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      報紙向網(wǎng)絡(luò )贈送內容 誰(shuí)說(shuō)新聞已死?

      2011-05-23 08:56 來(lái)源:南方都市報 任玨 責編:江佳

      摘要:
      一份“陣亡名單”擺在我的眼前,這里面躺著(zhù)的,是200家迅速消失掉的美國報紙。這是2008年12月至2010年3月之間關(guān)閉的200家美國紙媒,就連創(chuàng )辦于1823年的《TheArgus-Champion》這樣的百年老店,也難逃劫難。難道這就是“新聞已死”的鐵證么?
        【CPP114】訊:一份“陣亡名單”擺在我的眼前,這里面躺著(zhù)的,是200家迅速消失掉的美國報紙。這是2008年12月至2010年3月之間關(guān)閉的200家美國紙媒,就連創(chuàng )辦于1823年的《TheArgus-Champion》這樣的百年老店,也難逃劫難。難道這就是“新聞已死”的鐵證么?
        
        早在2005年前后,美國報界已有一批有識之士意識到互聯(lián)網(wǎng)對傳統報業(yè)的潛在威脅,提出“下一代報紙”模式用來(lái)迎接網(wǎng)絡(luò )的挑戰。但是2008年世界金融危機的突然爆發(fā),迅速點(diǎn)燃了美國的報業(yè)危機,也將美國報界逼上了數字化轉型的探索之旅。
        
        美國報業(yè)危機源自何處?印刷媒體在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代如何創(chuàng )新盈利?中國報界是否會(huì )同樣面臨網(wǎng)絡(luò )媒體帶來(lái)的威脅?美國經(jīng)驗對我們又有何啟示和借鑒?若想弄清這些令人困惑的問(wèn)題,你一定不能錯過(guò)這本《拯救報紙》。作者是我國著(zhù)名新聞?dòng)浾叻堕L(cháng)江之子,曾任《華聲報》電子版創(chuàng )辦人,現任汕頭大學(xué)長(cháng)江新聞與傳播學(xué)院副院長(cháng)的范東升教授。范東升教授在《拯救報紙》中,將美國報業(yè)危機置于媒介發(fā)展史的學(xué)理脈絡(luò )之中,詳細耙梳這次報業(yè)危機的來(lái)龍去脈,深入剖析美國報界數字化轉型的策略和模式,并針對中國報業(yè)現狀和發(fā)展趨勢進(jìn)行了深刻反思。
        
        報紙向網(wǎng)絡(luò )贈送內容
        
        近來(lái),常有一些“新聞已死”的論調不絕于耳,面對著(zhù)國人閱讀習慣的改變、網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)的迅速增長(cháng)、微博等新輿論平臺的出現,中國報業(yè)深切感受到互聯(lián)網(wǎng)上撲面而來(lái)的強勢沖擊。
        
        據DCCI《2011中國互聯(lián)網(wǎng)調查》顯示,2010年網(wǎng)絡(luò )廣告營(yíng)收總收入達256.6億元,預計2012年該數字將達461億元,將超越報紙(423.9億元),成為中國市場(chǎng)上的第二大廣告媒介。當互聯(lián)網(wǎng)廣告超越報紙之后,中國報業(yè)將會(huì )怎樣?
        
        這樣的問(wèn)題,也曾經(jīng)擺在美國報業(yè)面前。金融危機和互聯(lián)網(wǎng)廣告雙重打擊,美國報業(yè)的廣告支柱瞬間崩塌。根據美國報紙協(xié)會(huì )的統計數據,2006年以來(lái)廣告收入“已連續三年自由下落”。很多美國報業(yè)集團在面臨廣告收入大幅縮水的情況下,都采用減薪或強制員工無(wú)薪休假的方式來(lái)降低經(jīng)營(yíng)成本,2007至2009年間,美國報業(yè)編輯部門(mén)大概有15000名全職記者和編輯因為職位銳減而被解雇,美國的新聞民工們面臨著(zhù)前所未有的生存壓力。
        
        為了尋找出路,美國報界進(jìn)行了深刻的反思,《華盛頓郵報》記者霍華德·庫爾茲對報業(yè)危機的原因做了分析:“驕傲自大、決策錯誤、信譽(yù)下降,還有數字世界的興起,迫使報紙不得不向網(wǎng)絡(luò )‘贈送’它們的內容”。他指出“報社過(guò)去把聯(lián)系公眾看成是麻煩和討厭的事,而不是一種需要”。2005年至2006年開(kāi)展的“下一代的報業(yè)”研究結果也指出,企圖用新技術(shù)“生搬硬套”地復制舊產(chǎn)品,對新的贏(yíng)利方式反應遲鈍等等,都成為報業(yè)尋求新出路的巨大障礙。
        
        為了解決這些問(wèn)題,美國報業(yè)紛紛在新媒體市場(chǎng)上尋找新的盈利機制。為了節約成本,眾多報業(yè)集團選擇了?瘓蠹,轉為依靠發(fā)行網(wǎng)絡(luò )版繼續生存!都~約時(shí)報》、《洛杉磯時(shí)報》等報業(yè)領(lǐng)袖曾試圖通過(guò)網(wǎng)站收費來(lái)實(shí)現新的創(chuàng )收,但都在短期慘淡局面之后予以放棄,F在只有美國的《華爾街日報》和英國的《金融時(shí)報》成功地采取了內容收費方式,默多克的新聞集團,更是在iPad上推出全球首份數字報紙《TheDaily》,為印刷媒體的數字化之路帶來(lái)新思維。
        
        愛(ài)圍觀(guān)的新聞老太太
        
        “掘客網(wǎng)(Digg)創(chuàng )造的這種極端反傳統的新聞選擇方式,突顯出‘草根新聞?dòng)^’與傳統專(zhuān)業(yè)精英主義新聞?dòng)^的強烈反差。人們不得不去思考這樣一個(gè)問(wèn)題:如果世界上沒(méi)有專(zhuān)業(yè)新聞人,那么媒體的議程設置將會(huì )怎樣?”
        
        你很難想象,媒體的新聞議程由一個(gè)愛(ài)圍觀(guān)的老太太來(lái)引領(lǐng)方向,但是這是一個(gè)在美國真實(shí)存在的故事,正是Web2.0環(huán)境中的公民新聞和傳統媒體的良性互動(dòng),讓這種童話(huà)成為可能。眾人拾材火焰高,像掘客網(wǎng)(Digg)這樣的草根新聞聚合網(wǎng)站的出現,促使CNN等主流媒體開(kāi)辟“iReport”這樣的公民新聞專(zhuān)門(mén)平臺與公民記者進(jìn)行互動(dòng)。
        
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