙張表面平滑度高，光油消耗量和覆膜上膠量就少；反之，紙張上光時(shí)就需要較多的光油才能將紙張表面的凹坑填平，而且覆膜上膠量稍微小一點(diǎn)，效果就會(huì )發(fā)虛，因此必須增加上膠量，而每增加1克上膠量，就相當于成本增加2分錢(qián)。從中不難看出，這些輔材料的消耗成本是與紙張價(jià)格成反比的。
2.銷(xiāo)售成本
除正常開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)往來(lái)方面的成本之外，銷(xiāo)售成本還包括因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所帶來(lái)的售后成本、業(yè)務(wù)量減少造成的成本。
(1)售后成本。對于紙包裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，售后成本就是一個(gè)老虎口。一旦產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題，就會(huì )出現貨車(chē)剛把貨送走，售后團隊就跟著(zhù)去善后。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題小的、運輸距離近的，花幾百塊錢(qián)就可一次解決；產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題大的、運輸距離遠的，就得花上千塊錢(qián)。而一旦發(fā)生退貨，損失就無(wú)法衡量了。
(2)業(yè)務(wù)量減少造成的成本。如果由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成業(yè)務(wù)量減少，就會(huì )造成更多的關(guān)系修復成本、人員往來(lái)費用等。
3.備貨物料的浪費
通常情況下，針對一些大型客戶(hù)，為了及時(shí)交貨以及保證生產(chǎn)的從容性，紙包裝企業(yè)大多會(huì )采取先期備貨的方式來(lái)進(jìn)行預生產(chǎn)，而預生產(chǎn)一般都需要在無(wú)訂單的情況下主動(dòng)準備一些針對性的原材料，而這些原材料尤其是紙張一旦出現質(zhì)量問(wèn)題而造成客戶(hù)停單，就勢必會(huì )造成一大批原材料長(cháng)期庫存甚至無(wú)法使用，或用于印制其他產(chǎn)品，大材小用，造成浪費，這些成本都無(wú)法及時(shí)彌補和挽回的。
1.紙張性能對產(chǎn)品成本的影響
如果紙張價(jià)格不同，其表面處理效果就有很大的區別，如紙張表面涂布工藝不同，紙張表面平滑度也就不同，從而對油墨消耗量、光油消耗量、覆膜上膠量等造成較大影響。紙張表面平滑度高，油墨滲透率就小，墨層顏色鮮艷，上墨量��；反之，油墨滲透率就大，墨層顏色暗淡、色度低，這就必須增加上墨量。同時(shí)，紙張表面平滑度高，光油消耗量和覆膜上膠量就少；反之，紙張上光時(shí)就需要較多的光油才能將紙張表面的凹坑填平，而且覆膜上膠量稍微小一點(diǎn)，效果就會(huì )發(fā)虛，因此必須增加上膠量，而每增加1克上膠量，就相當于成本增加2分錢(qián)。從中不難看出，這些輔材料的消耗成本是與紙張價(jià)格成反比的。
2.銷(xiāo)售成本
除正常開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)往來(lái)方面的成本之外，銷(xiāo)售成本還包括因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所帶來(lái)的售后成本、業(yè)務(wù)量減少造成的成本。
(1)售后成本。對于紙包裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，售后成本就是一個(gè)老虎口。一旦產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題，就會(huì )出現貨車(chē)剛把貨送走，售后團隊就跟著(zhù)去善后。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題小的、運輸距離近的，花幾百塊錢(qián)就可一次解決；產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題大的、運輸距離遠的，就得花上千塊錢(qián)。而一旦發(fā)生退貨，損失就無(wú)法衡量了。
(2)業(yè)務(wù)量減少造成的成本。如果由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成業(yè)務(wù)量減少，就會(huì )造成更多的關(guān)系修復成本、人員往來(lái)費用等。
3.備貨物料的浪費
通常情況下，針對一些大型客戶(hù)，為了及時(shí)交貨以及保證生產(chǎn)的從容性，紙包裝企業(yè)大多會(huì )采取先期備貨的方式來(lái)進(jìn)行預生產(chǎn)，而預生產(chǎn)一般都需要在無(wú)訂單的情況下主動(dòng)準備一些針對性的原材料，而這些原材料尤其是紙張一旦出現質(zhì)量問(wèn)題而造成客戶(hù)停單，就勢必會(huì )造成一大批原材料長(cháng)期庫存甚至無(wú)法使用，或用于印制其他產(chǎn)品，大材小用，造成浪費，這些成本都無(wú)法及時(shí)彌補和挽回的。
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