【CPP114】訊：在新媒體時(shí)代的大潮中，傳統報業(yè)的轉型升級和未來(lái)出路已經(jīng)成為一個(gè)世界性課題。2010年12月18日，由新華社中國廣告聯(lián)合總公司、深圳廣播電影電視集團、煙臺日報傳媒集團、桂林日報社、新疆都市消費晨報社有限公司聯(lián)合創(chuàng )立的新疆大晨報股份公司掛牌成立。這是中國第一個(gè)地跨東、西、南、北、中，集報紙、廣播、電影、電視、通訊社、出版社、網(wǎng)絡(luò )、手機3G等傳媒形態(tài)于一體的國有股份公司。此舉不僅揭開(kāi)了新疆報業(yè)史上嶄新的一頁(yè)，也為傳統報業(yè)向現代傳媒的轉型升級開(kāi)辟了一條獨具特色的道路。“晨報之路”就是創(chuàng )新之路“《新疆經(jīng)濟報》創(chuàng )刊于1991年元旦，是一張誕生在改革開(kāi)放市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中的新型黨報，剛剛走過(guò)20年的風(fēng)雨歷程。”談起新疆大晨報股份公司創(chuàng )立的來(lái)龍去脈，新疆經(jīng)濟報系管委會(huì )主任，新疆經(jīng)濟報社社長(cháng)、總編輯、新疆大晨報股份公司董事長(cháng)蘇繼賞首先這樣說(shuō)道。

　　1999年3月，新疆經(jīng)濟報社創(chuàng )辦《都市消費晨報》。自誕生之日起，《都市消費晨報》就以一張新型市場(chǎng)化報紙的姿態(tài)面向市場(chǎng)、面向受眾、面向現代都市生活。11年來(lái)，圍繞晨報，在新疆報業(yè)市場(chǎng)上衍生了一系列新事物：第一個(gè)自辦發(fā)行，第一個(gè)廣告上億，第一個(gè)引入ISO9000質(zhì)量體系認證……不斷創(chuàng )造、打破、刷新著(zhù)新疆報業(yè)發(fā)展史的新紀錄。對此，蘇繼賞表示：“《晨報》的誕生在新疆有著(zhù)劃時(shí)代的意義。她以90%以上的自費訂閱，啟動(dòng)了新疆的大眾閱讀時(shí)代；她以‘一報在手，應有盡有’的容量，開(kāi)啟了新疆的厚報時(shí)代；她牢牢占據新疆報業(yè)市場(chǎng)的制高點(diǎn)，一紙風(fēng)行天山南北。”

　　2009年10月30日，《都市消費晨報》被第十六屆中國國際廣告節組委會(huì )評選為“影響中國60年中國地標大報”。據2009年央視CTR調查數據顯示：在烏魯木齊，《都市消費晨報》平均每期閱讀率高達34.3%，與同城其他主要報紙相比，覆蓋讀報人群53%，對高學(xué)歷人群的覆蓋近20萬(wàn)人，遠遠高于同城其他媒體。如今，《都市消費晨報》的日發(fā)行量穩定在28萬(wàn)份以上，年廣告經(jīng)營(yíng)額超過(guò)4億元。

　　《都市消費晨報》的創(chuàng )刊也使新疆經(jīng)濟報系的事業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)代。到2009年，以《晨報》創(chuàng )造的經(jīng)濟實(shí)力和辦報理念為支撐，新疆經(jīng)濟報系率先在中國邁出“省級黨報聯(lián)辦地州黨報”的腳步，并把擴張的腳步推向首都北京，并走出國門(mén)，挺進(jìn)國際市場(chǎng)；以《晨報》為經(jīng)濟支柱的新疆經(jīng)濟報系也已經(jīng)形成5億元資產(chǎn)的報業(yè)體系，擁有新疆最具影響力的10報5刊和新疆流量最大的大型綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)站亞心網(wǎng)，還創(chuàng )辦了新疆第一個(gè)手機3G全媒體平臺，旗下?lián)碛腥�資子公司和控股公司11家、駐外記者站15個(gè)、職工5000余人，平均日出版報紙180多版，日均發(fā)行量60余萬(wàn)份，廣告經(jīng)營(yíng)額、報紙發(fā)行量均居全疆之首。

　　“當初創(chuàng )辦《都市消費晨報》，靠的是借來(lái)的啟動(dòng)資金。”回望晨報創(chuàng )辦以來(lái)走過(guò)的11年歷程，蘇繼賞坦言，市場(chǎng)是這張報紙生存的土壤，而創(chuàng )新則是這張報紙成長(cháng)的根本動(dòng)力。“《晨報》之路就是一條創(chuàng )新之路，《晨報》天生就是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟的弄潮兒。正是不斷適應時(shí)代潮流，不斷改革創(chuàng )新，不斷吸收新事物、新觀(guān)念和新模式，才使之保持旺盛的活力，保持開(kāi)放性與成長(cháng)性，事業(yè)不斷迎來(lái)新的超越與突破。”

