紙包裝行業(yè)：變革中亟待創(chuàng )新發(fā)展模式
2015-02-04 12:49 來(lái)源：劉壽生 責編：顧穎瑩
- 摘要：
- 2015年是“十二五”發(fā)展規劃承上啟下的重要一年。對于紙包裝行業(yè)而言，在經(jīng)歷了2014年部分企業(yè)倒閉、跑路、收購，中西部紙箱產(chǎn)業(yè)崛起以及因為生產(chǎn)成本不斷攀升導致微利加劇等情況后，企業(yè)如何從中變革和創(chuàng )新并闖出一條出路，是2015年對紙包裝企業(yè)管理者的最大考驗。
【CPP114】訊：2015年是“十二五”發(fā)展規劃承上啟下的重要一年。對于紙包裝行業(yè)而言，在經(jīng)歷了2014年部分企業(yè)倒閉、跑路、收購，中西部紙箱產(chǎn)業(yè)崛起以及因為生產(chǎn)成本不斷攀升導致微利加劇等情況后，企業(yè)如何從中變革和創(chuàng )新并闖出一條出路，是2015年對紙包裝企業(yè)管理者的最大考驗。這其中，筆者認為需重點(diǎn)關(guān)注如下四個(gè)方面。
注重創(chuàng )意設計
我國包裝印刷行業(yè)上游已完成整合，集中度高，在全球名列前茅，下游企業(yè)整合即將進(jìn)入尾聲，而紙包裝行業(yè)依然企業(yè)數量龐大，這為終端客戶(hù)帶來(lái)極大困惑，同時(shí)也造成產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。無(wú)數企業(yè)家在總結歷史，探討一條持久的健康發(fā)展之路。
2014年10月16日，山東世紀陽(yáng)光紙業(yè)集團與安徽夏子綠色包裝有限公司簽訂戰略合作協(xié)議。兩家企業(yè)看似普通的合作，但將被歷史記載下來(lái)。它的意義在于產(chǎn)業(yè)鏈上下游有機地結合起來(lái)，并把終端的需求結合在一起，這種產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的新思路，將啟迪行業(yè)向另外一種創(chuàng )新模式發(fā)展，為中國包裝印刷行業(yè)開(kāi)創(chuàng )業(yè)態(tài)的變革。世紀陽(yáng)光這一舉措完全是市場(chǎng)機制倒逼的創(chuàng )新之舉，是以為客戶(hù)提供創(chuàng )意設計為引領(lǐng)，以預印項目為依托，以商業(yè)模式創(chuàng )新為手段，提供從造紙、創(chuàng )意設計、包裝到物流一站式印刷包裝解決方案。
整個(gè)2014年，紙包裝行業(yè)見(jiàn)證了許多企業(yè)合作、合股、兼并、收購等舉動(dòng)。這一切都是市場(chǎng)無(wú)形之手在主宰著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。筆者認為，以企業(yè)個(gè)體在市場(chǎng)上單打獨斗，一味地在現有的軌道上求變化，肯定是無(wú)法適應市場(chǎng)經(jīng)濟的。在轉型發(fā)展的關(guān)鍵節點(diǎn)上，全行業(yè)都需要審慎思考，大膽設想，小心求證，才然取得顛覆性的突破，創(chuàng )建包裝行業(yè)的新業(yè)態(tài)。
更新裝備理念
在國外，先進(jìn)企業(yè)很少有使用10年以下的機器，但效率仍與使用初期一樣。我國大部分企業(yè)熱衷于添置新的先進(jìn)設備，把大量的資金花在一次次的技改之中。實(shí)際上裝備在于配置、在于使用、在于保養。
其實(shí)我國很多企業(yè)裝備不遜于國外，把辦公樓、廠(chǎng)房做得“高大上”，非生產(chǎn)一線(xiàn)部門(mén)配備過(guò)多，不把精力、財力放在企業(yè)生產(chǎn)第一線(xiàn)。筆者認為，這是把簡(jiǎn)單的事變復雜了。以瓦楞紙箱廠(chǎng)為例，一般紙箱廠(chǎng)應只有三大部分，一是紙板生產(chǎn)線(xiàn)，二是紙箱生產(chǎn)線(xiàn)，三是物流環(huán)節。紙板生產(chǎn)線(xiàn)目前企業(yè)基本都有了，根據實(shí)際需求，市場(chǎng)上有大量的國產(chǎn)、進(jìn)口生產(chǎn)線(xiàn)可選擇。我國與國外的差距在于紙箱線(xiàn)和物流。紙箱印刷成型花費人力、工時(shí)最多，設備、工序也最繁雜，使用紙箱生產(chǎn)線(xiàn)是今后的最佳出路。許多人會(huì )顧慮訂單不適應問(wèn)題，實(shí)際上這個(gè)問(wèn)題應由設備制造商來(lái)考慮，他們必須按照需求制造機器。至于物流系統，這需要企業(yè)算好賬，不搞好物流，能成為現代化工廠(chǎng)嗎？與此同時(shí)，要警惕、勸阻目前有些企業(yè)和地區扎堆上瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)和印刷機，這有可能造成新一輪的產(chǎn)能過(guò)剩。
