之后，隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，微信成為用戶(hù)最活躍的移動(dòng)社交平臺，并慢慢發(fā)展成為大量用戶(hù)獲取信息的第一入口�！芭笥讶Α钡姆窒砘�動(dòng)和“訂閱號”的信息推薦，基本可以滿(mǎn)足用戶(hù)獲取不同信息的需求。在微博影響力日益下降的情況下，媒體再次尋求利用社交網(wǎng)絡(luò )的傳播之道。

  騰訊微信針對個(gè)人或企業(yè)用戶(hù)推出合作推廣業(yè)務(wù)，將其命名為微信公眾平臺，用戶(hù)注冊微信公眾賬號后可以通過(guò)微信公眾平臺進(jìn)行品牌推廣。微信用戶(hù)通過(guò)關(guān)注某一微信公眾賬號成為該賬號的訂閱用戶(hù)，公眾賬號可以通過(guò)微信公眾平臺發(fā)送消息或與訂閱用戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)。媒體馬上發(fā)現，它們可以利用公眾平臺在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行一對多的傳播，因此，它們不僅在上面開(kāi)設官方賬號，運營(yíng)豐富多彩的內容，而且還嘗試進(jìn)行縱向開(kāi)掘，提供更加深入的報道與觀(guān)察。

  財新傳媒出品了一系列微信公眾號，包括“旁觀(guān)中國”“金融混業(yè)觀(guān)察”“無(wú)所不能”等，其中，“旁觀(guān)中國”精選國際輿論對中國話(huà)題的報道、分析和評論，“每天花上十分鐘，看看全世界對中國的態(tài)度，了解態(tài)度背后的故事”；“金融混業(yè)觀(guān)察”在金融混業(yè)大潮勢不可當，各類(lèi)金融創(chuàng )新層出不窮的情況下，提供客觀(guān)及時(shí)的金融行業(yè)、金融監管的報道精粹，分享深度專(zhuān)業(yè)的評論點(diǎn)睛；“無(wú)所不能”專(zhuān)注報道能源領(lǐng)域的重大事件、公司、人物、科技和趨勢，從政治、經(jīng)濟、社會(huì )的更廣闊視野探討能源對于每個(gè)人的切身影響。這些做法，既推動(dòng)相關(guān)的記者編輯進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的深度開(kāi)掘，也滿(mǎn)足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下分眾的精準需求。

  作為財新傳媒的掌門(mén)人，胡舒立明確提出要實(shí)行“去書(shū)名號”的戰略。她為財新傳媒設立的愿景是，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品將是財新的主產(chǎn)品，雜志只是副產(chǎn)品。2014年，財新傳媒所有的人力資源都要壓到這上面去，其做互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的人數要超過(guò)做紙媒的人馬。

  東方早報（博客，微博）社投資兩億元，上馬“澎湃”項目：紙質(zhì)《東方早報》逐步縮版，只保留部分編輯；原有團隊三分之二的成員轉戰新媒體，其中記者整體劃移，試圖打造一個(gè)時(shí)政財經(jīng)新聞社區，進(jìn)行互動(dòng)式原創(chuàng )深度報道。7月22日，澎湃新聞上線(xiàn)，宣告要在互聯(lián)網(wǎng)世界做原創(chuàng )報道，盡管其商業(yè)模式仍不明朗，但仍代表了勇于探索的傳統媒體試圖依靠原創(chuàng )的、優(yōu)質(zhì)的和定位精準的內容，輔以技術(shù)運營(yíng)，來(lái)吸引目標用戶(hù)和讀者，并產(chǎn)生流量和收益的努力突圍�？梢钥吹�，紙媒正走在關(guān)掉印刷機的路上，開(kāi)始了數字化優(yōu)先戰略，該戰略將把傳統記者和免費工作的熱情公民結合起來(lái)，奔向“新聞的開(kāi)放性未來(lái)”。