　　“大晨報”是新媒體時(shí)代的產(chǎn)物進(jìn)入21世紀以后，世界范圍內的“傳媒大變局”已經(jīng)勢不可當。在蘇繼賞眼里，這個(gè)“大變局”是時(shí)代發(fā)展的大勢所趨，它主要表現在兩個(gè)方面。

　　首先是傳統報業(yè)面臨困境和挑戰。這種挑戰已經(jīng)到了非常嚴峻的時(shí)刻，甚至可以說(shuō)是到了生死存亡的緊要關(guān)頭。“上世紀90年代以來(lái)，是中國紙媒高速發(fā)展的‘黃金時(shí)代’，我們正是把握住這個(gè)歷史機遇，不失時(shí)機地創(chuàng )辦了《晨報》。但也正是在這個(gè)時(shí)候，一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體時(shí)代悄然到來(lái)。從2005年起，都市類(lèi)報紙的嚴冬臨近。一方面是新媒體以日新月異的速度崛起，并以傳統報業(yè)‘終結者’的姿態(tài)形成新的時(shí)代浪潮；一方面是傳統報業(yè)自身競爭進(jìn)入白熱化階段，一步步陷入內外交困、機制老化、效益下滑的沼澤。”蘇繼賞說(shuō)道。其次是新媒體、新傳媒經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)。20年前，當互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新事物登陸中國的時(shí)候，只有少數站在時(shí)代前沿的敏感人士意識到它將對我們的時(shí)代產(chǎn)生顛覆性的沖擊。而對于一般人來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)還是襁褓中的嬰兒，甚至有不少人對它的未來(lái)充滿(mǎn)懷疑。但僅僅幾年后，這個(gè)新事物就以接近幾何級數的速度開(kāi)始瘋狂成長(cháng)，并形成一種洶涌的浪潮，把人們的一切生活都卷入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的漩渦中。

　　“盛極而衰，是任何事物不得不面對的宿命。”蘇繼賞認為，事實(shí)上，中國的紙質(zhì)媒體從來(lái)都不曾像今天這樣強大過(guò)。如今，不是紙質(zhì)媒體不行了，而是時(shí)代不同了。而且，真正意義上的新傳媒時(shí)代，絕不是在紙媒“死亡”之后才從廢墟上建立起來(lái)。新傳媒不是無(wú)本之木、空中樓閣，新傳媒時(shí)代必然要在傳統媒體的母體之上成長(cháng)起來(lái)。“從這個(gè)意義上來(lái)看，‘紙質(zhì)媒體的死亡’并沒(méi)有像聽(tīng)起來(lái)那樣可怕，它不會(huì )煙消云散，而是要轉化成新的生命。也就是說(shuō)，我們將迎來(lái)一場(chǎng)紙媒體向新媒體的嬗變。一場(chǎng)深刻的傳媒再造、自我再造，已經(jīng)作為一項不容回避的現實(shí)課題擺在我們面前。”

　　在新的時(shí)代背景下，“大晨報”戰略于2010年年初應運而生——新疆經(jīng)濟報系“化掌為拳”，對旗下優(yōu)勢資源進(jìn)行全新整合，一場(chǎng)傳媒再造的革命拉開(kāi)帷幕。新疆第一報——《都市消費晨報》，新疆第一網(wǎng)——亞心網(wǎng)，新疆最強的廣告企業(yè)——欣文媒體投資集團，新疆最大的報紙發(fā)行企業(yè)——今日送網(wǎng)絡(luò )速遞有限公司，新疆最大的印刷企業(yè)——新疆晨新印務(wù)，這五大旗艦告別“艦隊時(shí)代”，重新組合、融為一體，變成一艘全新的“傳媒航母”——新疆都市消費晨報有限公司。“這個(gè)公司的成立，不僅是一次傳媒資源的優(yōu)化組合，更是一種全新的傳媒經(jīng)濟運行機制的探索。”蘇繼賞介紹說(shuō)，公司以構建現代化、市場(chǎng)化的傳媒集團為改革指向，謀求一場(chǎng)傳媒內部資源與廣闊的社會(huì )資源的優(yōu)化配置，謀求資源整合、結構調整帶來(lái)的聚變效應，最終實(shí)現最新傳媒運行機制的集大成。“大晨報戰略”的實(shí)施就是要實(shí)現3個(gè)升級：一是從傳統的報業(yè)經(jīng)濟向傳媒經(jīng)濟升級；二是從艦隊時(shí)代向航母時(shí)代的升級；三是從報網(wǎng)合作向媒介融合升級。