注重創(chuàng )意設計
我國包裝印刷行業(yè)上游已完成整合，集中度高，在全球名列前茅，下游企業(yè)整合即將進(jìn)入尾聲，而紙包裝行業(yè)依然企業(yè)數量龐大，這為終端客戶(hù)帶來(lái)極大困惑，同時(shí)也造成產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。無(wú)數企業(yè)家在總結歷史，探討一條持久的健康發(fā)展之路。
2014年10月16日，山東世紀陽(yáng)光紙業(yè)集團與安徽夏子綠色包裝有限公司簽訂戰略合作協(xié)議。兩家企業(yè)看似普通的合作，但將被歷史記載下來(lái)。它的意義在于產(chǎn)業(yè)鏈上下游有機地結合起來(lái)，并把終端的需求結合在一起，這種產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的新思路，將啟迪行業(yè)向另外一種創(chuàng )新模式發(fā)展，為中國包裝印刷行業(yè)開(kāi)創(chuàng )業(yè)態(tài)的變革。世紀陽(yáng)光這一舉措完全是市場(chǎng)機制倒逼的創(chuàng )新之舉，是以為客戶(hù)提供創(chuàng )意設計為引領(lǐng)，以預印項目為依托，以商業(yè)模式創(chuàng )新為手段，提供從造紙、創(chuàng )意設計、包裝到物流一站式印刷包裝解決方案。
整個(gè)2014年，紙包裝行業(yè)見(jiàn)證了許多企業(yè)合作、合股、兼并、收購等舉動(dòng)。這一切都是市場(chǎng)無(wú)形之手在主宰著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。筆者認為，以企業(yè)個(gè)體在市場(chǎng)上單打獨斗，一味地在現有的軌道上求變化，肯定是無(wú)法適應市場(chǎng)經(jīng)濟的。在轉型發(fā)展的關(guān)鍵節點(diǎn)上，全行業(yè)都需要審慎思考，大膽設想，小心求證，才然取得顛覆性的突破，創(chuàng )建包裝行業(yè)的新業(yè)態(tài)。
更新裝備理念
在國外，先進(jìn)企業(yè)很少有使用10年以下的機器，但效率仍與使用初期一樣。我國大部分企業(yè)熱衷于添置新的先進(jìn)設備，把大量的資金花在一次次的技改之中。實(shí)際上裝備在于配置、在于使用、在于保養。
其實(shí)我國很多企業(yè)裝備不遜于國外，把辦公樓、廠(chǎng)房做得“高大上”，非生產(chǎn)一線(xiàn)部門(mén)配備過(guò)多，不把精力、財力放在企業(yè)生產(chǎn)第一線(xiàn)。筆者認為，這是把簡(jiǎn)單的事變復雜了。以瓦楞紙箱廠(chǎng)為例，一般紙箱廠(chǎng)應只有三大部分，一是紙板生產(chǎn)線(xiàn)，二是紙箱生產(chǎn)線(xiàn)，三是物流環(huán)節。紙板生產(chǎn)線(xiàn)目前企業(yè)基本都有了，根據實(shí)際需求，市場(chǎng)上有大量的國產(chǎn)、進(jìn)口生產(chǎn)線(xiàn)可選擇。我國與國外的差距在于紙箱線(xiàn)和物流。紙箱印刷成型花費人力、工時(shí)最多，設備、工序也最繁雜，使用紙箱生產(chǎn)線(xiàn)是今后的最佳出路。許多人會(huì )顧慮訂單不適應問(wèn)題，實(shí)際上這個(gè)問(wèn)題應由設備制造商來(lái)考慮，他們必須按照需求制造機器。至于物流系統，這需要企業(yè)算好賬，不搞好物流，能成為現代化工廠(chǎng)嗎？與此同時(shí)，要警惕、勸阻目前有些企業(yè)和地區扎堆上瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)和印刷機，這有可能造成新一輪的產(chǎn)能過(guò)剩。
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